做統倉統配的三方倉儲物流企業上統倉共配系統的意義是什麼？在我們接觸的這些三方倉儲物流企業當中，有很多企業都是為經銷商服務的，而經銷商的行業特質，讓他們在日常運營中遇到各種各樣的特殊場景。
成普恆和公司產品部設計了無單收貨的解決方案：針對上遊廠家多發的商品，直接由收貨員在PDA上選擇廠家進行收貨，收貨後，系統根據收貨數據自動生成入庫單由採購進行核對！客戶的退貨也可以由收貨員直接拿掃描槍現場開退貨訂單，進行收貨，形成的單據數據同樣以實際收貨數據為準。如果是由業務員管控退貨，也可以由業務員使用PDA，到門店使用無單收退貨，倉庫進行清點和上架動作！省去制單和重複點貨煩惱！
那麼這個解決方案到底能夠解決什麼問題呢？我們看看以下兩個在倉庫收貨作業中比較常見的兩個特殊場景：
場景一：正常經銷商在要貨時，通常由採購按需求申報採購計劃，審批後通知上遊廠家發貨，貨物到倉後倉管根據訂單進行收貨。但是實際業務發生時很多經銷商都遇到了一個情況：自己的採購訂單做了，到貨後，卻發現商品與制定的採購計劃有差異，往往會多出很多新品，或者一張訂單中的某一些商品會多發。這往往是由於廠家需要推新品，要完成某些單品的銷售任務或者政策等原因，導致發的貨與採購計劃不符。而經銷商由於各種因素，又沒法不做這個生意，也沒法要求廠家，只有妥協。那麼就造成倉庫收貨員在使用PDA收貨時壓力山大：採購訂單沒有採購這個商品，掃了商品，系統識別不出來。又或者明明點數是200件，但是提交作業的時又提示商品超出數量。因為公司規定倉庫不能超收，收貨員將掃描不上的商品另外存放，提示超出數量的商品要去系統中查驗訂單數量，將多出部分也另外存放，然後整理清單，提交採購，採購和多方確認後再補訂單，倉庫再安排收貨上架！ 以往處理方式：倉庫發現異常，整理並清點貨物，反饋至採購部門。採購部門要和廠家確認，再和公司確認，最後根據倉庫反饋的情況再次製作採購訂單，倉庫最後收貨入庫！
場景二：門店經營倒閉，整店退貨。業務或司機在現場和客戶逐品核對，然後拉回來由收貨員再次進行清點，整理過根據清點的數據製作退貨訂單進行收貨！ 以往處理方式：倉庫點數後製作退貨訂單，工作繁瑣，開單操作麻煩耗時，並且本末倒置！線下點數時，人為點貨的準確率也沒法保證！
用了無單收貨之後，省去制單和重複點貨煩惱，大大地提高了工作效率！而且不容易出錯。