我國湖泊景觀資源豐富，生態景觀價值較高，具有廣闊的開發潛力，加之隨著國民對旅遊休閒需求的持續增長，各地掀起了一股勢不可擋的湖泊旅遊開發熱潮。
在這股熱潮中，湖泊旅遊開發呈兩種趨勢，一是對著名湖泊的縱深旅遊開發，主要是對湖泊旅遊資源價值大、知名度較高、開發成熟的旅遊優勢湖區，在我國12個國家級旅遊度假區，120多個省級旅遊度假區中，有1/3為湖泊旅遊度假區；二是對旅遊資源非優湖泊景區的開發，而實際上資源條件優越的湖泊江海畢竟是「鳳毛麟角」，非優湖泊景區在我國則具有普遍性特點，但目前對非優湖區的相關研究較少。
基於此，在湖區資源非優條件下，採用什麼樣的發展模式，尋找突破口，創新開發，華麗轉身，實現湖區整體效益最大化，是本文探討的重點內容。
旅遊資源的優越與非優是一定時期內相對存在的，是區域比較的結果。旅遊資源非優區是指一定時期內在旅遊資源數量或質量上相對處於劣勢的區域，其表現為景觀美學價值偏低、景點組合狀況欠佳、旅遊吸引力偏低、原有旅遊基礎較為薄弱、旅遊淺層次開發等特徵。
而非優資源湖區的非優，主要包括湖泊水質、景觀風貌、文化資源、資源組合、資源區位五大方面。
（1）湖泊水域水質劣：湖泊水質直接影響水域資源生態價值、旅遊開發功能等；一般認為1-2級水質認為是優等旅遊水質，3級以下水質一般被認為是非優湖區。
（2）景觀美學價值低：湖泊資源優區的水域周邊地貌形態類型豐富多樣、綠地植被覆蓋率高，水域岸線的曲折度較強；而非優區的湖面及岸線比較平整，缺乏層次，植被表徵較為單一或差，水域地貌形態單一，湖面及岸線平整、缺乏層次，植被覆蓋率低。
（3）文化資源稟賦差：相對於資源優區，非優湖區的文化底蘊深厚度欠缺，歷史遺蹟賦存少，文化內涵較單薄。
（4）資源組合度欠佳：類型數量多，組合度高，理想的結構是馬蹄型、線型、封閉型、環型，而非優湖區資源組合零亂鬆散、類型數量少、豐富度低、組合度低，狀況欠佳。
（5）資源區位條件差：在同一區域範圍內，湖泊本體水域資源或文化資源區域雷同嚴重，不具備區域壟斷性。
結合非優資源湖泊資源稟賦，借鑑現有各種類型旅遊資源非優區成功案例，提出以下四種開發模式。
1、景群效應+產業延伸模式
湖區旅遊開發，本身即是以湖泊旅遊為主導的湖區區域經濟的整體開發。非優資源湖區由於受湖泊生態資源稟賦的劣勢性、敏感性、脆弱性等條件限制，在湖泊本體資源的價值無法挖掘和發揮的條件下，可將開發視角轉向湖泊周圍附近的山體、草原、田園、歷史遺蹟、以及農村社區、城鎮等自然生態人文資源，抱團開發，共建大旅遊景區集群；同時非優湖區可與農林漁業、房地產業、運動健康產業、會展會議產業、文化創意產業等各種綠色產業緊密相關，有組織、有計劃地推動區域產業集聚，形成互動共贏開發格局。
以武漢市黃陂區木蘭天池為例，原址僅為一個山頭的小型水庫，自1992年旅遊開發建設以來，更名為木蘭天池，並先後打造了木蘭山、木蘭湖、清涼寨、木蘭草原、農耕年華、木蘭雲霧山、木蘭古門等木蘭系列八大景區。2005年起，木蘭八景打包發展，統一形象，聯合促銷，對外打出木蘭文化生態旅遊區品牌，並於2014年晉升為武漢第3家5A景區。同時，「木蘭天池模式」將生態旅遊與鄉村旅遊有機的融合在一起，以生態湖泊遊為立足點，合理聯動開發「農村、農業、農民」三農資源。木蘭天池至木蘭文化生態旅遊區的跨越發展，是非優湖區景群效應和產業延伸模式有效結合的成功代表案例。
2、市場細分+主題營銷模式
非優資源湖區在湖泊自身資源和周邊資源都無法有效利用的情況下，可適當結合資源基礎，以市場為導向，以交通區位等為劃定依據，聚類細分客群市場，滿足某一類目標客群的旅遊消費需求偏好，設計制定獨特主題的旅遊產品和營銷戰略。
