緊貼後勤工作實際和特點，優化創爭載體，激發創爭活力……在創先爭優活動中，第二炮兵後勤部黨委確保創爭活動的科學性和持續性，有力推動了基層建設科學發展和官兵全面發展，為加快推進全面建設二炮現代後勤提供了強勁的動力。
解決「腦袋」問題
讓創爭永葆激情
二炮後勤部黨委在創爭活動實踐中深刻感到，思想是行動的先導，只有思想認識上去了，行動上才能迸發出激情，工作上才能多出亮點，創爭活動才能保持持續推進的良好態勢。
在創爭活動開始時，後勤部各直屬單位普遍熱情高漲，隨著活動的持續深入開展，個別單位產生了「歇歇腳、鬆口氣」的思想：有的消極保先進，還有的害怕「短時間趕不上」；黨員爭優也出現了「爭前拼命幹，評後松一半」、「老黨員爭優秀，新黨員當『看客』」的現象。
對此，後勤部黨委派出6個機關工作組，深入一線調研，「望聞問切」找癥結——創爭熱情滑坡，反映出認識滑坡：認為創爭是黨建的一般性活動，看小了；覺得創爭是一年一評的季節性工作，看淺了；感到創爭就是在黨內活動，看窄了。
後勤部黨委抽調直屬單位政委、政治機關處長組成授課小組，深入基層進行專題教育，講清創爭是提高黨建工作科學化水平的實際舉措，是推進政治工作的創新實踐；講清創爭既突出「黨味」又營造比學趕幫超氛圍的輻射作用。同時，工作組分類「對症下藥」：幫助「先進黨組織」克服消極保「先」的思想，引導深化認識、創新發展；指導中遊黨組織，拓展強項，補強弱項；幫帶基礎薄弱的黨組織，樹立創爭信心和勇氣，克服不敢「創」和害怕「爭」的思想，研究制訂了一系列創爭措施。
「一輩子最幸福的事，是把自己的一生獻給崇高的革命事業；一輩子最輝煌的事，是在一個偉大時代為衛勤事業作貢獻。」在後勤部組織的創先爭優事跡報告會上，「南丁格爾獎」獲得者、二炮總醫院護理部主任李淑君的感人事跡，震撼著每一名官兵的心。「也許一輩子不能獲得像她那樣的殊榮，但可以像她那樣，始終保持創先爭優的工作責任心和進取心。」許多人感慨。
某綜合倉庫為了營造濃厚的創爭氛圍，在區域網上建立創先爭優網頁，官兵輕點滑鼠，「目標引導法」、「過關升級」等科學訓練方法盡收眼底。北戴河休養院把紅色經典作為創先爭優活動的重要載體，先後舉辦了「紀念中國共產黨成立90周年圖片展」、「慶祝建軍84周年歷史回顧展」、「二炮組建45周年輝煌成就展」、「二炮先進英模事跡展」，濃鬱的「紅色氣息」讓官兵在休養身心的同時，也深受教育和啟迪。許多參加休養的黨員幹部反映，既接受了深刻生動的愛國主義和理想信念教育，更堅定了立足本職創先爭優、矢志打贏的信心和決心。
精心設計載體
讓創爭取得實效
創先爭優，重在實踐，成在實踐。
二炮後勤部黨委緊緊圍繞中心任務，精心設計基層黨支部和廣大黨員創先爭優的實踐載體，促進創先爭優活動真正創起來、爭起來，進而形成「人人肩上有擔子、時時處處當先鋒」的生動局面。
後勤部某綜合倉庫軍需助理員李豔，被查出患有白血病。面對病痛折磨，她卻對黨的創新理論充滿著火一般的熱情。《軍隊新的歷史使命論》、《理論熱點怎麼看》等理論讀物成為她的精神食糧，讓她忘記了吃飯、忘記了休息。半年的時間裡，就在病床上寫下2本學習筆記、11篇學習心得。「這些心得記錄了一名基層黨員幹部對創新理論的熱愛和執著，寄託著對黨的無限真情和信賴。」庫政委溫明伐感言。
在後勤部，像李豔這樣痴迷黨的創新理論的黨員幹部還有很多，他們時刻感受到黨的創新理論一股股春潮湧動般的氣勢和力量。
在火熱的訓練一線開展創爭活動，是第二炮兵後勤部黨委深入推進創爭活動重要經驗。注重把創先爭優活動向演兵場延伸，把錘鍊打贏本領當成砥礪基層黨組織戰鬥堡壘作用的「試金石」，當成黨員幹部發揮先鋒模範作用的「磨刀石」。
