隨著解放碑商圈不斷升級擴容，其核心外延不斷擴大，吸引了眾多大型購物中心進駐。
昨日，記者從渝中區商委了解到，總投資14億元，位於較場口原銀泰百貨所在樓宇的瑞富·奧特萊斯購物中心將於年底開門迎客。至此，解放碑商圈已有超過15家大型賣場。
較場口將有奧特萊斯
據了解，瑞富·奧特萊斯購物中心位於解放碑商業區南部——較場口，是由重慶瑞富行投資有限公司(以下簡稱「瑞富行」)出資14億元打造、北京奧瑞聯行商業管理有限公司負責管理的大型零售企業。
「購物中心總建築面積5萬平方米，其中營業面積達3萬平方米。」瑞富行營銷策劃負責人介紹，瑞富·奧特萊斯共有地下4層、地上8層，包括停車場、商業零售區、電影院、餐飲服務區、辦公區等。在定位方面，將採用以休閒、時尚為主題的「奧特萊斯」品牌直銷模式，涵蓋國內外各知名前沿品牌，以經營服飾類商品為主，配合多種休閒服務設施。
這個奧特萊斯與市民熟悉的西部奧特萊斯有什麼關係嗎?「我們主要是沿用『奧特萊斯』的品牌直銷模式，與西部奧特萊斯是獨立的兩個賣場。」瑞富行相關人士表示。
重慶西部奧特萊斯相關人士則表示，「奧特萊斯」已成為一種獨立的零售業態，因此不存在商標之爭。
「整個項目已進入招商階段。」前述瑞富行營銷策劃負責人透露，瑞富·奧特萊斯地處鬧市區，不可能像郊區的奧特萊斯那樣每個品牌開一家店，因此將採用「集合店」的形式，即同一家店鋪裡面包含多個品牌。
「預計今年12月25日開業，現在正與包括GUCCI、PRADA在內的奢侈品牌洽談。」該負責人表示，具體的招商品牌及成本、價格等，暫時不方便透露。
引入「城市奧特萊斯」新概念
2003年，銀泰百貨在較場口高調開張，2006年8月就正式退出了解放碑商圈。商報記者了解到，瑞富·奧特萊斯所在地正是原銀泰百貨所在樓宇。瑞富·奧特萊斯會不會重蹈銀泰百貨的覆轍?
昨日，有業內知情人士告訴商報記者，當時，較場口屬於解放碑的「邊緣地帶」，逛商場的人並不多，「加上銀泰百貨的消費定位和解放碑多家賣場重複，缺乏差異性，才導致其黯然退出」。但近年來，解放碑CBD不斷升級擴容，其核心外延不斷擴大，較場口逐漸成為解放碑CBD重要的拓展方向。
「從2012年開始，解放碑二期擴容工程啟動，覆蓋較場口、民權路、鄒容路至大世界酒店一段。」解放碑商圈管委會相關人士介紹，預計整個二期擴建改造工程全部完工後，解放碑步行街的總面積將達到9.6萬平方米，是現在的3倍。
瑞富行相關負責人透露，之所以選址在原銀泰百貨所在樓宇，主要是看中了較場口片區商業潮流消費區的新定位。
「為了不重蹈銀泰百貨的覆轍，在引入項目前，我們就結合目前較場口片區的商業新定位做了考量。」昨日，渝中區商委主任伍毅在接受商報記者採訪時表示，與百貨概念不同的是，瑞富·奧特萊斯購物中心主打的是「奧特萊斯」名品直銷模式，最終構想是，要在較場口區域內打造一座適合年輕時尚白領消費的「城市奧特萊斯」。
商報記者查詢相關資料了解到，傳統的奧特萊斯通常開在郊區，而城市奧特萊斯則主要選址於城市副中心。截至目前，國內的「城市奧特萊斯」只有位於上海楊浦國權路的綠色米蘭廣場這一家。
解放碑規劃四區域錯位發展
商報記者梳理發現，截至目前，在解放碑商圈不足1平方公裡的範圍內，已經雲集了日月光、王府井、英利國際、遠東百貨、時代廣場等超過15個不同類型的大賣場。
「大賣場雲集解放碑，勢必會帶來競爭壓力。」昨日，遠東百貨一高層向商報記者透露，相比去年同期，今年上半年遠東百貨解放碑店的業績有所下滑。重慶零售商協會秘書長李運楊則表示，從協會掌握的上半年情況來看，以解放碑商圈為例，儘管同比社零總額有所增長，但增幅較去年同期出現了下滑。
