做好「加減法」，皆為實戰化
——解讀第77集團軍某旅野外駐訓關鍵詞之「訓練效益」
■徐 亮 解放軍報記者 李佳豪 特約通訊員 皇甫秉博
在對抗演練中，該旅偵察營官兵扮演藍軍，由一處高山冰川向「敵」迂迴，對紅方指揮所實施滲透打擊。薛子康攝
部隊紮營當天就展開實彈射擊，次日便組織實兵對抗演練……雖然已連續多年參加野外駐訓，可對於第77集團軍某旅上士申省委來說，這樣緊鑼密鼓的安排還是頭一次。
號角何匆匆，戰鼓何急急？採訪中，該旅旅長白紅旺向記者算了一筆「時間帳」。
野外駐訓為期4個月，除去休息、政治教育及車炮場日等，真正的訓練「淨時長」其實很緊巴，而且全旅要完成10餘個專業、數百個課目的實戰化訓練內容，以及由班至旅的綜合演練。由此算來，野外駐訓時間彌足珍貴，必須分秒必爭，抓緊砥礪部隊戰鬥力。
正因如此，在制訂今年的野外駐訓方案時，該旅黨委再次做起了「加減法」，力求讓每一個訓練小時都達到最大效益。
「訓練時長不會憑空增多，必須把有限的訓練精力投在作戰能力檢驗提升上。」白紅旺告訴記者，野外駐訓重點是突出陌生環境和實戰條件下的適應性、研究性訓練，一些在營區內就能練好的課目，自然沒必要帶到駐訓場。
採訪中，記者從某營的一日訓練計劃表上看出了新變化。
上午展開紅藍對抗演習，下午進行某新戰法推演，夜間組織某型火炮實彈射擊……在該營的當日訓練安排中，不見體能訓練、輕武器操作等基礎內容，取而代之的是對場地要求極高、官兵口中的「高年級」課目。
「野外駐訓機會難得，訓練內容決不能停留在『一年級』！」說話間，該營營長樊高飛帶領官兵奔向訓練場地。
透過一張訓練計劃表，折射出官兵對於加快推進新型軍事訓練體系建設的思考：「把基礎打牢在營區，讓能力升級在野外。」
與訓練內容上的「減法」對應，該旅還注重在訓練設置上做「加法」——在合成四營的演訓場，記者便目睹了這樣一道臨時「加法題」。
「各戰鬥單元做好準備，就地轉入防禦！」面對「敵」不期而至的滲透破襲，正在進行指揮所演練的四營營長錢敏迅速下達指令，組織官兵進行反擊。
衝擊與反衝擊、奪佔與反奪佔……經過一番激烈的較量，四營最終艱難完成了陣地防禦。面對接近四分之一的戰損率，錢敏發出感慨：「別看『敵人』平日裡跟咱稱兄道弟，下起手來還真不含糊！」
原來，剛剛的來犯之「敵」，正是該旅偵察營官兵，而此次戰鬥，完全在四營官兵的意料之外。
「訓練不僅要落實，更要看落實的效果究竟如何！」旅長白紅旺解釋道，在過去的演練中，有的營每場演練都是同一個戰術背景，每次進攻都是同一座高地，每次對抗都是同一個「敵人」，儘管演練轟轟烈烈，但是對於戰鬥力提升卻難有幫助。
為讓演練更加接近實戰，他們在今年的野外駐訓中提出「固定背景＋隨機條件」的思路，即在固有的演練想定中，隨機加入若干補充條件，通過組織不同兵種、不同單位間互為背景、互為條件、互為對手的對抗較量，不斷提升演練的「陌生係數」，提高部隊的「打贏底數」。
談及發生在演訓中的種種改變，白紅旺感慨地對記者說：「以前我們常講『明日從這裡走向戰場』，現在則變成『今天這裡就是戰場』！」
短評
算好野外駐訓「效益帳」
■第77集團軍某旅參謀長 滕益權
人們常說，效益就是財富。就戰鬥力建設來說，合理有效的訓練時間是戰鬥力生成的基本條件。訓練時間不落實，戰鬥力就難提升；訓練效益不提高，戰鬥力生成就難提速。
「事之難易，不在大小，務在知時。」對於部隊而言，野外駐訓時間有限，人員裝備集體出動，為部隊錘鍊戰鬥力提供了難得的機會。如果這時候不「知時」而「務」，訓練內容還在上「一年級」，浪費的不僅僅是時間、人力和物力成本，還有戰鬥力生成的「機會成本」。
必須牢牢抓住野外駐訓這一難得的「機會窗口」，合理設計訓練內容、科學創新訓練方法，使其成為提升部隊實戰能力的磨刀石、助推器。唯此，才能有效防止訓練時間「隱性流失」，真正實現由訓練成績向實戰能力的轉化。