雅高、萬豪、洲際CEO對話:品牌多樣化和酒店科技的價值|旅訊8點正

2021-03-02 環球旅訊

酒店集團多品牌策略在於通過廣泛的產品服務直接觸達客人,而不依賴OTA、Google等第三方獲客。

【環球旅訊】最近在紐約大學(NYU)國際酒店業投資會議上,雅高、萬豪、洲際等國際酒店集團的CEO們就品牌多樣化、科技投資和短租服務等話題進行了討論。

品牌多樣化

酒店業品牌是否過多?回答這個問題,可能需要結合提問對象和市場時機。

雅高酒店集團CEO Sébastien Bazin認為,未來幾年內,酒店業品牌數量完全還可能出現翻倍的增長。目前雅高旗下擁有38個酒店品牌。

Bazin稱,「品牌賦予了酒店意義,融合了性感、新鮮和現代元素。」

Bazin補充道,酒店集團需要將多元化的品牌整合至單個平臺。「雅高擁有38個品牌,但沒有為每個品牌都設置獨立網站。將50個品牌整合至同一個網站並不會增加企業的成本。」

萬豪酒店集團總裁兼CEO Arne Sorenson稱,萬豪旗下擁有30個品牌,「但事實上我們的主品牌只有一個」,即忠誠度項目萬豪旅享家(Marriott Bonvoy)。

酒店多品牌策略的關鍵在於「提供廣泛的產品服務選項,從各個層面直接觸達客人,而不是依賴OTA、Google等平臺通過第三方獲客。」

Sorenson稱,不同旅客有著不同的旅遊目的,酒店集團「只有一個品牌遠遠不足以滿足旅客需求」。

洲際酒店集團CEO Keith Barr認為,打造「世界級的忠誠度計劃」十分明智。「對於酒店而言,不能依靠自身產品滿足客戶需求便是在將客戶推向競爭對手。」

洲際酒店集團美洲區CEO Elie Maalouf表示,「打造忠誠度計劃關鍵不在於擴充酒店品牌的數量,而是保持策略一致性。」

但麗笙酒店集團美洲區總裁Ken Greene表示,如果老品牌不變革,可能就會變成多餘的品牌。

「酒店領域的成功發展機遇,吸引來了越來越多的參與者。消費者選擇十分重要,行業永遠需要品牌創新。」Greene說道。

Greene稱,「正如川普酒店CEO Eric Danziger所說的那樣,酒店行業的問題不在於新品牌的入局,而是部分老品牌需要被淘汰,但現實並未照此發展。但要放棄奉行按服務收費模式的老品牌並不容易。此外,隨著越來越多品牌被整合至統一的忠誠度計劃,酒店可能會面臨『同族相爭』的局面,淘汰老品牌也就更加困難。」Greene指出,麗笙酒店集團旗下擁有7個品牌,「分別針對不同的細分市場」,這種配置十分理想。

華爾街日報報導引用了馬歇爾酒店和度假村總裁兼CEO Mike Marshall等酒店業主的觀點表示,品牌多樣化可能導致市場過度飽和並引發業務虧損。

但房地產投資信託公司Park Hotels&Resorts執行副總裁Sean Dell』Orto表示,從資產投資者的角度出發,擁有多元化品牌的酒店集團更易獲得投資者青睞。

Dell』Orto表示,「Park公司專注於酒店物業的房地產投資。在投資方面我們會更關注擁有高端和奢華品牌的酒店集團,從而推動投資回報。」

「萬豪、希爾頓、凱悅這些酒店集團符合Park的投資理念。Park公司不抗拒單體酒店,但大型酒店集團下的軟品牌能為我們創造更多的價值。」

另一方面,Dell』Orto也認為,「隨著品牌數量的增長和新品牌的推出,老品牌需要找到退出市場的解決方案。」

印度酒店集團IHCL的CEO兼總經理Puneet Chhatwal稱,美國市場以外的酒店品牌有著不同的戰略布局。IHCL旗下擁有泰姬陵酒店等4個品牌。

「對於酒店品牌的多少,地理因素影響很大。已經在區域市場取得良好發展的品牌,集團最好不要輕易改變它們的發展方向。」

「美國的酒店細分市場極其多元化,許多品牌都能贏得一席之地。而泰姬陵酒店已經走過了第116個年頭,市場總會為這些代表著質量、差異化和個性化體驗的品牌留出發展空間。」Chhatwal稱。

