家電與方便麵，相似的是，兩者都屬於傳統產業，都處在消費需求萎縮、市場下跌通道中；不同要是，家電屬於耐用消費品，如今還是家庭必需品，方便麵則屬於快消品，如今正面臨被外賣平臺所衝擊的尷尬。
蔓欣||撰稿
為什麼用戶對我說的不感興趣，為什麼他對我的產品毫無熱情？那可能是你沒有撩對吧。
「撩撥」其實非常考驗品牌功力，既要撩得自然無痕跡，又要展現內外合一的獨特，這絕對是一個智力活。在「撩撥」用戶上，已經59歲的日清卻像一個有趣的年輕品牌，頻頻戳中用戶的G點。日清食品廣告部的松尾知直就說，「很多消費者會對日清食品抱有期待，覺得日清是那種會做出有趣事情的品牌。」
說起方便麵，大部分人熟悉的是康師傅、統一和今麥郎，對日清可能不熟悉。日清是方便麵的鼻祖，在1958年發明全球首款方便麵——「雞湯拉麵」。目前，日清食品旗下有「日清」「出前一丁」「公仔麵」「合味道」「福」等子品牌。就中國市場來說，日清在香港零售額佔有率高達65.3%，是香港市場的方便麵行業老大。在內地市場的佔有率就相對較低，僅有2.8%。
不過，對新一代消費者來說，特別是熟悉日本動漫的消費者來說，日清卻不是一個陌生的品牌，日清會出現在很多動畫片和電視劇中，也常常與熱播電視劇合作，更腦洞大開推出很多周邊產品。他的各種玩法，總是讓人眼前一亮。
有趣的產品
日清對產品開發是非常認真的，對產品的研究也是極致的。比如「合味道」杯麵就設計了四種尺寸大小，分別是迷你、普通、大號和特大，可根據飢餓程度來選擇。還有能反覆使用的環保型杯子和用來續杯的面。
據說，「合味道」已經被吃下388億餐。日清推新品的速度也是很快，平均下來幾乎一天一上新，而且它也會經常出一些比較奇怪味道的面，比如抹茶味。當然這也是一種市場營銷的手段。
日清對新品推廣是非常有趣的。2015年，日清推出第一款意面，公司還專程跑到義大利意面發祥地，請當地人試吃並請當地人投票，「你覺得它是意面嗎？」結果86%的人都覺得不是，但日清坦率地公開這個結果。新品推廣主題就是「義大利人不認可的意面」、「6月29日，不管了，照常發售！」
結果，消費者反而被這種反差萌到了，從而對這款意面寄予了前所未有的關注。不僅如此，日清還常常搭載熱播劇。比如此前一款主打女性市場低卡路裡、低脂肪的杯麵。日清就邀請因日劇《晝顏》走紅的男星齋藤工，陪女生一起吃麵。在互動網站中，齋藤工會走過來坐在你對面，和你打招呼。從加熱水、泡麵到開吃，整個過程中，他會一直「看」著你，還時不時和你搭話，做點託腮，微笑，左右看看之類的小動作。
去年動畫片《你的名字》熱銷，日清便與其展開聯合活動，共同推出一款「《你的名字》吉野高山拉麵」，除了杯麵印刷變化外，用戶在揭開蓋子後在蓋子內就能看到電影中的那句名著名的臺詞「你的名字是？」，可以說非常令人驚喜了。
2015年推出的杯麵主打「給蔬菜攝入不足的男性」，便取名貝吉塔杯麵。貝吉塔（Vegeta）既是大熱漫畫《七龍珠》中的角色，同時這一名字本就源自英語蔬菜（Vegetable），可謂一舉兩得。日清杯麵還是《火影忍者》漩渦鳴人的最愛，在劇中獨自生活的他經常吃熱氣騰騰的日清拉麵。
無處不在又恰到好處的有趣。這就是日清。其實日清也有自己的哲學，從他傳達出來的種種不難看出，它希望讓人知道，吃是一件需要認真對待的事，哪怕吃的只是一碗方便麵，也要感覺到幸福。「熱一點有什麼不好。做過頭了有什麼不好。把火熱的自己，毫不猶豫展現出來吧。冷冰冰的生活方式，太可惜了。」這是日清一次營銷活動中的文案。
反觀，家電企業的傳播是不是有品牌的哲學和價值在支撐，是真有趣還是在尬撩？對比一下，就能看到，很多家電廠商在撩撥用戶過程中，太過於功利，太注重短期效益。總是希望一投入就能產出效益，卻忽視用戶有情感而不是動物。
