為什麼領導只欺負你？
為什麼同事也欺負你？
為什麼下屬更欺負你？
原因就一個：你不懂拒絕！
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員工，真的可以拒絕加班嗎？
想知道正確的答案，就必須得弄清楚出於哪些理由的加班是可以拒絕的！
廢話不多說，直接剖析！
出於這些理由的加班是可以拒絕的，主要是以下3點：
1、為了討好加班型的領導
2、為了證明自己非常努力，非常珍惜工作
3、公司有加班的氛圍和文化
本小節，我們來剖析第1種情況，以及應對的辦法。
為了討好加班型的領導
領導喜歡加班型的員工
深入剖析如下
第一：首先得弄清楚什麼是加班型的員工？通俗一點說的就是，加班就能搞定一切！比如，別人覺得他能力不行，沒關係，加班！這就給人一種錯覺，你看他知道自己能力不行，所以人家加班來追。再比如，別人覺得他姿態有問題，沒關係，加班！你不是說我姿態不行嗎，我都加班了，且自願的，每天都這樣，這姿態行了吧！這就會給人一種錯覺，是不是我誤會他了，還是說他表現出來的其實是有姿態，是我看錯了。
第二：這樣的人，你不要光看他加班，你還得看他加班在做什麼。如果他加班僅僅是為了加而加，並沒有高度集中，認認真真的復盤，訓練自己的不足，又或壓根就沒有做推進工作進度的事情，更沒有去研究自己和同事的差距，並努力補缺。那麼這種加班，僅僅就是做個樣子而已，並沒有什麼大驚小怪的。
第三：所以，看待加班這件事，千萬別淺層地理解，一定要用發展的眼光去觀察和研究對方到底在搞什麼花樣。只要你想深入，且拿出實際行動，那麼所有的花式包裝下，最真實的那面就會赤裸裸地露出來。
第四：再來說說為什麼這樣的員工，還能得到領導的喜歡呢？究其兩點來說明：一，大家都不願意加班的情況下，有人主動做標杆，且這個行為是對公司有益的，即使對方不是真的加班做事，那又怎麼樣呢，先得有姿態對吧。所以，有人能帶頭主動幹這事，當然會深入領導的心。
第五：領導站在公司的角度考慮長遠，永遠會盯著利益，和利益產生最直接關係的就是效率。所以第二因素就是，員工想提升效率，要麼短時間內立馬讓做事的方式方法直線飆升，要麼就是延長工作時間。前者幾乎是不可能的，否則早就應該做了，所以靠譜的就是後者加班。所以在領導的眼中和邏輯中，就認為延長了工作時間就是想方設法地提升效率，這樣的行為當然要表揚。
第六：現在明白為什麼領導會喜歡加班型的員工了吧！任何事情只要深入剖析，你就不會只停留在淺層，邏輯也不會永遠地止步不前。背後的那點東西複雜嗎，其實並不複雜，要的就是深入深入再深入，你得有這個意識，更要有這個習慣，一旦養成，這就是精神財富。
應對辦法如下
第一步：在任何一個公司，如果不想被隱形的一些坑給坑了，就一定要認真仔細地觀察。首先得清楚哪些同事屬於加班型的員工，這些並不難發現，因為你只要稍晚一些離開，就能夠看到。
第二步：要區別哪些是偶爾的加班，哪些是加班大神每天都在。這些也不難，只要你堅持一段時間，結果立馬就出來了。把這些名單做好標記，當然了，如果你有耐心，可以一路跟蹤一段時間，記錄下他們加班的時間規律。
第三步：以上都做好了後，接下來就是要了解他們的崗位職責和工作內容了。這些摸清楚後，再對比他同崗位的人，立馬就能對比出來，到底是他的能力有問題，還是事情的先後重輕安排有問題，這些也能夠對比的出來。
第四步：但如果那個崗位就他一個人，其實也沒有關係的，只要了解清楚具體她在做哪些事情，這些事情要做到什麼樣的標準、時間方面的要求、工作能力的要求，你不需要自己做一遍，你只需要在網上找到求職的那些人，大概了解一遍，基本上就能夠確定個大概了。
第五步：如果你覺得還是不靠譜，心裡沒底，那就看看他平時的工作狀態，是馬不停蹄、非常專注、像打仗一樣呢？還是慢慢悠悠、有條有理、循序漸進？這些都能夠看出來他是在拼命地工作，還是在