「另一方面,還有一些主要針對印度市場的品牌存在。它們的發展前景並不明朗,無法與知名品牌競爭。市場影響力十分重要。區域影響力已經並將持續引領市場的發展。中國和印度的人口總數佔全球市場的50%,這兩大市場的酒店品牌也將發揮更加重要的作用。全球酒店集團紛紛推出了新品牌,IHCL則會著重打造差異化的酒店服務體驗。」

科技和酒店服務之間的平衡

酒店高管們都認為科技將推動形成新的行業格局,但酒店的核心關注點仍然是人。

Greene稱,科技對酒店業務的發展至關重要。在技術的支持下,酒店或許可以大量減少人力資源的投入,但酒店的目的並不在此。他們希望能提升服務人員的效率,增強酒店與客人之間的互動。

Greene補充道,技術在推動忠誠度發展方面尤為重要。

「從消費者體驗出發,科技在忠誠度計劃方面扮演著關鍵角色。酒店利用技術支持可以將紐約的酒店數據同步傳送至上海,實時了解客人喜好後再採取行動。」

Greene稱,挑戰之一在於技術和系統的整合兼容,酒店集團進行併購時更是如此。

Dell』Orto表示,從酒店資產投資者的角度來看,酒店集團藉助科技能夠提高效率,更好地指導酒店運營。

「酒店集團聚焦品牌的價值和市場影響力,支持品牌持續進行新技術開發。品牌依靠自身的規模和影響力吸引項目投資,從而可以推動技術研發。」

投資者「尋求投資回報,並且會評估技術支持將帶來怎樣的長期和短期影響」。

Dell』Orto補充道,在經濟低迷時期,技術投資項目很容易成為削減成本的考慮對象。但企業不能忽視技術投資的重要性。當前Park公司正在投資酒店的基礎設施,如果酒店WiFi信號不足,客人會去往別處尋求更好的體驗。Park公司未來將加大對信息技術的投資。

酒店的短租服務

4月末,萬豪推出了自己的民宿短租服務Homes&Villas。酒店高管認為,短租服務是一個有待探索的細分市場,但並不會對酒店業造成顛覆。

Sorenson表示,「短租服務在不斷發展,酒店對此得出了兩個基本結論。首先,大部分的短租產品存在違法或缺乏監管。其次,這些產品沒有品牌標準,無法保障優質體驗。」

「短租產品的發展理念在於依靠房客和房東來判斷入住體驗的好壞。體驗感差會招致雙方互相的指責。如果酒店集團做短租也按這種模式,我們將萬劫不復。」

Sorenson認為萬豪進軍短租領域將推動打造更加合理的市場環境,篩選符合其品牌標準的優質短租房源,提供客房服務和設計支持,並配備員工隨時解決客人入住時遇到的一系列問題。

Sorenson稱,Homes&Villas當前的規模還無法媲美萬豪旗下的其它服務平臺,「萬豪的短租業務還處於初期階段。」

美國精選酒店(Choice Hotels International)總裁兼CEO Pat Pacious稱,精選酒店在三年前就推出了別墅和公寓租賃服務,採取了和萬豪類似的理念,並且制定了專業的管理運營方案,通過與相關人士合作保障了房源的質量。

