【撰文/譚麗平 統籌/劉姝蓉】
繼虐童事件之後，紅黃藍又陷「外教涉嫌猥褻女童」醜聞。 7月23日，青島市北區檢察院通報了一起幼兒園外教猥褻兒童案件。今年1月份，該幼兒園一外籍教師在學生午休期間，趁無其他教師在場之機對一女童進行猥褻。女童告知父母后，父母向公安機關報案。該案的主角，正是紅黃藍旗下的一家幼兒園。 接連發生的事件，讓紅黃院作為幼兒園高端品牌的形象受到損害。而目前國家諸多政策對營利性幼兒園進行限制，這無疑對所有以營利為目的幼兒園連鎖機構造成衝擊。 紅黃藍財報顯示，2019年第一季度毛利潤下滑83.1%，淨虧損270萬美元。目前股價較發行之初，跌幅近70%。
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傷害兒童事件頻發
青島市市北區檢察院在通報中表示，在審查中發現案發幼兒園教師存在未嚴格執行校園安全管理規定的現象，且幼兒園安全管理存在一定漏洞。 7月25日，紅黃藍在官網發布聲明稱，涉事外教Daniel，哥倫比亞籍，其在配班老師上衛生間時進入班級，並把手伸進幼兒的被子裡，時間約1分鐘，隨後在配班老師回到班級後，該外教起身離開教室。 在聲明中，紅黃藍表示自己一直擔任積極處理事件的態度。但在此前「虐童案」的陰霾籠罩之下，市場顯然對其失去了信心。7月26日，紅黃藍股價跌幅超4.4%。 值得注意的是，此前6月11日，紅黃藍幼兒園幼師虐童事件才剛剛作出二審宣判，涉案人劉某因犯虐待被看護人罪獲刑1年6個月，並被責令5年內禁止從事未成年人看護教育工作。 虐童案緣起於2017年11月22日晚，有十餘名幼兒家長反映朝陽區管莊紅黃藍幼兒園(新天地分園)國際小二班的幼兒遭遇老師扎針、餵不明白色藥片等情況，並提供了孩子身上顯示多個針眼的照片。 隨後，公眾對於紅黃藍幼兒園虐童的質疑鋪天蓋地。投資者的憤怒充分體現在股價上。2017年11月24日收盤，紅黃藍股價暴跌38.41%，報16.45美元，跌破發行價18.5美元，市值蒸發約2.9億美元。 此時距離紅黃藍教育上市美股不過兩個月。2017年9月，紅黃藍上市美股，成為中國第一家獨立上市的學前教育品牌。 而在虐童案二審宣判剛滿一月後，上海一家紅黃藍又因違規被點名。2019年7月11日，上海市嘉定區南翔鎮教委聯合多家職能部門，開展違規託育機構聯合整治行動。先後查處包括紅黃藍在內的6家託育機構存在違規行為。 此外，在虐童案、外交猥褻案引爆公眾怒火之前，紅黃藍還曾發生過多起安全事件。 2015年11月，吉林省四平市紅黃藍幼兒園孩子的家長陸續發現孩子身上有紅色針孔，位於腰部、腿部、頭部等多處，少則幾個、多則十幾處，事涉多個班級20餘名孩子。 2016年7月，青島市北區紅黃藍萬科城幼兒園被曝出飯菜中出現蟲子，被發現的蟲子數量多達六條。 2017年4月，「老師拽著女童的胳膊將其摔在床上」，「老師踢踹幼兒所坐的椅子」，「家長激動質問、責打老師」等幾段視頻在網上流傳。而視頻正是出自北京紅黃藍大紅門幼兒園。 事實上，一系列安全事件的曝光，給紅黃藍帶來的影響不僅僅是陣痛。作為美股唯一的一支中國幼教公司，紅黃藍曾是中國最大的兒童早期教育服務提供商，其發行之初也被資本市場充分看好，上市首日股價大漲40%。而近兩年紅黃藍在幼兒園業務上的接連失守，無疑在不斷損耗外界對其的信心。
政策縮緊，紅黃藍利潤空間將大幅縮減
