穩坐行業前十後，世茂集團在今年上半年裡，給自己規劃了兩條新的航線：一是將世茂房地產更名為世茂集團、二是將世茂服務的分拆上市排上日程，並已遞交了招股書。
兩件事合一起看，其實正是世茂集團對年初提出的「大飛機戰略」的落實，即以房地產開發為核心「主體」，持續為城市打造地標作品;以商業運營、酒店經營、物業管理及金融為堅實「雙翼」，以高科技、醫療、教育、養老、文化等投資為平衡發展「尾翼」。
經過多年的積累，世茂的多元戰略日趨成熟，各大業務板塊都具備強大的獨立作戰能力——如6月29日晚間，世茂集團發布公告稱，世茂服務向香港聯交所遞交上市申請，以申請世茂服務股份於聯交所主板上巿及獲準買賣。
而於未來數年的合適時間, 世茂集團還分拆其他高增長、高價值的業務領域上市，持續為股東提供特殊收益，在大飛機航線上規劃更多航道。
且世茂集團多元業務的另一個優勢，還體現在，產業條線之間相互形成了強大的協同配合效應，各板塊雖有主次之分，但沒有絕對的從屬關係：背靠集團的強大實力，它們可互為產業鏈上下遊：地產業務既可以為酒店管理、商業項目提供代建服務，酒店、商業業務也可以配合地產板塊的發展做配套支持。它們之間不僅能夠與原有業務進行合理銜接，還能產生乘數效應，放大每個板塊的效益。
更重要的是，隨著人們對美好生活的嚮往更加渴望，優質的物業、商辦、酒店、文娛場所、醫療養老、教育等，變得愈發不可或缺，市場潛力和機會凸顯。
在將各產業模式做通、做深、做精後，世茂集團將運用綜合開發優勢，去影響城市的骨骼與肌理，實現對城市的深度紮根與賦能，有序推進「大飛機戰略」的多元業務增長梯隊，在「城市運營者」的基礎上，繼續疊加升級到「為城市賦能」的新角色，通過戰略平臺激發產業效應，深挖用戶消費趨勢性需求，逐步實現「改變用戶生活方式」及「美好生活智造者」的美好願景。