近年來，萊西市夏格莊鎮堅持黨建先行的原則，以村莊建制優化為基礎，以村級治理網格化為手段，以「三治」融合為提升，不但解決了以往村黨組織領頭人「矮子裡面拔將軍」的難題，更「化幹戈為玉帛」，實現了幹部勇為、群眾擁護、高質高效的社會治理目標。
優化村莊建制，黨組織領導更加穩固
村級黨建基礎不斷夯實。鎮黨委在充分尊重群眾意願的基礎上，綜合地理位置、歷史沿革、產業布局等因素，制定了《夏格莊鎮關於開展優化村莊建制工作的實施方案》，將54個村調整為15個村，減幅為72.2%，成立了13個新村黨總支和新村管理委員會，黨總支書記從原行政村支部書記中集中推選，統籌新村黨務、村務等各項事務，黨總支書記和村管理委員會主任「一人兼」率從建制優化前的57%提升至100%。
村莊自治效率不斷提高。積極推行黨員議事代表制度，有效解決了以往村莊政務、村務、財務決策亂和監督難的問題，黨員議事代表名額按村全體黨員數的20—30%比例確定，按照 「優中選優」的原則由全體黨員集中推選，任期與村黨總支保持一致。遇到重大事宜就召集黨員議事代表進行商討表決，加強了黨組織在各項工作中的決策把關作用。目前，「有話敞開了說、有事商量著辦」成為常態，村級運轉更加透明公開，決策更加科學有效。
村莊黨組織帶頭作用不斷強化。一方面是大力推動村莊「三資融合」，採取直接完全融合的方式，初步實現新村「一套帳」和新村財務管理「三個一」，即新村黨組織書記一支筆籤批、一名會計記帳報帳、一本「三資」臺帳。目前，13個行政新村中有12個已經完成帳套融合，「三資融合」工作取得階段性成效；另一方面是盤活鄉村發展生產要素。成立了鎮級農業平臺公司，鼓勵新村黨總支領辦經濟合作社，聯合金豐公社、豐諾植保等企業，推行農業社會化服務和土地規模化經營，村集體可以通過農業服務和盈餘土地進行增收。目前新村黨組織領辦合作社已達到13個，實現規模化土地經營3000畝，主要發展畜牧養殖、甜瓜、哈密瓜、葡萄等高效農業，預計今年村集體平均增收10-15萬元。
打造「微網格」治理體系，群眾服務便捷高效
打造專業隊伍。全面整合鄉村安監員、交通協管員等多個職位、職責和資源，優化人員配置，提高人員待遇（工資提升至6000元/年），並將黨員中心戶納入網格信息員隊伍，全鎮168名微網格信息員中，黨員佔到了101名，真正做到了把「黨旗插在網格上」，打造出一支「半職業化」網格員服務隊伍，打通了群眾管理服務「最後一公裡」的通道。
強化考核導向。制定了《網格員考核管理辦法》，網格信息員要做到「四四三三」，即「四必須、四到場、三清楚、三掌握」，全面統籌負責協助政府做好信息採集、了解村情民意、參與村莊治理等15項工作。鎮村兩級定期對信息員工作進行考核，提高信息員的工作積極性，激活了村級自治「末端神經」。
信息技術賦能。積極推動「掌上民生」工作，整合了便民服務事項和網格信息員服務事項，研發了「夏格莊鎮『青雲』微網格管理服務平臺」和手機APP，初步實現區域信息一鍵上傳、民情民意一鍵上報、服務事項一鍵辦理，為村級社會服務進行信息化賦能，政府管理更加高效，民情處理更加精準，群眾生活更加便捷。
念好鄉村「三治經」，社會治理成效顯著
念好「自治經」，健全「信用積分」體系建設。在各村成立「村民信用管理小組」和道德評議會，每季度管理小組會對照村莊各項工作，對全村村民進行1次信用評價，評議結果交由道德評議會進行覆核，作為道德積分賦分依據，道德積分高的村民不但可以榮登「道德光榮榜」，還可以用積分在「道德積分聯盟超市」中兌換日常用品，道德評分低的不但福利少，還處處受限，更要接受道德上的批判，有效解決了基層「不好管」的難題，村級治理有了抓手，群眾的面貌也煥然一新。
念好「法治經」，健全「多元共治」陣地建設。依託鎮綜治辦，在新村成立綜治工作中心和矛盾糾紛、信訪問題信息網絡，推動鎮村兩級網格聯動，配套建設 「法律諮詢室」「心理諮詢室」「兩代表一委員工作室」等機構，推動「訪訴分流」，通過普法、說法，讓群眾知法、懂法，進而實現守法、用法，匡正非訪、纏訪、鬧訪等違法行為，加速村級治理法治化進程。2019年，該鎮信訪案件即時化解率達97%，5年以上信訪積案實現「清零」。
念好「德治經」，點染村級治理「道德底色」。積極踐行習總書記關於家風建設的重要論述，依託鎮域優秀的歷史文化，打造了 「雙山政德教育基地」和鎮級黨校，增強鄉村治理「道德底蘊」，先後開展各類道德文化文藝活動、宣講活動62次，依託形式多樣的活動，不但豐富了群眾的精神文化生活，也增強了道德文化修養，形成了良好的社會風尚。2019年該鎮警情在連續3年大幅壓降的基礎上，再壓降45%，社會環境更加平穩。
胡文魁
-