晶苑集團創辦人羅樂風:成也加盟店 敗也加盟店

　　晶苑集團創辦人、主席Kenneth Lo 羅樂風

　　無時尚中文網（微信號：nofashioncn）2017年3月11日報導：上月底市場有消息稱，香港製衣企業Crystal Group 晶苑集團擬募資上市，令該公司首次成為市場焦點。消息稱，晶苑集團欲募資6-8億美元，約合46.8-62.4億港元，最快將於本月向香港聯交所提交上市文件。

　　在晶苑集團這個不起眼的名字和企業背後，其實有相當傳奇故事。該集團創始人Kenneth Lo 羅樂風是有「針織大王」之稱的、休閒品牌Bossini 堡獅龍創辦人羅定邦的長子，而晶苑集團同時是Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞集團、Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) (6288.HK) 迅銷集團旗下Uniqlo 優衣庫品牌、Hennes &Mauritz AB (HM-B.ST) 海恩莫裡斯集團旗下同名品牌H&M 的製造商。

　　據晶苑集團官方網站介紹，該集團為亞洲三大成衣製造商之一、2016年營業額突破17億美元、年產量超過2.3億、在20個地區聘用超過64000 名員工。

　　晶苑集團入選《財富》「2016年50家改變世界的公司」榜單

　　實際上，在此次IPO傳聞前，早在2016年8月，晶苑集團就已經因為當選《Fortune財富》「2016年50家改變世界的公司」榜單而飽受媒體關注，在該榜單中，晶苑集團位列17位，是唯一一間香港公司，是三間服飾業相關公司中唯一間製造業企業，另外兩間是大名鼎鼎的Nike Inc. (NYSE:NKE) 以及該集團的客戶。

　　《財富》雜誌在榜單中評價晶苑集團著重強調了該集團對女工的培訓，以及減少了牛仔產業製造的「藍色汙染」。該雜誌稱，作為Levi’s, Uniqlo 和 H&M 等全球知名休閒服飾製造上，晶苑集團在中國、越南、孟加拉國、柬埔寨、斯裡蘭卡擁有20間工廠，每年生產3億件服裝，但是該集團向行業展示了，紡織業不一定會讓水資源看起來更髒，2015年集團減少了30%淡水資源使用，這主要有賴於集團創立的不使用水或化學物質的雷射法牛仔製造工藝。

　　另據晶苑集團官方網站介紹，該公司超過70%員工為女性，公司一直加強對女性員工提供個人及職業培訓，幫助員工晉升及改善生活，2015年，集團更定下在2020年培訓4萬名女性員工的目標。據悉，2012年，晶苑集團於晶苑中山益達牛仔褲工廠首次舉辦女工培訓項目。

　　羅樂風及長子、晶苑集團執行長羅正亮（圖片：Aellen Lam ）

　　1970年與妻子蔡玉清共同創辦晶苑集團的羅樂風13歲輟學，自14歲時便協助父母打理家族製衣生意，20歲便脫離家族生意，自主創業，由一間小作坊做起，伴隨香港經濟起飛逐漸成長為本地最知名的跨國製造業企業。

　　不過，由於香港經濟轉型，製造業企業在香港已經日落西山，作為極少數仍活躍的製造業企業，晶苑集團主席羅樂風對上述結論並不贊同，稱世上從沒有所謂的夕陽工業，只有夕陽管理，只要自己努力，與時並進，就一定會找到出路。

　　至於其父親創辦的 Bossini International Holdings Ltd. （0592.HK）堡獅龍國際集團有限公司曾經因開放大陸「自由行」而取得輝煌，亦因近年晶苑集團的客戶品牌在中國大陸高速擴張而陷入困境。羅樂風此前在接受港媒採訪時表示，自己不會碰零售，從沒有想過創立「晶苑」牌服裝，更坦言一個品牌風光背後有很多辛酸，「廣告、鋪租、售貨員全部都是錢，潮流日新月異，要好有市場觸覺先做到，都是繼續做背後的廠佬好過。」

　　儘管沒有涉及零售業務，實際上羅樂風對零售業的理解亦非常深刻，在談及Bossini Ltd. 堡獅龍集團近年困境時，他表示「成也加盟店，敗也加盟店」，認為加盟業務令品牌難對客戶確切數據有掌握，無論年齡分布、收入、對貨品反應都缺失，內需好的大陸加盟店生意好時無所謂，但是一差就火燒連環船。

　　實際上，中國大陸本土品牌近年來的衰退除了經濟增長放緩、競爭加劇外，加盟制度一直是中國本土品牌之痛，大規模的關店潮亦與此相關。

　　「針織大王」、Bossini 堡獅龍創辦人羅定邦家族族譜（圖片：東網）

　　由於最早脫離家族生意出來單幹，羅樂風在10年前的家族爭產案中所受牽涉亦更少。

　　1996年羅定邦去世，留下10億家產，其中三分之一留給次子羅蜀凱執行，不過2007年，羅定邦孫女、四子羅家寶女兒羅穎怡入稟法院控告二伯違反遺囑，要求羅蜀凱交待帳目，隨後羅蜀凱向包括羅樂風在內的8名家族成員反訴。上述事件一時間在香港被稱為舉世矚目的「針織大王家族爭產案」。

　　羅定邦於1975年成立羅氏針織，與已故的麗新集團創辦人林百欣、肇豐紡織創辦人方肇周、萬泰製衣創辦人田元灝靠超賣成衣配額暴富，被並成為香港紡織製衣行業「四大家族」。羅定邦於1996年8月86歲高齡時去世，他在去世前1996年4月留下遺囑，將財產分為三份，一份為羅家後人發展和困境所用；一份行善，另一份贈予其失散在外的非婚生子。第一份遺產執行人為次子羅蜀凱管理，爭產案主要圍繞此份遺產，爭論交代為該份遺產是贈予羅蜀凱還是羅蜀凱僅為管理人進行訴訟。

　　兩年前在接受香港媒體《東周刊》採訪談及上述爭產案時，羅樂風表示，家族成員都有錢，生活無憂，實際並非爭遺產，只是想弄清楚父親想法，現時事件已經完結，兄弟姐妹之間會一起飲茶。

　　2008年宣告退居幕後的羅樂風已經將公司的管理權交予長子羅正亮，他表示中國的家族生意治亂興衰與中國歷史沒有兩樣，來去不過「寵宦為禍」和「外戚奪權」，老闆安插親友進公司，結果內亂把公司掏空。因此，晶苑集團一直避免出現上述情況，而自己的家產已經早已分好，避免父親身上的事情在自己身上再次出現。

　　據悉，年收入超過100億港元的晶苑集團已經委任摩根史坦利及滙豐作為上市安排行。

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