在成都年輕消費群體的心中，成都遠洋太古裡是不折不扣的「宇宙中心」。自2015年開業以來，這裡的人氣就居高不下，吸引著源源不斷的消費者和品牌。
成都遠洋太古裡成功的秘密是什麼？在12月16日舉行的成都市建設國際消費中心城市大會上，成都遠洋太古裡總經理伍玉珊分享了經驗。
↑成都遠洋太古裡總經理伍玉珊作主題演講
超過230家「首店」的秘密
自2015年開業以來，成都遠洋太古裡已累計引入西南或全國首店超過230家，其中2019年前9個月新入駐西南或全國首店的重要品牌達37個。
在伍玉珊看來，遠洋太古裡並不是為了追逐「首店」的名頭，而是看重品牌本身的影響力，來甄選重量級資源做落地活動，比如迪奧把2019早秋男裝系列放在了遠洋太古裡全球首發。為什麼品牌願意來遠洋太古裡？伍玉珊認為，遠洋太古裡創造新的消費場景，激發了品牌本身的創造力。通過創造性打造與城市融合的概念店，這種影響力是全國甚至全球的，加上多元化場景能為消費者不斷提供新鮮感，對品牌而言是「雙贏」。
為什麼成都遠洋太古裡能吸引品牌？伍玉珊介紹，遠洋太古裡去嘗試開設具有示範效應的全新概念店鋪，與消費實力強勁的年輕一代建立直接的溝通和交流，令成都遠洋太古裡在吸納了品牌投資以後，可以作為一個窗口，去展示企業、區域及城市在提供國際化營商環境以及服務方面的能力，更進一步地去獲得國際品牌的認可，從而形成良性有機循環，在充分發揮現有資源優勢的同時，又能不斷吸引新的投資關注。
↑Mercedes me成都太古裡體驗店
「實際上在零售領域，很多國際品牌已經開始將成都作為其中國戰略的前線和重心。」伍玉珊表示，各大國際奢侈品牌，作為零售品牌投資的風向標，也開始視成都為一個極具特色的潛力市場。
品牌看重遠洋太古裡，也在於它與消費者構建的情感聯繫。伍玉珊表示，在商業運營方面，遠洋太古裡選擇以在地文化和情感為紐帶，和消費者共建一種歸屬感和擁有感，通過不斷提供新鮮的、有價值的內容和體驗，以現象級的國際品牌資源和豐富精彩的文化藝術活動輸出，持續打造一個國際都市中心的前沿消費體驗，最終把年輕人引回線下場景並產生消費。
↑成都遠洋太古裡
商業街區更新城市核心
在遠洋太古裡入駐之前，這片位於成都市中心的區域在人們的記憶中有些「老化」了，比起隔壁春熙路的繁華，這裡人氣冷清許多。
「從最初規劃開始，成都遠洋太古裡的目標就不只是建立一座商場而已，而是要帶動和促進城市核心區域發生真正的變化。」伍玉珊說，項目開發的願景，就是去重塑成都傳統的市中心，將它創造性地打造成為一個開放的、即傳承過去又面向未來的國際性都市中心，並把它作為一個專屬於成都的城市公共空間，和城市融為一體，並和成都共同發展。
↑大慈寺前，是西南最時尚的購物仿古街區太古裡 圖片來源：新華社記者 劉坤 攝
伍玉珊回憶說，當時中國很多城市都在同質化重建，團隊不禁思考：年輕一代的理想城市是什麼？他們需要的理想生活是什麼？在新舊交替的過程中，伍玉珊認為，要結合成都的特質潛力，涵養開放包容、快慢相宜的特質來打造場景，成都人就會回歸市中心、年輕人就會來到線下。
於是遠洋太古裡實現人與人之間的連接。
它沒有封閉的圍牆和冰冷的建築。伍玉珊介紹，在設計過程中，遠洋太古裡仔細研究了舊城地圖，努力恢復昔日的街區布局，「我們希望成都遠洋太古裡成為市中心的步行交匯網絡，而非一個獨立自足的封閉個體。」因此，這個空間需要具有很強內部人流動線設計及外部連通性。
這個空間又是傳承歷史的。在內部動線方面，遠洋太古裡保留了該區域原有的街道脈絡，將30棟以創新現代的建築設計演繹川西傳統建築風格的獨棟新建築，融入6棟妥善修復的保留建築及院落，並沿原有的城市肌理展開，實現該區域歷史資產的保育活化、新舊資產的融合以及城市中心的有機更新。
↑一到假期，太古裡成為成都時尚消費的不二之選
「把過去的公眾生活空間、文化歷史的資產、公園一般的環境，升華為街巷的氛圍，並轉化為商業運營活力，從而助力城市核心的可持續發展。」伍玉珊表示，立足於大慈寺片區的歷史文化特性以及春熙路商圈的傳統形態，在對成都的城市發展以及當地人的生活消費習慣進行了全面深入的研究後，最終決定根植於城市原型，這定下了遠洋太古裡的成都性，也得到了強烈的市場回應。
這就是成都建設國際消費中心城市的遠洋太古裡經驗。
紅星新聞記者 鍾茜妮
編輯 周霖