Pacious認為,只要避免短租產品與酒店直接競爭,酒店運營商可以藉助忠誠度計劃的優勢,極大地拓展旗下短租業務的規模。

*本文由Elena編譯自HNN。點擊【閱讀原文】可查看英文報導。

點擊下方圖片即可閱讀

相關焦點

  • 萬豪,希爾頓,凱悅,洲際,雅高五大國際酒店集團對比
    前段時間我們做了一輯知名酒店集團旗下的品牌解讀及定位,包括萬豪(Marriott)、希爾頓(Hilton)、凱悅(Hyatt)、洲際(IHG)、雅高(Accor),今天我們從各個維度來分析對比一下這五大酒店集團
  • 萬豪雅高希爾頓等共有120多個品牌:疫情下,酒店品牌泛濫了嗎?
    全球五大酒店集團,即雅高、希爾頓、凱悅、萬豪和溫德姆,一共有120多個品牌,從速8到麗思卡爾頓,覆蓋了經濟型到奢華高端各個等級的品牌。疫情下,酒店集團繼續品牌擴張即使疫情爆發,各個酒店集團仍未停止繼續推出新品牌的步伐。但是酒店集團必須保持品牌的獨特個性,而不是只追求品牌數量。
  • 國際酒店集團Q2財報:萬豪、雅高、洲際、凱悅、希爾頓、溫德姆...
    而受業績影響,酒店集團也都不得不進行了裁員。 如:洲際酒店集團CEO Keith Barr在財報電話會議上表示,洲際在今年7月份的時候已決定裁減10%的企業員工;雅高宣布將裁員1000人;萬豪也將在下半年裁員等等。 萬豪 近日,萬豪公布了第二季度的財報。
  • 國際酒店中國擴張之路:洲際霸氣側漏 雅高步步為營
    雅高  雅高酒店集團(簡稱「雅高」)默默更新美爵品牌並重新定位專供中國。與洲際相比,雅高的這個品牌更新計劃低調很多——並沒有廣泛邀約媒體關注,只是默默更新和重新整合已有的美爵品牌——這一步棋其實走得非常漂亮,既利用既有資源,又有利於品牌推廣——無論是對客人還是對酒店投資者而言。
  • 國際酒店集團Q2財報:萬豪、雅高、洲際、凱悅、希爾頓、溫德姆,裁員風潮仍在蔓延
    而受業績影響,酒店集團也都不得不進行了裁員。如:洲際酒店集團CEO Keith Barr在財報電話會議上表示,洲際在今年7月份的時候已決定裁減10%的企業員工;雅高宣布將裁員1000人;萬豪也將在下半年裁員等等。近日,萬豪公布了第二季度的財報。
  • 雅高CEO:輕資產多品牌策略奏效 低迷時期是最佳投資時機|旅訊8點正
    雅高開始放緩併購步伐,更注重團隊、品牌和忠誠度建設,這可能進一步提升酒店業主的信心,在亞太地區更是如此。【環球旅訊】哪家全球連鎖酒店擁有的品牌數量最多?很多人會猜萬豪。事實上,雅高集團所擁有的品牌數量比萬豪多。
  • 雅高酒店集團收編三大酒店品牌
    同時,此項交易將使卡爾塔投資局和沙烏地阿拉伯王國控股公司在雅高酒店集團分別持股10.5%和5.8%。卡爾塔投資局的兩名代表及沙烏地阿拉伯王國控股公司的一名代表將成為雅高酒店集團董事會成員。此次交易經反壟斷機構監管審批。
  • 萬豪、洲際、希爾頓、雅高、凱悅的Q3財報背後:酒店集團的年末...
    公司在第三季度增加了17700多間客房,其中約有3100間是由競爭對手的品牌改造而成的,在國際市場上增加了約6700間客房。雅高財報顯示,雅高在今年Q3的收入與去年同期相比增長近11%。雅高的主席兼CEO Sébastien Bazin表示:「雅高在今年第三季度的經營狀況良好,在複雜的國際環境中證實輕資產運營模式是有效的。雅高又一次通過服務的穩定發展和創紀錄的新建酒店實現了穩定的收入增長。同時,雅高還在繼續其發展戰略,在出售房地產活動以及新分銷平臺和常客計劃ALL的推出上取得進展。」
  • 酒店行業合縱連橫,雅高欲牽手洲際共創酒店最大帝國
    【酒店高參】新冠疫情影響下,酒店業遭受重創或面臨重新洗牌,酒店資產重組或將成為大勢所趨,大牌集團也面臨資源重組整合併購的命運。昨日,法國國家報紙《費加羅報》報導,雅高一直在做與洲際酒店集團(IHG)的合併的可行性研究,此舉或將打造全球最大的酒店帝國。
  • 酒店的品牌經營之道關鍵點,附年度全球最有價值的50個酒店品牌
    許多酒店品牌的價值大大高於有形資產的價值,比如,1989年美國假日公司將假日品牌以19.8億美元的價格出售給巴斯公司.而我國北京拍賣的中國銀行所有的奧林匹克酒店的價值才2億多人民幣,一個假日的牌子就可以換80個奧林匹克酒店。
  • 全球旅遊「慘」業:當巨頭和創業公司都開始融資|旅訊8點正