以臺灣情人湖為例，位於基隆市西郊的大武侖山區，原名五義埤，僅為六條小溪匯入山間在窪地蓄水而成的小湖泊。目前是基隆市政府積極開發的風景區，湖泊聚焦情人客群，更名為情人湖，輔以情人橋，注入美麗浪漫的愛情傳說故事，並活用口碑營銷策略靈化傳說，盛傳「情人湖上的情人橋有愛情魔力，有情人攜手走過情人湖，就會修得幸福美滿的戀愛婚姻」；同時，湖泊及四周丘陵上配套水車風車、划船碼頭、生態露營等遊憩設施，旨在打造有情人約會、圓夢的理想場所。情人湖現已成為臺灣最受情侶歡迎的浪漫地方之一，是非優湖區市場細分模式和主題營銷有效結合的代表案例。
3、親水型多功能模式
非優資源湖區亦可將開發視角聚焦湖泊資源本體，從湖泊旅遊功能的角度尋找突破口。鑑於良好的湖濱生態環境是湖泊型旅遊區最大的財富優勢，因此需在對非優資源湖區的生態環境進行大力度修復整治和保護的基礎前提下，迎合專項市場需求，導入湖泊生態觀光、文化體驗、康療養生、運動探險、休閒度假、親水娛樂等多功能複合型旅遊產品。
以江西柘林湖為例，地處永修縣西部，距昌九高速公路和京九鐵路35公裡，柘林湖1975年由柘林大壩攔截修河蓄水而形成的一個淡水湖泊，水域面積308平方公裡，湖內含有大小山頭島嶼990多個，由於水質汙染堪憂，採用從先汙染後治理向生態親和型轉變發展策略。1998年開始發展旅遊業，2004年由國家林業局批准設立柘林湖國家森林公園，以柘林湖和島嶼為依託，逐步導入多功能的親水遊樂產品，2014年新報批的總規中，柘林湖建設目標為國家級多功能親水型森林公園，分為附壩接待管理服務區、西海森林莊園度假區、大王峰森林保健養生區、桃花溪動感漂流體驗區、司馬歡樂世界度假區、黃田灣溼地生態休閒區及森林生態保育區等九個功能區。柘林湖已成為周邊省份來江西旅遊度假的一個特色亮點，是非優湖區多功能親水型湖泊公園模式的成功代表。
4、依附式開發模式
非優資源湖區在上述三種模式都不適合的情況下，可考慮採用依附旅遊資源優越、發展趨於成熟、有市場號召力的旅遊區或目的地，該模式會促成部分資源非優區的發展，但依附式開發有其內在規律，需滿足「功能差異互補、時空組合合理」兩大必備條件，方有可能依附式發展。
以日本奧多摩湖為例，位於東京都西部，是由多摩川上遊截流的小河內水庫形成的人工貯水湖，1957年竣工，為了防止水質汙染，政府沒有開放湖面。奧多摩湖在旅遊業發展過程中，僅導入春季賞櫻、夏乘綠茵，秋日紅葉初級生態觀光產品，輔助設置了環湖道路、麥山浮橋等休憩設施；主要重在依附湖邊「東京都級文化遺產」小河內神社和奧多摩地區著名溫泉度假集聚區，形成資源特色和產品功能差異互補，現已由最初的依附發展，轉而發展成為「東京後花園」旅遊品牌。
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奇創旅遊規劃諮詢機構簡介
奇創旅遊規劃諮詢機構隸屬於景域國際旅遊運營集團（中國旅遊集團二十強，由奇創旅遊規劃諮詢機構、驢媽媽旅遊網、景域旅遊發展有限公司、 景域旅遊營銷服務有限公司、帳篷客特色風情度假酒店、驢途無線事業部等幾大業務板塊構成），是中國最具實戰力及權威性的旅遊策劃規劃全程諮詢服務機構，具備國家旅遊規劃甲級資質，總部在上海，並在北京設立分支機構。
旗下設有旅遊產業發展諮詢中心、旅遊綜合開發諮詢中心、旅遊規劃設計中心、建築與景觀設計中心四大專業中心及負責先進技術研發的奇創旅遊研究院。
奇創目前提供包括區域產業總體規劃、旅遊區總體策劃、旅遊區概念性規劃、旅遊區總體規劃、旅遊概念性詳細規劃、旅遊修建性詳細規劃、旅遊專項策劃、旅遊建築設計、旅遊景觀設計、全程顧問等十多項專業服務。
十年發展歷程，已積累千餘項旅遊策劃規劃項目實戰經驗。與眾多政府部門及實力投資商達成戰略合作關係。志在成為中國美好旅遊體驗締造者。
官方網站：www.kchance.com
項目諮詢：400-110-1800 / 13901848087