唯品會(VIPS.US)Q2財報前瞻: 面臨線上、線下雙重挑戰

2020-12-11 深圳智通財經
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唯品會(VIPS.US)Q2財報前瞻: 面臨線上、線下雙重挑戰

2019年8月12日 19:59:10

智通財經網

本文源自「電商報」。

唯品會(VIPS.US)8月6日宣布,將於美國東部時間2019年8月14日美國股市收盤後(北京時間8月15日凌晨)發布2019年第二季度財報。財報發布後,唯品會管理團隊將於美國東部時間2019年8月15日上午8點(北京時間8月15日晚上8點)召開電話會議。

消息傳出,讓外界感受到唯品會的信心滿滿。然而,從之前的財報數據來看,唯品會的日子並不好過。

唯品會以特賣起家,乘電商的東風崛起後,於2012年在美國上市,在眾多電商平臺中異軍突起。唯品會也因此迎來了高速增長階段,其市值一度飆升至150億美元左右。然而,2015年4月,唯品會股價到達巔峰後,開始走入下坡路。

數據顯示,截至2019年7月12日,唯品會市值為51.44億美元。短短4年時間,唯品會市值下跌近100億美元。對比2015年的巔峰,如今唯品會市值只剩下約三分之一。

唯品會2019年Q1財報數據顯示,唯品會淨收入213億人民幣,對比前一季度的261億人民幣,降幅高達18%;成交規模338億元,比前一季度的418億下降了80億,降幅逼近20%。活躍用戶2970萬,相比上一季活躍用戶3232萬人,跌幅8.8%;總訂單數量1.165億份,而前一季度是1.403億份,大幅下滑16.9%。

《電商報》了解到,唯品會2019年Q1的唯一亮點在淨利潤上,為213億元人民幣(約合32億美元),同比增長7.3%。與2018年Q4相比,唯品會2019年Q1除了淨利潤有所增長以外,其他核心數據都呈環比下降趨勢。

與此同時,唯品會的活躍用戶數增速也開始大幅下降。唯品會2017年的活躍用戶數為5780萬,相較2016年的5210萬,僅增長11%,相比較之前兩年42%和51%的活躍用戶增長率有著明顯的降速。而在2018年Q1,唯品會甚至出現用戶增長停滯的現象。

儘管京東和騰訊都以現金形式投資唯品會,投資金額約8.63億美元,並在相關頁面給唯品會留了流量入口,但效果並不持久,在短期紅利過後,唯品會的用戶數量增長很長時間內都處於停滯狀態。

此外,唯品會還面臨著嚴重的競爭危機。唯品會不僅要面對淘寶、天貓等巨頭,還要對抗小紅書、蘑菇街等新秀。同時,隨著短視頻時代到來,抖音快手等都在布局電商市場,導致唯品會的用戶進一步流失。

特賣曾經是唯品會的品牌標識,如今這一模式已經被各大電商平臺借鑑與創新,聚划算天天特賣、聚美優品、折800、卷皮折扣等一大批入局者都在瓜分唯品會的大蛋糕。此外,拼多多有拼團模式,小紅書有達人種草模式,即使是淘寶也有直播模式,唯品會與之相比自身核心特色越來越不突出。

線上增長乏力的情況下,唯品會意圖通過收購奧萊加速線下業務的發展,但唯品會可能自己都沒想清楚線下店應該怎麼玩。

據了解,唯品會線上和自己的線下店不夠同步。從愛琴海門店看,線上商城的slogan是「品牌特賣」,所謂品牌特賣的涵義應該是先挑品牌,再找折扣;但線下店的陳列是按照品類分,比如女性裙子分長裙區域和短裙區域,所有品牌打散在一起,給人一種在市場上淘貨的感覺,可以說是去品牌化的,和線上商城的形象有衝突。

奧萊是典型的美國舶來品,在美國是一種比較成熟的中高端服飾分銷渠道,這種模式在中國的火爆期在2006年-2011年,因為當時是許多國際大牌在中國大肆建店的時期,同時大牌的網購和海外購還不成熟,也就是說,想買國際大牌還少花錢,要麼去國外人肉背回來,要麼去奧特萊斯。隨著海外購的成熟,奧萊的紅利期已經消失,處境尷尬。

同時,唯品會還面臨供應鏈的問題。上被天貓淘寶壓制,下被拼多多包抄,也非奧特萊斯能解決。

唯品會與線上對手的競爭已足夠激烈,來到陌生的線下市場無疑將會面臨更大的生存壓力。唯品會在線上增長放緩、線下又無法在短時間內打開局面的形勢下,想要擺脫困境或許還有很長的路要走。

