很多時候，我們為了孩子殫精竭慮，開始學習各種知識，立志做一個勤快的媽媽，恨不得連孩子的將來都替他打算好了，可是，教育孩子不是只要做一個「勤快的媽媽」就可以，有時候「懶」一點會更好。
現代社會，競爭壓力大，家長不想讓孩子輸在起跑線上，所以早早地就給孩子報了補習班，上了興趣課，一味的追求成績，卻忽視了孩子原本的天賦和興趣是什麼。
可是，很多時候，學會放手更能讓孩子自由翱翔，更能讓他們明白有些事情是必須要自己親身經歷的。
日本的著名企業家稻盛和夫在《母親的教誨改變我的一生》這本書裡，就講到了母親紀美對自己的影響。
稻盛和夫的傳奇經歷
稻盛和夫27歲的時候就開始自己創業，開始創立了京都陶瓷會社，後來又臨危受命，僅僅3個月的時間，將原本瀕臨破產的日航扭虧為盈，創造了世界企業經營史上的神話。
52歲的年紀又創辦KDDI，這幾大企業現今都是世界500強企業，而道生和服本人，也被譽為日本的「經營之聖」。
其實稻盛和夫寫過不少的書籍，像是著名的《幹法》、《人為什麼活著》、《企業家成功之道》，這些書都是探究企業永續經營的奧秘，很少會有人知道，他其實還出過一本關於母親，關於養育的書籍。
雖是不起眼，卻也能帶給我們很多的啟發，他的書中強調了自己的母親是一個「懶媽媽」，書裡還分享了很多媽媽很「懶」的小故事。
懶得哄，懶媽媽讓孩子自己哭鬧，溫和而又堅定的拒絕小的時候，稻盛和夫非常愛哭，一哭就能哭上3個小時，那個時候在街上非常出名，只要鄰居一聽到他的哭聲，就會說「那個哭3小時的和夫又開始了。」但是稻盛和夫的媽媽沒有馬上來哄。
只是會象徵性的安慰她幾句，但是通常是沒有什麼效果的，於是媽媽會接著做她的事情，讓小和夫自己哭鬧。
等到和夫哭夠了，媽媽就會悄悄地過去看他在幹什麼，這時候就會發現 小和夫已經躺在地板上，開始研究起來木桌上的花紋了。
原本是想用哭來達成自己的目的，但是並沒有實現，和夫只能自己找點事情做，這樣做的結果就是，激發了和夫對微小事物的觀察。
但是，這種方式雖好，卻要把握好一個度，如果家長做的太過火，反而會傷害到孩子。
曾經我就做過一件非常不好的事情，我有兩個孩子，大的是兒子，小的是女兒，有一天我帶他們出去玩，結果小女兒走的不如大兒子快，就開始坐在地上耍賴，非讓大的道歉，哥哥比較寵妹妹即使沒有錯還是道歉了。
本以為事情就這樣過去了，沒想到小女兒說聲音不夠大，又開始哭鬧了，於是哥哥大聲喊了3遍對不起，然而還是沒能打動小女兒。我就非常嚴肅的跟她講，哥哥並沒有錯，即使是他錯了也已經道過謙了。
後來我說，你再哭我就不帶你玩了，小女兒瞅了我一眼還是沒有跟上來，於是我帶大兒子頭也不回的走了，當時我想，我就是想讓她改掉壞毛病。
後來仔細想想，我這樣做其實傷害了她，原本的初衷變了樣，最後只會讓孩子變得沒有安全感。
懶得管，懶媽媽放手讓孩子自己解決現在霸凌的社會事件層出不窮，而且年齡也越來越小，稻盛和夫小的時候也遇到過這樣的事情。
那時候的和夫膽子很小，哥哥上學之後，他出去玩總有人會欺負他，剛來時他總是哭著回來跟媽媽講自己被欺負了，可是預想中的安撫沒有等來，等到的是一根棍子。
母親說，你是一個男子漢，需要自己處理你們之間的事情，如果他打你，那麼你就用這根棍子打回去。
後來，再有人欺負他的時候，他就揚起那根棍子，果然，再沒有人敢欺負他了，上小學之後還成了孩子王。
說實話，想成為一個孩子王並不是一件容易的事情，孩子們天性活潑，不喜約束，為什麼要聽另一個孩子的話呢？
他首先要做到公平公正，還要有足夠的實力來讓他們信服，最後還需要了解其他孩子的心理，這樣才能更好的領導他們。或許，這正是後來稻盛和夫的事業做得如此大的原因吧。
懶媽媽不會幫孩子處理孩子之間的事情，而是放手讓孩子自己去解決，如果家長總是替孩子擺平原本他們自己可以解決的事情，那麼孩子就永遠長不大，永遠不會有自己直面挫折困難的勇氣。
當一個孩子出生的時候，家長總是在為孩子操心，學習各種知識，幫孩子處理各種問題，殊不知，養育孩子的過程並非一個事事親力親為的過程，而是在「做減法」。
只有父母適當的放手，孩子才能學會自己面對。稻盛和夫有如今的成就，靠的就是母親的「懶」，讓他有了廣闊的發展空間，有機會去找尋自己的天賦，而不是一個只會聽家長話的乖寶寶。
很奇怪吧，當大家都在談論精英教育的時候，稻盛和夫卻講述了母親有多「懶」，而自己長大之後反過來感謝家長的「懶」。
是啊，苦樂全在自己的心，而不在客觀的事，心，才是決定人生能否成功的一個重要條件。
在這裡，給大家推薦一本稻盛和夫的《心，稻盛和夫的一生囑託》，樊登用心推薦，稻盛哲學的集大成之作，
希望天下的父母都能夠從中得到啟發！