為什麼有些人說話很坦率，你很相信；而有些人說話不真實，你會對他半信半疑？
這是因為人們只信任領導者，才會跟隨領導者。因為領導者說話保持真實性和開放性。
什麼是真實性和開放性？就是開放心內世界與別人分享。
領導者在和別人即興的對話中，願意分享他們的當下、想法、信念、感受、脆弱和故事。當他們喜歡分享他們心中的真實自己的時候，別人喜歡聽，他說起來很自信。
而普通的大眾，總喜歡將心裡話深藏不露，和別人談話的時候，總是小心翼翼，生怕別人發現他內在的秘密。所以說話放不開，別人也不願意長時間聽下去。
為什麼領導者能夠輕鬆的開放內心世界呢？
這是因為領導者活在希望當中，他每天的努力工作和學習，離未來的希望越來越近，有成就感，所以他樂於分享。而普通大眾活在欲望裡，每天關心的事情是八卦新聞，男女性事等，他心中有羞愧感。看別人的角度是負面的，所以也不敢說出來。
怎樣才能像領導者一樣每天充滿希望的生活，信心十足地說話呢？主要是訓練自己三個真實的展示：
1.真實的地處於當下：
在說話中，凸顯真實性，首先需要你保持在當下。比如，你有和別人談話的時候，看著別人的眼睛說話，這樣，你表現的是你的真誠和內在的信心。如果和別人說話，心不在焉，疲憊不堪。這說明你的走神了，別人就會不喜歡跟你說話了。
2.分享你的想法：
真實性意味著有勇氣分享你的觀點和看法。
有人覺得「附和別人」的說話方式比較容易，重複別人的觀點可以避免他人的的挑戰。而表達自己的想法，怕別人會追問，並且可能還有爭論。所以，在公眾場合，很多人寧願做一個溫柔的聽眾，也不願做一個思想的分享者。
但是，真實的想法來自己於人們內心的深處，是原創的、大膽的想法，是需要領導者通過分享，和別人深入探究才能挖掘到的想法。
3.分享你的信念和價值觀：
領導者用自己的信念去影響和激勵他人。
如何發掘自己內心深處潛藏的信念呢？心理學當中有一個自我詢問的方法是：我是否對這個需求有強烈的意願？我確信這可以完成嗎？當我談論它時感覺興奮、熱情嗎？我願意不怕艱難險阻堅持到底嗎？
當你自我詢問完四個問題之後，你對自己內心的信念就比較清楚了。和別人分享自己信念的時候，說話的時候思維聚焦，更有感覺。
像領導者一樣講話，就是和別人真誠的分享你心中的想法以及信念，這些內容你說起來很自信，別人也喜歡聽。
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