「目前解放碑商圈各類大賣場數量日益增多，且布局較為零散。」渝中區商委主任伍毅透露，為了更好地凸顯各自的特色，錯位發展，按照最新規劃，整個解放碑商圈根據地理位置劃分為了四大區域，即朝天門區域、臨江門區域、較場口區域和新華路區域。
據介紹，朝天門區域包括時代廣場、金鷹購物廣場等，主打高端奢侈品特色;臨江門區域由於匯集了重百、新世紀等市民熟知的傳統賣場，因此主打「記憶」特色，重點發展體驗消費;正在崛起的較場口區域，集中了30°街吧、休閒娛樂購物中心及酒吧、夜場等，主打潮流時尚娛樂特色;新華路區域匯集了以協信中心為代表的金融商務寫字樓，主打金融商務特色。
新聞縱深
存活的關鍵在於品牌和價格
商報記者梳理發現，目前重慶的奧特萊斯項目共有6個。除了2008年開業的西部奧特萊斯外，在建的還有入駐解放碑的瑞富·奧特萊斯、大足海棠新城奧特萊斯、江津晉愉·大嶺湖奧特萊斯、南岸經開區佛羅倫斯小鎮奧特萊斯和璧山奧特萊斯。
重慶零售商協會秘書長李運楊告訴商報記者，國內的奧特萊斯分為三種，一種是單品牌的奧特萊斯，即某一品牌的尾貨折扣店;第二種是多品牌集聚的折扣商場，只有零售，沒有餐飲休閒娛樂等其他業態;而第三種才是真正意義上的一站式奧特萊斯購物中心。這類奧特萊斯村往往遠離中心城區，但品牌齊全、價格優惠，同時配有餐飲、兒童娛樂設施、顧客休息區等。
在重慶大學經管學院副院長蒲勇健看來，目前國內的「城市奧特萊斯」項目，其實是奧特萊斯本土化的產物，僅僅沿用了「奧特萊斯」品牌直銷的模式，以低廉的折扣價格吸引消費者。
「在銀泰百貨原址開奧特萊斯，會給解放碑商圈帶來怎樣的影響，現在還不好說。」李運楊表示，衡量奧特萊斯是否成功，主要看三個關鍵因素：大品牌數量聚集是存活的基礎、低折扣是攬客的優勢、良好的服務和配套是發展的附加值。
「在解放碑開奧特萊斯，如何解決高昂的經營成本與低價折扣之間的矛盾也是關鍵。」蒲永健表示。
競爭壓力大 大賣場應提高自營能力
「企業面臨的最根本的壓力在於，在競爭中如何打造自身特色，走差異化競爭。」蒲勇健表示，對於商圈和消費者而言，大賣場扎堆其實是為商圈加入了更多業態元素，讓消費者選擇的餘地更大。因此，服務有特色，商品種類豐富，才能吸引外來消費，為商圈及商圈各商業體帶來更多消費活力。而當有新的賣場或業態進入一個區域後，現有賣場應該更加強調差異化發展。
「零售商自我革新步伐跟不上時代的步伐，也是造成目前零售業增速放緩的根本原因。」李運楊認為，當前零售企業的管理仍以傳統聯營為主，導致中間環節過多，商品銷售價格和出廠價格存在較大的差距，這也導致了目前大賣場內價格虛高。「正是這種虛高，加重了賣場的競爭壓力。」李運楊表示，未來，零售企業要想獲得更大發展，除了找準消費群定位以外，還應增加自營品牌，加大創新力度。
消費者態度
將來購物更方便 擔心價格不夠低
「市中心商圈也開奧特萊斯?」昨日，聽說瑞富·奧特萊斯購物中心入駐較場口，市民張曉霞疑惑地說，在她的印象中，奧特萊斯一般都在郊外，就是因為房租便宜，可以讓商品價格降下來。解放碑的房租那麼高，在這裡的奧特萊斯能買到真正便宜的奢侈品嗎?
在外企上班的市民李新華則告訴商報記者，奧特萊斯開在解放碑商圈，以後購物當然會更方便。但他更關心的是，在這裡銷售的品牌是否夠一線、夠高端，價格是否是真正的低折扣。
（重慶商報 劉渝暢）