有趣的「周邊」
LV棺材、LV馬桶、肯德基炸雞味防曬霜、漢堡王烤肉味噴霧、日清吃麵T恤……大品牌推出周邊，往往能在社交媒體上引發熱議。日清不僅自己設計，更有網友自發上傳各種有趣的周邊。日清會認真地考慮把有趣的設計商品化，這其中代表就是熱水壺泡麵紙袋。
日清通常在社交媒體上發布一張「劇透照」，測試網友的反應；再根據點讚、評論和轉發數決定是否把這些概念產品正式商品化。這些商品設計大多來源於日清經典的紅白配色包裝設計，看起來復古又帶著些荒誕可愛。
比如已發售的超迷你杯麵橡皮；外觀看起來是泡麵紙盒，展開其實是便利貼；用來吃泡麵的仿古文物「繩文土器」，單價59800日元（折合人民幣約3500元），全球限量15個，一推出就被搶光了。
最近備受熱議的日清「假裝在吃麵」T恤，則根據男女尺寸不同定製了不同色號、粗細的吃泡麵胳膊，打造了一種非常逼真的吃泡麵的錯覺。在日清網店內售賣，售價2138日元（折合人民幣約126元），現在已經是第二次發售了。
這一靈感，正是源自此前日清在推特上發布的一張看似玩笑的T恤照片，出乎意料地收穫超過4萬人點讚，要求其商品化。今年7月，日清決定正式推出這款泡麵T恤，剛上市便迅速售罄。日清還有其他一些呼聲很高，還沒來得及正式發售的周邊，比如日清毛線帽、泡麵味的潤唇膏、泡麵味的潤喉糖等等。
日清「雞湯拉麵」的卡通形象「小雞」也是一個熱門商品，其商品種類更是十分豐富。這些周年產品不僅讓日清在社交媒體上有很高的人氣，話題性足，同時也讓它變得非常有意思。當然也收穫了一些經濟效益。
一直以來，家電品牌並不擅長推出品牌周邊，即使有也並沒有很成功。比如說，海爾兄弟、美的熊、奧克斯牛，看著都不錯，但沒有認真持續地去開發。其實，品牌周邊產出對於活化品牌非常有利。看看故宮周邊產品賣得有多貴、有多火就知道（故宮淘寶一年輕鬆賣10個億），這種手段對品牌的提升有多重要。
除了這些周邊，日清還會腦洞大開，推出一些新奇特的產品，比如為了解決人「哧溜、哧溜」吃麵的尷尬，設計出一款帶降噪功能的拉麵叉。當人在吃麵的時候，叉子上的定向麥克風會檢測吃麵時「哧溜」的聲響，並將包含音頻信息的數據發送到智慧型手機上，然後手機就會發出聲音，以抵消吃麵時的「哧溜」聲。
日清表示，為了實現這樣的降噪功能，他們採集很多人吃麵時的聲音，並挖掘出這種「哧溜」聲的特徵加以分析，最終研發出這款「降噪」叉子。目前這款「降噪」叉子正在日清官網眾籌，眾籌價為14800日元（約合人民幣863元）。或許很多人並不會為了吃麵而購買這把800多塊的叉子，但用戶還是會被日清認真解決需求的精神給感動到，從而對品牌產生巨大的好感。
日清這種積極樂觀、開闊而獨特的世界觀，大到「贊助曼聯」全球推廣活動，小到一件周邊產品的產出，種種活動都是在關注一杯泡麵帶給人的幸福感。
現在，企業販賣的已經不是產品，而是一種精神、生活方式或者價值觀，這種精神價值，我們稱之為品牌。品牌再通過產品或活動去傳達其價值觀、個性。這是個循環。從更大的層面來講，這也並不是策劃幾個好玩的營銷活動或搞笑的海報，亦或產品周邊就能解決的。而是一個內外合一的品牌系統工程。
現在所有的聲音都在告訴企業和品牌，別那麼嚴肅，好玩點。於是很多品牌就突然變得「年輕」、「有趣」起來。向90、00後示好，這並沒有錯，但品牌也要記住任何推廣活動都是建立在品牌內涵的基礎之上。日清之所以這麼做，是因為它本身的品牌內涵裡就包含了這些因素。千萬不要違背品牌內涵去尬聊。
多花點心思在用戶身上，多花點心思在品牌升級上，總是不會錯的。接下來，家電廠商亟待補上這一課。
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