「活動效果咋體現，實踐轉化是關鍵，卯足勁頭破紀錄，先鋒崗位連成片！」這是後勤應急保障大隊官兵在駐訓中，自編的快板書《黨員先鋒榜》中的一段。為了讓基層黨組織和黨員在創先爭優中有活動可參加、有舞臺可奉獻，後勤部精心設計活動載體、創新活動內容，直屬單位分別開展了「建立黨員責任區、設立黨員先鋒崗」、「黨員義務奉獻日」等主題活動，科學搭建了創先爭優的發力平臺。
水不激不活，人不激不奮。創先爭優猶如一塊巨石，激活訓練一池春水。倉儲單位開展了「技能比武、崗位競賽」活動；醫療衛勤單位開展了「學習吳孟超、爭當南丁格爾」活動；教學訓練單位開展了「講臺育桃李、打贏當主力」活動……一時間，創爭活動層層推進、高潮不斷。
在某直屬單位，有一塊電子屏，天天「曬」官兵作風鬆散的現象，黨員官兵成為重點「關照」對象。一名因集體活動遲到被曝光的黨員幹部懊悔地說：「以前總覺得遲到早退不是啥大問題，只要把工作做好就行了。現在想想，松松垮垮的作風就是因為這些細節問題造成的。如果在戰場上耽擱一分鐘，就有可能吃敗仗……」
作風是旗幟，是形象，是戰鬥力。在「講政治、顧大局、守紀律」學習教育活動中，後勤部黨委還結合工作特點，在整個後勤系統開展了「弘揚艱苦奮鬥作風，樹立後勤行業新風」教育活動，把服務保障與樹立形象結合起來，把培養黨員領導幹部知行合一、表裡如一的人品官德作為重點，幹部大會上「一諾」千鈞，工作實踐上「三評」層層過關，黨委機關和領導幹部的形象成為一種無聲的動員、一種無言的教育，其感召力不亞於戰爭年代的「跟我上」。
突出平時表現
讓創爭走向深入
創先爭優出成效，制度機製作保障。二炮後勤部黨委以建立完善的制度機制為著力點，激勵基層黨組織「創」起來，確保所有黨員「爭」起來，營造了創在平時、爭在平時、評在平時的濃厚氛圍。
嚴格考核講評，是激勵黨員在本職崗位上創先爭優的助推劑。去年9月，在二炮後勤應急保障大隊訓練考核中，運用後勤訓練等級評定考核系統，依託區域網考核，依據大綱制定專業考核題庫，隨機抽點、隨機出題和隨機評判方式，系統檢驗了後勤首長機關和直屬單位基層主官謀劃決策、指揮控制和應急應變能力。
後勤部黨委注重發揮組織功能，堅持任務拓展到哪裡，創爭活動就拓展到哪裡，以完成各種急難險重任務為檢驗平臺，全面考察錘鍊基層黨組織的戰鬥堡壘和黨員隊伍的先鋒模範作用，切實把考評機制的激勵、監督、導向功能落到實處。
後勤部機關還利用不同時機加強對幹部的考評。在保障任務中，重點考核組織保障、安全管理等方面的能力；在訓練演練中，重點考核幹部組織指揮、科學決斷和士官履職盡責的能力；在非戰爭軍事行動中，重點考評幹部應急反應、任務攻堅方面的能力。同時，建立重大任務考評檔案，為科學考評幹部、準確選拔幹部提供科學依據。
二炮後勤部禮士路幹休所，為全面推動創先爭優活動深入開展，從履職盡責、服務保障、管理教育、自身建設等4個方面定期對服務人員逐一考評打分。一位黨員士官深有感觸地說：「現在工作標準都非常清楚，讓我們也找到了努力的方向。」
在創先爭優活動中，後勤部黨委堅持縱向比進步幅度、橫向比發展奉獻，著力構建獎懲機制，讓先進者有榮譽感、中間者有緊迫感、後進者有危機感。
防護防疫環境監測隊主治醫師劉全斌，入伍7年來，多次參加重大軍事任務，先後有4項成果獲得軍隊科技進步獎，4次立功受獎。為激勵官兵獻身使命，引領官兵崇尚榮譽，部黨委作出決定，對劉全斌給予越級調職獎勵，由專業技術11級調整為9級。
消息一傳開，在官兵中引起強烈反響。有人認為，這是對先進典型的一種激勵，能夠更好地激發官兵獻身使命、崇尚榮譽。也有人提出，作為軍人，獻身使命是自己的天職，獲得榮譽就要提前晉職，會不會讓榮譽變了味，給獻身使命塗上「功利」色彩？對此，後勤部黨委認為：在重大行動中發現幹部、培養幹部、使用幹部是最難得的考核機會，樹立這樣的典型，提拔這樣的先進，對激勵官兵獻身使命，引領官兵崇尚榮譽，努力踐行當代革命軍人核心價值觀具有鮮明的導向作用。