公開資料顯示，紅黃藍創建於1998年，旗下擁有親子園、幼兒園、竹兜教育三大品牌。2017年9月27日，在美國紐約證券交易所掛牌上市。上市首日報收25.9美元，較18.5美元的發行價上漲40%，之後股價一路上漲至33美元，市值為7.66億美元。但此後受虐事件影響股價下滑，而截至發稿，股價降為6.06美元/股，總市值權為1.73億美元，比最高時縮水1/5多。 紅黃藍的品牌形象自虐童案後一直難以修復。受案件影響，其公開表示在2017年底暫停加盟業務的擴張。此舉帶來的打擊是不小的，在2017年，加盟業務貢獻了紅黃藍總收入的1/3。失去這一業務支撐，紅黃藍出現上市以來的首次虧損，2018年第一財季淨虧損達270萬美元。 幼兒園始終是紅黃藍的核心業務，為尋找新增長點，紅黃藍開始拓展業務邊界，轉向綜合性早期教育。2018年6月，紅黃藍收購上海早期兒童教育服務供應商的80%股權。2018年第二季度末，紅黃藍又收購了北京一家教育服務集團90%的股權，並獲得了包括國際幼兒園在內的教育資產組合。 但不久後，學前教育監管政策密集出臺，「史上最嚴」的學前教育和幼兒園運營政策文件，對幼兒園企業提出了更高的要求。 2018年11月15，《中共中央國務院關於學前教育深化改革規範發展的若干意見》發布，劃出紅線：民辦園一律不準單獨或作為一部分資產打包上市。上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園，不得通過發行股份或支付現金等方式購買營利性幼兒園資產。 當日，紅黃藍股價暴跌52.97%，兩次觸發熔斷(股價在5分鐘之內下跌超過10%，就會被視為過快下跌，從而暫停交易)。 重重壓力也直接反應在2018年的財報上：營業收入為1.57億美元，雖然較2017全年1.41億美元同比增長11.15%，但較2014年至2017年營業收入29.2%的年複合增長率有著顯著的下滑；歸屬於股東的淨虧損為180萬美元，較2017全年歸屬於股東的淨利潤710萬美大幅下滑，下滑幅度高達54.1%。 2019年1月，國務院辦公廳又印發《關於開展城鎮小區配套幼兒園治理工作的通知》。通知要求，已建成的小區配套幼兒園要及時移交當地教育行政部門，移交之後應該辦成公辦園或成普惠性民辦園，不得辦成營利性幼兒園。 這就意味著，隨著各方面成本增加，如果按照規定要求變成「普惠」的話，紅黃藍幼兒園的利潤空間將大幅縮窄。 政策的縮緊，國內市場的不如意，讓紅黃藍將目光轉向海外。今年2月，紅黃藍宣布以約1.25億元人民幣收購新加坡一民營兒童教育集團約70%的股權，並宣布計劃將公司名稱從「RYBEducation」更改為「GEHEducation」。 在業內人士看來，這是紅黃藍走向海外市場的一個信號。但也有業內人士指出，新加坡當地政府監管十分嚴格，且新加坡項目實際上對於紅黃藍的幫助有限。並且布局新加坡需要大筆的投入，或讓公司原本不寬裕的現金流雪上加霜。 但據其2019年第一季度財報顯示，紅黃藍的轉型似乎並不順利。2019年第一季度，紅黃藍經調整後的營業虧損為270萬美元，2018年同期為340萬美元；歸屬於股東的調整後淨虧損為120萬美元，去年同期歸屬於股東的調整後淨虧損為100萬美元。 可以看到，虐童案對紅黃藍的影響還在持續，而今再度曝出「外教猥褻」事件，對紅黃藍的品牌造成的損害更是雪上加霜。 就多個問題，大白新聞聯繫紅黃藍，但截止發稿，未獲回復。