戰略分析工具:波特五力行業分析模型!

2020-12-14 蔣老師爆力成交

麥可·波特（Michael E．Porter）是哈佛大學商學研究院著名教授，當今世界上少數最有影響的管理學家之一。他曾在1983年被任命為美國總統裡根的產業競爭委員會主席，開創了企業競爭戰略理論並引發了美國乃至世界的競爭力討論熱潮。他還是世界各地很多企業領導和政府官員的顧問。

他先後獲得過威爾茲經濟學獎、亞當·斯密獎、三次獲得麥肯錫獎，擁有很多大學的名譽博士學位。到現在為止，波特已有十四本著作，其中最有影響的有《品牌間選擇、戰略及雙邊市場力量》（1976）、《競爭戰略》（1980）、《競爭優勢》（1985）、《國家競爭力》（1990）等。

波特對於競爭戰略理論做出了非常重要的貢獻，「五種競爭力量」——分析產業環境的結構化方法就是他的傑出思想（參見SWOT分析）；他更具影響的貢獻是在《競爭戰略》一書中明確地提出了三種通用戰略。

波特認為，在與五種競爭力量的抗爭中，蘊涵著三類成功型戰略思想，這三種思路是：

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