金源新燕莎MALL裡的兒童遊樂區。
北京
永旺國際購物中心裡的茉莉幻想兒童遊樂園。
日本永旺幻想在日本某購物中心內的兒童遊樂園。
5月下旬,永旺
超市將在深圳寶安開業的永旺
超市裡開一間兒童遊樂城。據悉,兒童遊戲設施運營商日本永旺幻想(AEON Fantasy)計劃3年內在購物中心裡開100家室內兒童遊樂城。
近年來,兒童遊樂園進駐商場的腳步逐漸加快。北京的很多大商場和購物中心裡都有兒童遊樂專區和兒童教育配套項目,如北京永旺國際購物中心、金源新燕莎MALL、大鐘寺中坤廣場、望京國際購物中心、新世界女子百貨等。專家表示,好的兒童遊樂設施可以聚集人氣並拉動客流,吸引家庭到購物中心重複消費。
兒童遊樂園帶動潛在客流
望京國際購物中心的兒童遊樂區設置在中心廣場上,它讓望京購物中心看到了兒童樂園給商場帶來的商機和影響。
據望京國際購物中心市場部有關負責人申萬起介紹,望京國際購物中心露天廣場分三個區域:音樂美食廣場、啤酒廣場和兒童天地。兒童天地共有14項兒童遊樂設施——充氣城堡、蹦床、旋轉木馬、小飛機、遙控汽車、牛奶魚、釣魚項目、4D動感電影等。由於是望京第一家戶外兒童遊樂園,加上遊藝項目很多,吸引了周圍很多居民和外籍人士帶孩子來玩,還有不少從順義遠道而來的家庭。申萬起說,兒童遊樂設施也是增強業態豐富性、給消費者增加更多消費類型的表現。
帶動客流和人氣可能是商場和購物中心吸納兒童樂園的初衷,且白天時段也不受影響。記者在工作日時間前往金源新燕莎MALL的兒童遊樂園,看到在兒童小沙灘項目裡玩的孩子就有十幾個,還有不少孩子在玩蹦極。
金源新燕莎MALL策劃推广部負責人查威表示,兒童遊樂項目無論是從給消費者的體驗,還是給企業所帶來的正面作用,都不是用經濟收益所能衡量的。作為金源燕莎MALL三大優勢主營項目之一的兒童類項目,它的系列化程度也很高,除了大西洋淘氣城這樣的遊樂園,早教、親子、兒童理髮、兒童攝影及兒童餐飲等系列項目也都很完備。
北京商業經濟學會秘書長賴陽認為,雖然兒童遊樂項目在商場中的盈利不多,但一些盈利狀況好的百貨店或購物中心,依然會對自身配套設施做一些完善。在家長帶孩子去商場遊樂園玩的同時,也會帶動一些客流,而這些都是潛在客流。
國外同行看好中國兒童遊樂市場
據了解,兒童遊戲設施運營商日本永旺幻想(AEON Fantasy)將全面開展中國業務。永旺幻想計劃3年內在中國的購物中心裡開設100家室內遊樂城。永旺幻想將以北京等大城市為主,開設面積700-1000平方米的遊樂城。
據永旺幻想(北京)兒童遊樂有限公司董事總經理藤原信幸介紹,因為日本國內的少子化現象,永旺幻想看中了中國巨大的人口潛力。考慮到中國也進入了汽車時代,倡導一家三口周末去一站式購物中心的休閒娛樂方式。永旺幻想選擇的購物中心將是能夠一家人長時間停留的商場。現在城市中心的購物中心數量飽和度較高,所以會選擇進駐一些遠離市中心的大型商場,同時也不排除小面積進駐市區內商場。
在設備引進中會沿用在日本的設備和原創的卡通人物形象,藤原信幸表示,還會倡導孩子在遊戲的同時也能學到東西,比如在日本的永旺幻想遊樂園裡,有一種新形式,通過有幼師資格的教師和孩子一起玩,在和孩子遊戲的同時,教會他們一些知識,比如指導孩子扔球和在樹枝上掛蘋果等遊戲項目,孩子可通過動手動腦感知食物,以後也會把這種新業態引進中國。還會開發有教育目的的遊藝機器,如模擬路況的遊藝設施,教育孩子如何在路上辨認交通標識。通過卡通人物帶領小朋友跳舞、做些體能鍛鍊、運動會拔河比賽等。
目前設立在永旺國際購物中心的茉莉幻想兒童遊樂園,就屬於社區型購物中心裡的遊樂園。一位帶孩子到茉莉幻想來玩的家長說,這裡場地很大,有很多小孩子喜歡的遊藝項目,每到節假日人很多。
首都經濟貿易大學工商學院教授陳立平表示,日本的永旺購物中心一般都設在郊區,購物中心內遊樂園的面積多在800-1000平方米,周末家長可以開車帶小孩到這裡吃飯和娛樂。在日本市中心的時尚購物中心裡,基本不設置兒童遊樂設施,因為首先要考慮交通的便利性等原因。
新世界女子百貨也是一個社區型百貨,新世界女子百貨相關負責人認為,80後父母越來越多,設置兒童遊樂中心可以吸引周邊的社區消費者到商場裡來。
缺乏寓教於樂的兒童遊樂園
據觀察,雖然很多北京購物中心和百貨店內都進駐了兒童遊樂園,且有的面積也不小,但有影響力的兒童遊樂園很少。很多商場都是承租給私營個體加盟經營,沒有大規模的連鎖經營模式,在管理和運作方面都相對不成熟。
北京商業經濟學會秘書長賴陽表示,多數家長希望孩子能到一些增加兒童智利、寓教於樂的兒童設施裡玩,而不是純粹的遊樂項目。但現在的兒童遊樂設施明顯落後,因此很多家長才傾向去學習教育類項目,導致早教和培訓行業發展較快。
中國購物中心產業資訊中心主任郭增利認為,國內百貨店和購物中心裡的兒童遊樂園,大多是沒有主題的遊樂設施,在設施上多講求娛樂性,少有開發和教育性,而家長也不喜歡過多地讓孩子投入純娛樂性的項目中。其實真正的兒童樂園應該是有規劃的、大規模的投入和設計,輻射面應該更廣泛。優秀的兒童遊樂園是個很好的業態,但很多購物中心沒有把握好這個業態,在開業時因為低成本和更多的吸引客流引入兒童遊樂園,在經營穩定後,為了謀求更大的盈利性,就把這種業態取消了。
郭增利說,他曾在國外看到過一個坐落在市中心的購物中心,把奢侈品牌店鋪和兒童遊樂中心放在一起,說明這個購物中心不是以謀求盈利為目的,而是以消費者的需求為目的,從消費者的需求為出發點經營自己的業態模式,這點值得國內百貨業態學習。
(來源:新京報 記者:裴旋)