過去幾年，商業地產市場高速增長、市場漸趨飽和、競爭異常激烈，且消費者行為變化周期加快，特別是經歷2020年疫情之後的市場寒冬，運營者們更加注重通過與時俱進的空間服務和內容服務，精準地滿足目標人群的全方位需求。
金科中心·照母山商業作為金科商管的旗艦之作，不同於以往商業項目的運營管理內容，它在單純的商業運營管理基礎上，構建著「體驗+、空間+、時間+」融合生態經營系統，以高效率的服務為載體，使其核心競爭力躍至新的高度。
01 金科商管宏圖初現 革新商業模式
當下眾多商業正在飽受「同質化」詬病，如何能夠迅速有效的突破壁壘，克服早已具有了「場景免疫力」的消費者對各個商業的審美疲勞，成為每個商業項目都正在思考與深耕的課題。
在現今商場同質化嚴重的市場環境下，金科商管從多方面打磨金科中心·照母山商業，正在形成獨具特色的商業架構。
據贏商網了解到，不同於商圈內的其他商業項目，金科中心·照母山商業正在從時間、空間、情感三個維度出發，打造為消費者提供24時沉浸式體驗的商業巨作。
在空間上，金科中心·照母山商業革新了區域商業，採用與世界接軌的block街區模式，突破傳統商業的封閉空間，帶來了更加舒適的漫步體驗；
在時間上，項目突破了10—22點的限制，打破了傳統購物中心的時間邊界，給予著消費者更多選擇；
在情感上，金科中心·照母山商業突破了傳統消費體驗的邊界，賦予時間、空間、情感更為豐富的內容，與消費者形成生活的粘度，給予著生活更多可能。
除此之外，項目領先於重慶商業的六大主題業態，通過精準化的差異定位，形成集「特色街區、首店效應、24小時經濟、網紅場景」的四大差異標籤，革新著區域商業模式，引領區域生活方式升級，成就新一代城市級FUN生活引力場。
02 金科商管強力賦能成就現象級商業
金科中心·照母山商業作為金科集團總部的所在地，也是金科對標國際CBD打造的旗艦之作，在各個環節的打磨上都極盡用心，從品牌招商到項目運營，從市場研究到項目定位，從經營管理到消費體驗均進行著精細化運作。
為了更深入了解項目，贏商網走進金科中心·照母山商業，通過招商運營、企劃、工程物業、財務、人事行政五個方面，詳細了解了項目的整體規劃，探訪了項目各個環節，以期將金科中心·照母山商業新的信號傳遞給市場。
專業人才 賦能招商
在千篇一律的標準化品牌堆砌之外，商業必須玩出新花樣才能搶先抓住消費者眼球，這樣才能真正吸引消費者「捨近求遠」，由此在招商部分，金科中心·照母山商業尤為看重。據了解，為保證招商工作的順利進行，金科中心·照母山商業正在從多方面出發，樹立品牌價值，力圖打造出新一代重慶美食聚集地和夜間消費場！
項目耗資40多億元，打造金科集團總部大樓、5A甲級寫字樓、5星級金科大酒店、高端公寓、紅星美凱龍至尊Mall、特色Block街區等，涵蓋各個業態。
另一方面金科中心·照母山商業的優越地理位置，吸引著許多商家品牌落子於此。在品牌引進部分，項目嚴控引進品牌，目前進入的商業均為重慶乃至全國的知名品牌，大多品牌甚至為首家或者獨家，在品牌調性及品牌實力均屬業內佼佼者；
贏商網從招商團隊了解到，目前項目引進的品牌主要以體驗式業態為主，如特色餐酒吧、網紅餐廳、潮玩娛樂等多家重慶乃至全國的知名品牌。
精準營銷 賦能企劃
除了豐富品牌的內在，如何吸引人們的駐足與關注，則成為項目附加外修課。同時一個清晰的、獨有的、可落地的、可長期堅持的項目定位與營銷策略，也是一個商業項目成功的關鍵要素。
贏商網了解到，在項目開業前、中、後期將展開不同程度的營銷推廣活動。
