今年年初突如其來的疫情，給國內外旅遊業帶來了重創，諸多文旅企業的整體業績相比往年也出現了大幅下降。隨著國內疫情逐步得到控制，中秋國慶「雙節」長假到來，國內旅遊行業加速恢復，此前被抑制的旅遊需求也得到了有效釋放。
本期周四下午茶，我們將與消費者齊女士、業內人士一起，共同探討疫情下的「雙節」長假，是否為文旅行業注入了「強心針」。
●齊女士：今年受疫情影響，很多人把出行計劃安排在了這個長假，臨近假期的時候機票難買，酒店也不好訂，各個景區用「人山人海」形容一點都不為過。以前國慶假期的出行人數對我來說只是電視裡的一個數字，這次身在其中才有真切的感受。
●記者小宇：據文旅部不完全統計顯示，今年雙節長假期間，國內共接待遊客6.37億人次，已恢復至往年的8成；國內旅遊收入恢復近7成。其中北京、上海、江蘇等地成為熱點旅遊省份。從華僑城處獲悉，八天假期，東部深圳華僑城共接待遊客超過26萬人次。
●業內人士：從積極的一面看，疫情只是延後了人們的旅遊需求，但從收入方面來看，去年國慶假期國內旅遊實現收入6497.1億元，人均消費約831元；而今年的人均消費約735元，同比減少了12%。值得一提的是，今年境外旅遊的流量基本都轉移到了國內，但低成本的本地遊、周邊遊仍然成為了主流，遊客也仍舊保持理智消費，這一情況也使文旅地產的整體業績仍面臨壓力。不過根據以往的經驗來看，疫情帶來的衝擊不會是長期的，文旅地產企業的康養、文旅、雲服務等優勢將更符合「後疫情時代」人們的需求，因此文旅地產也有機會迎來新一輪的發展期。
●記者小宇：一直以來，我國文旅地產更重銷售、輕運營。近年來，開發商及運營商逐漸意識到這個問題，並逐漸重視運營水平的提升。此次疫情，在加速行業洗牌的同時，讓行業開始反思文旅地產過快的發展速度與盲目擴張。與去年國慶假期相比，今年行業內文旅項目正在加速融合，成為城市、企業與景區之間擴充營收渠道的重要方式。據華僑城北方集團負責人透露，面對文旅市場的新需求，企業積極尋找文化和旅遊產業鏈條各環節的融合點，在長假期間推出了「2020華僑城文化旅遊節」北方分會場和「華僑城北方集團長期公共藝術計劃」等活動。
●業內人士：對房企來說，涉足文旅僅僅是他們的「詩和遠方」，但文旅地產開發周期長，資金沉澱久，同時需要更專業的運營能力。多元化的布局對企業的運營管理能力、資金鍊等要求很高，在今年房企日子並不好過的情況下，我們能看到，一些企業在「割肉」，也有一些企業選擇了堅持。為了吸引更多遊客，早在9月中旬，全國多地的旅遊景區就宣布，在中秋國慶雙節長假期間會繼續延續暑期以來的門票降價潮，部分景區還實行免費參觀。
●齊女士：這次長假我們也去了外地的文旅小鎮，疫情確實給出行帶來了諸多不便，但文旅小鎮的防疫工作做的很全面，大大小小的遊玩項目門口都貼心地準備了免洗消毒凝膠等防疫產品，進入項目時也會監測體溫。
●業內人士：雖然雙節長假讓行業迎來了短暫的「高光時刻」，但受限於疫情的反覆性，文旅企業完全恢復元氣尚需時日。長假旅遊熱度的回升，並不能算是文旅地產的「翻身仗」，未來文旅企業更多還是要依託自己已有的資源優勢，針對細分人群，以文旅+健康、文旅+養老、文旅+服務等方式，形成自身的大動力。同時在定位、布局、運營模式等方面作出更多的思考，更要思考如何實現「依靠旅遊拉動地產，憑藉地產反哺旅遊」的雙贏局面。
●記者小宇：據了解，為支持文旅產業的發展，政府也出臺了眾多利好政策，加強規劃引導和規範管理，推動主題公園創新發展。對於未來文旅地產的發展方向而言，內容豐富、集團化運作、擁有產品和渠道創新的文旅地產企業，在穿越行業寒冬方面無疑更具優勢；配置健康、購物、特色休閒體驗等複合功能的文旅產品或將更受人們青睞。
(責編：白帆、劉佳)