4月28日，中集瑞江第一季度營銷工作總結大會在公司一樓會議室成功召開，公司總經理王柱江，常務副總杜存洋，副總張世濤，總助楊培勇、劉偉，各部門長及銷售公司總經理湯正林，副總汪剛、王輝、張進倉，各科室長、各大區經理、各省區經理、全體銷售外勤、服務外勤、內勤人員參加會議。
總經理王柱江
會議開始，總經理王柱江發表了主旨講話，客觀分析行業現狀和發展態勢，解讀中集車輛集團戰略部署，闡述公司經營戰略及營銷策略。中集瑞江通過塑造文化理念，科學實施組織結構變革，合理優化流程，深度聚焦產品，不斷主動創新營銷等多方面努力，成功取得了經營效益、人均效益、產能產量、銷售臺量等歷史性的良好指標，實現了2017年一季度開門紅，王總對此表示肯定。他指出，成績的取得也歸功於中集瑞江這支積極的團隊、陽光的團隊、單純的團隊，他對於全體同事上下同欲，聚力出擊感到欣慰。王總要求，要在第一季度及4月份成績的基礎上，保持危機意識，堅定推進標準化、模塊化、精益化，把握中國製造業發展大趨勢，為未來智能化、數位化打下基礎，為邁向工業4.0創造條件。同時，牢牢抓住目前專用車發展機遇，圍繞二季度目標任務，全員行動，大戰紅五月，再創佳績。
銷售公司總經理湯正林
隨後，銷售公司總經理湯正林做了《銷售公司2017年第一季度管理工作報告》，報告以詳盡的數據分析第一季度營銷工作成績及不足，從渠道建設、營銷思路調整、戰略產品布局及售後服務等方面闡述二季度工作規劃。
公司副總經理張世濤分享中集瑞江經營手冊
銷售公司副總張進倉解讀中集瑞江金融管理手冊
技術中心副總工程師楊成平介紹產品輕量化優勢
銷售信息技術部魏隆演示標準化系統運用等
最後，會議進入了培訓環節。公司副總經理張世濤分享了中集瑞江經營手冊，銷售公司副總張進倉解讀了中集瑞江金融管理手冊，技術中心副總工程師楊成平介紹了產品輕量化優勢，銷售信息技術部魏隆演示了標準化系統運用，以及外部機構講解的相關內容。
公司總經理助理劉偉
會議最後，公司總經理助理劉偉要求營銷團隊以積極、主動的態度落實會議要求，消化培訓知識。對標公司各部門，學會查找營銷團隊自身問題，嚴肅組織性、紀律性，進一步強化營銷團隊能力，提升個人價值。
此次會議主題明確，內容豐富。全面梳理營銷工作脈絡，為全體營銷工作人員指明了奮鬥方向，充實了產品、文化知識儲備，成功提振士氣，也標誌著中集瑞江大戰紅五月正式拉開序幕。
全體營銷人員參與戰略產品評審
會議期間，全體營銷人員還參與了戰略產品評審，從客戶需求、市場發展趨勢角度對產品工藝技術提出改進意見。
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