刺蝟法則：是人際交往中的「心理距離效應」。運用到管理實踐中，就是領導者如要搞好工作，應該與下屬保持親密關係，但這是「親密有間」的關係，是一種不遠不近的恰當合作關係。
職場上的刺蝟法則：請和領導保持有效距離
三年前，我來到廣州，從老家來的時候，父親就跟我說，到大地方要學會為人處世，工作要多和領導走，該走走後門的就走走後門。
「多和老闆走近點，處好關係」這一點我也做到了，休閒時陪老闆一起打球，他家裡搬家，我叫上周邊弟兄一起過去，老闆一句話，真的比親兄弟還管用。
然而，我錯以為，搞好關係就能在這個公司活得更好，沒想到和老闆走得太近，反而遭到周邊同事的排擠，在一次次升職，與同事業務間產生矛盾後，讓老闆很難做出決策。
最後我還是走了，沒有正視領導和職員的關係距離；
領導就是領導，他要平衡公司的各部門勢力，就像皇上，他要平衡朝政中的各方勢力才能穩固江山，和下屬走得太近太遠都不合適，要保持好距離。
同樣對於一個員工，下屬，也要重視和上級的距離，不可過於親近，或者疏遠，保持好心理和空間上的距離，才能走得更遠！
愛情中的刺蝟定律：越是親密，越有可能分離
為什麼兩個戀人在一起久了會產生厭倦感？
為什麼兩個人離開一段時間之後反而更加相愛？
感情中這種現象似乎也很常見，當兩個人在一起過於親密，雙方都沒有私人空間，越是容易產生厭倦，留一點心理空間，時間空間給對方，留一點神秘在他身上，好讓雙方保持更多探索欲。
適當的分開之後，保持一個適當的距離，才能更珍惜這段戀情！
刺蝟效應就是這個道理，社交的藝術，永遠記住：保持好與他人的距離。
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