「一季度，我們克服疫情造成的各種困難，煤炭產量和銷量分別同比提高18.9%和17.6%，產銷兩旺，實現了首季『開門紅』。」4月2日，山東能源臨礦集團菏澤煤電公司黨委書記、董事長李存祿介紹說。
一季度，面對突如其來的新冠肺炎疫情，菏澤煤電公司堅持疫情防控、安全生產和經營管理「三並重」，精準制定了疫情防控、安全生產和經營銷售「三個專班」，分線作戰、分工把守、協同攻關，以穩定有序的生產供應保障疫情防控大局，堅決打贏疫情防控阻擊戰、安全生產保衛戰和復產保供攻堅戰。
科學精準施策，聯防聯控共戰疫情
疫情發生後，菏澤煤電公司迅速行動、積極應對，把疫情防控工作作為壓倒一切的政治任務，堅決將職工群眾的生命安全和身體健康放在第一位，第一時間成立疫情防控處置工作領導小組，詳實制定疫情防控工作方案，堅持聯防聯控、群防群治，強化責任擔當，狠抓工作落實，以公司黨委為核心做實政治防疫，以內部管控為重點做實科學防疫，以宣傳引導為載體做實思想防疫，以智能智慧為途徑做實「雲上」防疫，以基層支部為單元做實組織防疫，以「家園」文化為抓手做實親情防疫，以後勤保障為基礎做實精準防疫，為打贏疫情防控阻擊戰奠定了堅實基礎。
「截至目前，我們實現了零疑似、零感染、零確診，職工隊伍穩定、身心健康。」該公司黨委副書記、工會主席、疫情防控領導小組副組長李安平說。
依規復工復產，均衡有序安全生產
菏澤煤電公司嚴格落實上級黨委關於做好煤炭供應保障的指示精神，迅速做好復工復產各項準備工作。2月1日，經菏澤市應急管理局批覆，開始局部恢復生產，2月7日全面復工復產。
為確保復工復產期間的疫情可控在控，該公司制定了分批次返礦計劃和疫情防控應急預案，對返礦人員實施返礦前工區、疫情防控監測站雙層確認和先隔離後上崗措施，有效切斷了疫情傳播途徑。
為強化疫情期間安全管理，該公司突出重大災害治理和薄弱環節管控，組織開展衝擊地壓、防治水、一通三防、提升運輸和安全生產標準化專項檢查12次，「四不兩直」小分隊督查、夜查6次，排查出各類風險問題共計336條，均已按照「六落實」原則整改完成。
同時，該公司還持續鞏固崗位認知，細化完善了思想引領、行為糾偏、全員素能提升和監督考核等管理制度36項，建立並實施了金牌調度員、安監員月度評選機制，全面構建本質安全、主動作為的自主保安體系。
突出營銷保供，提供堅實能源保障
為確保電煤供應，菏澤煤電公司加大煤炭銷售力度，及時掌握各電廠客戶庫存量、日耗量，科學制定發運計劃，積極採取「雲上銷售」方式，通過電話、視頻聯繫客戶，確保疫情安全。
疫情防控期間，市、縣、鎮不同區域的交通管制是路運外銷的最大制約。針對此種情況，菏澤煤電公司成立了專門營銷保供小組協同客戶解決交通管制、辦理通行證，加強汽運車輛管理，提高運輸能力，全力保障了正常發運。
為充分發揮鐵路運輸優勢，該公司安排專人盯上靠上，積極協調鐵路部門，最大限度地組織煤炭發運，確保煤炭供應。同時，積極開發新能鳳凰鐵銷電煤新客戶，確保新老用戶煤炭供應，為疫情防控提供了堅實的能源保障，充分彰顯了國企責任和擔當。
王鳳斌