申城體育產業的市場主體，如何實現嚴防嚴控和復工復產的齊頭並進，如何在抗疫戰中發揚體育精神，又如何受到政府職能部門的政策扶持？
上觀新聞運動+欄目記者走訪調查體育文化企業虎撲後，今天又來到體育場館運營企業洛克，了解體育產業復工情況，後續還會趕赴體育器材製造企業尚體、體育青少年培訓企業冠搏，推出系列報導。小體也將為您持續帶來相關精彩內容！
受疫情影響，申城體育場館的「大門」至今不能開。這段時間，在上海起步的全國最大民營連鎖運動品牌「洛克公園」，管理者和普通員工只能眼看著球場在陽光下空置；與此同時，一些憋不住的青少年籃球愛好者，甚至不惜破壞場地門鎖也要偷偷打球。
位於七寶凱德購物廣場三樓的洛克公園門店，佔地近6000平米，設有一片14個籃球架的籃球區域、一片七人制足球場和桌球室等。以往這裡是周邊居民打球健身的好去處，如今這裡沒了人頭攢動的熱鬧景象，緊閉的大門貼著「暫停營業」的告知書。
洛克公園七寶店空曠場地
「算上春節假期，我們已經一個多月沒有開工了，始終在家裡待命，盼著復工那一刻的到來。一開始最擔心被裁員，後來公司明確不會放棄任何一位員工，還組織線上培訓為我們充電，大家安心很多。」該門店的一位員工說道，自己雖然不會失業，但場地開放的時間拖得越久，就覺得自己白領老闆的工資不做事，「心裡不是滋味，而且我們也知道公司現金流的壓力很大」。
企業堅持遵守體育系統規章制度暫不開放
包括洛克公園在內，幾乎所有體育場館服務業企業，都能顧大局，堅持「暫不開放」這個原則。不過，如今在強調「一手抓防疫一手抓發展」的導向下，企業投資人也在內部探討：是否有可能在嚴格遵守一定標準、範圍的前提下，適當開一扇「小門」？
「門店開業遙遙無期，大半員工在家待崗，容易胡思亂想。哪怕我們只有一家門店能再次迎來客人，我也滿足了。」洛克公園董事長戴富祺透露，「只要場地上有會員打球，所有員工的信心就來了，大家會看到暫停後再出發的希望。」
之前熱鬧的運動場景
如果算經濟帳，一個兩個場館開放的收入，幾乎可以忽略不計；但如果算企業發展這本帳，看得到未來的信心，要比黃金還寶貴。對此，洛克公園方面更表示，如果能開一到兩個經營性的場館，願意配合任何程度的防疫要求，「哪怕每天只開兩個小時，只進10個人，這樣的虧本生意，我們還是願意做。」
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體育產業復工記（下篇）
作者：姚勤毅
來源：上觀新聞
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