在開業前期，項目將根植於照母山，釋放金科中心·照母山商業，擴大影響力、認知度，讓周邊居民感受金科中心帶來的超強生活磁場；
開業期間，項目將引入爆款IP，締造超級溝力，輻射照母山區域，聯動線上線下擴大開業影響力；
開業後期，將採用高頻推廣模式，做到周周有活動、月月有主題，結合金科中心·照母山商業的特色亮點，持續不斷煥新消費者的購物體驗，與消費者達成情感上的連結，在購物、生活、社交等方面成為消費者的習慣。
另外，在運營和營銷方面，金科中心·照母山商業注重消費者個性化、圈層化的需求，把單純的消費轉化為內在的體驗。以沉浸式的場景和新趣的創意內容，連結消費者的情感，在空間上給予引導、時間上加以規劃、情感上給予陪伴，培養出穩定購物習慣和忠誠度高的目標消費群。
獨特動線 賦能工程
商業地產是一個複雜的、長期的系統性工程，不光要考慮建築風格、商業定位，還要考慮分區布局、動線設計，環環相扣，每一節都不能出現差錯。如何運用空間設計，緊抓消費者的消費需求，激發欲望、達成消費，提升項目價值，是商業項目值得關注的重點。
在商業動線設計上，金科中心·照母山商業獨樹一幟，採用了垂直和水平動線設計。
在垂直動線上，每棟樓設置了2部全玻璃觀光電梯，車庫、臨街廣場均可直達商業每層，具有很好的展示性和通達性；
在水平動線上，採用富有設計感的鋼結構連廊，將各棟樓順暢連接，再配合商場的導視指引，使消費者很容易到達目的區域，以此創造來最大的商業價值。
據了解，目前金科中心·照母山商業兩個標段施工進程已經大致完成，第一標段的4號樓、5號樓、6號樓、7號樓，已經處於消防驗收準備階段；第二標段的1號樓、2號樓、8號樓、9號樓，已處於幕牆、機電安裝收尾階段。
精細管理 賦能財務
當前經濟增長放緩，不確定、不穩定性加劇，經濟形式嚴峻，挑戰巨大。金科中心·照母山商業以精細化的運營策略管理商業，控制運營成本，以達成財務目標。
目前來看，大多數傳統企業的競爭，都是成本的競爭。金科中心·照母山商業以「在危機中尋新機、在變局中開新局」的魄力，堅持「創新、效益、質量、精細、科技、共享」六大發展新理念，堅定不移的實施「開源節流、提質增效」的行動計劃。將經營管理有機結合，堅持「省一元錢比掙一元錢更容易」的理念，從小事做起產生規模放大效應，產生級數效應。
體驗先行 賦能後勤
眾所周知，運營是項細緻活，既要服務好商家，又要令消費者滿意，金科中心·照母山商業為了給予消費者更好的購物體驗，在後勤服務上從三方面出發，做好體驗式商業踐行者的準備。
第一是做好項目定位與業態的組合規劃，增加體驗式業態的配比，同時提供高質量的商品，滿足顧客的消費需求；
第二是做好項目運營，增加體驗性場景，包括優化商業動線、增加休閒座椅、增加母嬰便利、養寵便利等購物便利性設施；
第三是為消費者提供細緻入微的服務，按照人性化需求來設計打造商場各項服務，用高質量的服務品質和服務細節打動消費者，以此提升客戶粘性，提升顧客體驗，維持與消費者良好的關係。
03 結語
通過實地走訪中，我們清晰的感覺到，在金科中心·照母山商業項目中，無論是整體規劃還是細節考量，每一個相關人員都傳遞出堅定恪守的精神力量，已非一物一具可比擬，散布在每一個角落、每個環節。
由此也讓我們對項目有了更加清晰全面的認知，我們可以看出金科中心·照母山商業對於整個項目的匠心體現，以及對「美好生活服務商」品牌的打造。
據悉，該項目將於2021年上半年呈現，這將是金科商管的裡程之作，可預見隨著金科中心·照母山商業的面世，將為區域發展注入新鮮血液、為北重慶帶去全新體驗式商業，同時也會為更多品牌、消費者提供更完美、更創新的商業服務！