    萬豪在4月中旬籤訂了一項15億美元的循環信貸協議。5月初,萬豪宣布其已通過和摩根大通銀行和美國運通修改聯名信用卡協議,獲得了9.2億現金以增強公司的資金流動性,這些資金主要來自萬豪旅享家(Marriott Bonvoy)的忠誠度積分預售。持有60億美元現金、背負118億債務的美高梅酒店集團上月宣布,將發行5億美元的優先債券,但隨後很快又將目標募資數提升到7.5億美元。
  • 雅高酒店集團收購FRHI集團 收編費爾蒙、萊佛士和瑞士酒店三大品牌
    同時,此項交易將使卡爾塔投資局和沙烏地阿拉伯王國控股公司在雅高酒店集團分別持股10.5%和5.8%。卡爾塔投資局的兩名代表及沙烏地阿拉伯王國控股公司的一名代表將成為雅高酒店集團董事會成員。  此次交易經反壟斷機構監管審批。
  • 2020全球最具價值TOP50酒店品牌來了!有你家的嗎?
    Brand Finance評估了疫情爆發對企業品牌價值的影響,並將其與2020年1月1日的品牌價值進行了比較。 從地區上看,美國有32個酒店品牌上榜Top 50,品牌總價值最高,達到了527億美元,佔榜單品牌總價值753%。法國和英國分別有7個和4個酒店品牌上榜Top 50。總部在中國香港的香格裡拉名列第六位,中國品牌錦江和漢庭也進入了50強。
  • 雅高有意與洲際合併,打造全球酒店業巨頭
    【品橙旅遊】《費加羅報》報導稱,法國雅高的股票在本周四上漲,而其此前考慮與英國競爭對手洲際進行合併,創建全球最大的酒店集團。瑞士信貸集團的分析師Leo Carrington稱雅高和洲際的這一做法也是為了降低核心成本。
  • 酒店增長與品牌多樣化助力雅高酒店集團的發展
    儘管在過去十年間經濟放緩,雅高酒店集團依然成功地持續發展旗下各品牌。憑藉旗下從奢華到經濟型的廣泛酒店品牌組合,集團旨在滿足從商務客人、休閒旅客及千禧一代等多樣化客人的各種需求和喜好。2016年1月與華住酒店集團成功締結戰略聯盟以來,雅高酒店集團旗下86家酒店由華住運營。
  • 【任命5期】最新五星級酒店任命:雅高、萬豪、希爾頓、萬達
    她將繼續擔任雅高酒店集團亞太區財務長的職能,並繼續監管雅高A佳卡,並致力於推動雅高A佳卡、雅高假期俱樂部(Accor Vacation Club)和禮賓服務業務組合的持續增長。 Louise表示,「我很榮幸能夠擔任副執行長一職,尤其是在雅高酒店集團亞太區蓬勃發展、開拓全新業務的重要時期。
  • 洲際、希爾頓、萬豪布局二三線城市,高星酒店如何與本土酒店廝殺
    與委託管理不同,特許經營就是洲際輸出旗下品牌的使用權,以及品牌背後對應的智慧財產權,全部特許給酒店的業主方進行使用,而業主方需要自建團隊或者是聘用第三方的管理公司團隊來運營酒店。洲際不出管理團隊,換言之,在酒店的日常經營中涉及的人、財、物,皆由業主方進行掌控。值得注意的是,希爾頓、萬豪、雅高等國際酒店集團在中國市場早已就特許經營模式進行了開放。
  • 洲際、希爾頓、萬豪布局二三線城市 高星酒店如何與本土酒店廝殺
    此前,希爾頓(NYSE:HLT)、萬豪(NYSE:MAR)等國際酒店集團也在不斷嘗試向二三線,甚至四線城市下沉。可以說,向非一線城市發展,已成為國際酒店集團拓展中國市場的選擇和趨勢。與委託管理不同,特許經營就是洲際輸出旗下品牌的使用權,以及品牌背後對應的智慧財產權,全部特許給酒店的業主方進行使用,而業主方需要自建團隊或者是聘用第三方的管理公司團隊來運營酒店。洲際不出管理團隊,換言之,在酒店的日常經營中涉及的人、財、物,皆由業主方進行掌控。值得注意的是,希爾頓、萬豪、雅高等國際酒店集團在中國市場早已就特許經營模式進行了開放。
  • 凱德、洲際、雅高、凱賓斯基等8位高管履新
    馬靜女士擁有20餘年資深的酒店工作經驗,曾任職於洲際、柏悅、文華東方、悅榕莊等國際奢華品牌,多元兼國際化的工作經驗讓她積累了豐富的閱歷和培養了卓越的領導才能。馬靜女士的大部分職業生涯都是在市場銷售領域成長的,這為她在市場銷售相關領域的工作打下了堅實的基礎,也培養了她敏銳的商業洞察力。她在創造酒店收益和利潤方面屢創佳績,並獲得業界的一致讚譽。
  • 2019年度全球最有價值的50個酒店品牌,錦江、華住上榜
    英國品牌評估機構「品牌金融」(Brand Finance)發布2019年度「全球最有價值的50個酒店品牌」榜(Brand Finance Hotels 50 2019)。希爾頓、萬豪和假日名列前三位。總部在中國香港的香格裡拉名列第六位,中國品牌錦江和華住也進入了50強。