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  • 唯品會29億購杉杉商業 電商紛紛押寶線上線下一體化
    唯品會方面向時代財經表示,唯品會一直被認為是線上的奧特萊斯,線下的奧特萊斯與唯品會特賣的主業高度協同。通過本次收購,唯品會將布局線下奧萊業務,並探索線上線下融合的特賣模式,實現線上線下一體化的全渠道特賣零售布局。
  • 唯品會持續加碼線下市場 旗下唯品倉開線下店
    但是億邦動力發現,即使唯品倉的線上線下渠道還未產生更多關聯,線下店也並未經過大規模的推廣,卻依然被不少代購「盯上」了。   億邦動力在小紅書中搜索「唯品倉」關鍵字發現,小紅書上已有超過300篇和「唯品倉」相關的筆記內容,其中包括開店信息、商品折扣信息和淘貨攻略。
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    核心提示:唯品會表示,通過本次收購,唯品會布局線下奧特萊斯業務,並積極探索線上線下融合的特賣模式,實現線上線下一體化的全渠道特賣零售布局。唯品會表示,通過本次收購,唯品會布局線下奧特萊斯業務,並積極探索線上線下融合的特賣模式,實現線上線下一體化的全渠道特賣零售布局。 據了解,杉杉商業集團位於寧波,是杉杉集團旗下全資控股公司,旗下奧特萊斯商業板塊近年來取得了較快發展。2011年,杉杉旗下第一家奧特萊斯——寧波杉井奧萊開業,此後相繼在哈爾濱、太原、鄭州、南昌等地拓展,另外還有5家奧特萊斯廣場正在規劃建設中。
  • 唯品會布局線下奧萊業務,探索線上線下特賣模式
    唯品會表示,通過本次收購,布局線下奧萊業務,並積極探索線上線下融合的特賣模式,實現線上線下一體化的全渠道特賣零售布局。根據天眼查顯示,寧波星通創富股權投資合夥企業(有限合夥)持有杉杉商業集團有限公司72%的股份,為第一大股東,而杉杉集團有限公司則持股28%。
  • 唯品會29億收購奧特萊斯業務:線上線下特賣的珠聯璧合?
    唯品會表示,收購杉杉商業集團之後,唯品會將會布局線下奧特萊斯業務,探索線上線下人融合的特賣模式,實現「全渠道」特賣零售布局。 線上的特賣網站遇上線下的特賣商場,這則交易消息看似突然,在電商紛紛下沉的大環境下,其實是必然。
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    聯商網消息:近日,《聯商網》獲悉,唯品會社交電商項目唯品倉線下店悄然開業,與唯品倉面向代購、批發商、微商等小B客群不同,線下門店似乎更側重於C端。事實上,以「特賣模式」起家的唯品會一直以來聚焦的是B2C業務,但在巨頭擠壓,網際網路用戶到頂的情況下,唯品會面臨C端業務增速放緩等問題,而此時B端市場尚是藍海,挖掘B端市場業務成為唯品會的新選擇。
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  • 唯品會難走回頭路
    2018年重回「特賣」戰略後,財報究竟發生了哪些變化?被騰訊與京東增持股份背後,唯品會將面臨一個什麼樣的棋局?唯品會的「特賣」故事,將如何講下去?自從宣布重回「特賣」戰略後,唯品會內部認為「未來用戶會在線上線下多重購買」,於是在2018年初,唯品會就啟動了線下渠道的布局,試圖進一步強化線上和線下的特賣生態體系。對杉杉商業的收購,是唯品會線下布局的重要一步,也是本季度高利潤服飾穿戴品類GMV同比增長29%的助力之一。
  • 終止自營快遞背後:唯品會走到線下
    據了解,從2018年10月啟動線下零售店至今,唯品會線下店的觸角已經延伸至300家。為此,唯品會方面表示,「線下店業務是唯品會根據公司特賣戰略推出的創新項目,目前還在實驗探索階段。」除了不斷擴張的線下店,唯品會線上的業務開展的如火如荼。近期正在舉行的12.8特賣大會上,僅開售一小時,唯品會的訂單量破300萬單,服飾品穿戴品類的銷量第一。
  • 傳唯品會要開線下店 奧萊會是它打開的模式嗎?
    但這種並非是傳統意義上的對外銷售門店,只針對內部員工及家屬開放,必須要出示工牌才能進入,售賣的商品主要是臨期品和老款商品,以服飾、外套、美妝和箱包銷售為主,一般只在節假日開放,不是常態化銷售。後來由於線下租金越來越高,就把部分商品放到了線上,在這過程中產生一款名為「花海倉」的APP,這個APP保留了唯品會的最初定位。那麼,這一模式是否有可能再擴大,尚留疑問。
  • 2018年零售行業發展現狀分析 線上線下促零售業回暖發展
    未來,線上線下的合力推動,將有效的主推行業的回暖發展。經濟回暖,全球零售業市場規模不斷增加據市場調研機構eMarketer數據顯示,2015年全球零售業銷售額為22.5萬億美元,較上年同比增加5.6%。2016年全球零售業的總銷售額達到24.21萬億美元,同比較上年有所增強。
  • 唯品會的特賣之道
    消費者用腳投票,反映在財報上,是中國最大的特賣電商唯品會連續28個季度實現盈利。11月13日,唯品會發布未經審計的2019年第三季度財務報告。財報數據顯示,唯品會三季度淨營收196億元,同比增長10.0%。除了保持連續盈利外,更值得關注的是,唯品會的活躍用戶數也呈現穩健增長態勢,同比增長21%。
  • 唯品會要開線下商場?第一家城市奧萊落子合肥正在裝修
    新快報訊 記者鄭志輝報導 有著線上奧特萊斯之稱的唯品會在線下又有大動作!這一次瞄準的是新一線城市合肥!有消息稱,9月3日上午,唯品會在合肥舉行了城市奧萊裝修改造工程開工儀式,現場有大量劇透圖流出。這也意味著,此前外界盛傳的唯品會的第一家城市奧萊將進軍合肥的消息非虛。
  • 唯品會線下布局生鮮社區店品駿生活 說要開1萬家
    後來由於線下租金越來越高,就把部分商品放到了線上,在這過程中產生一款名為「花海倉」的APP,這個APP保留了唯品會的最初定位。  在2017年3月,《聯商網》報導,唯品會在重慶、四川等地尋找合適的門店,要求是100-200平米,具體做什麼保密,但當時唯品會予以否認。
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  • 通訊:疫情重壓下的摩蘇爾——毀於戰火的醫衛系統面臨雙重挑戰
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