安格時代 寶馬發布本土化「戰書」

2020-12-24 環球網汽車頻道

日前,記者從華晨寶馬內部了解到,繼現有的5系、3系和X1車型之外,2013年,寶馬將加速國產產品投放速度,X3和1系車型已提上國產日程。

隨著時間跨入2013年,寶馬大中華區繼史登科之後,也正式迎來了「安格時代」。而最近又有消息稱,華晨寶馬高級副總裁戴雷也將出現職務變動。業界有目共睹的是,寶馬大中華區在前一任總裁史登科執掌的8年裡,帶動了寶馬在華的快速發展,而作為繼任者,安格除承接史登科部分既有戰略之外,如何帶領寶馬更上一層樓,成了業內關注的焦點。

現在,安格還沒有正式向外界宣布其具體的施政綱領,但近日,記者在對華晨寶馬總裁康思遠進行採訪時,卻得到了接下來寶馬在華的主要發展思路:一個明確的信號是,在「安格時代」,寶馬在本土化方面的速度和深度都將進一步加強。

全面國產

「華晨寶馬的合資自主品牌將在2013年較早時間正式發布,而在初期,這個合資自主品牌將專注於新能源車方向。」日前,在接受記者採訪時,康思遠一反常態地直接回應了關於合資自主的敏感話題。

其實,從2011年開始,華晨寶馬就在預備推出合資自主品牌,並在2012年下半年正式發布。對於推遲發布的原因,康思遠表示,華晨寶馬何時推出自主品牌在公司內部有一個嚴格的時間表,而目前,其在瀋陽的研發團隊仍有一些品牌設計、產品研發等方面的工作尚未完成,因此華晨寶馬將選擇在2013年推出這一全新品牌。

而寶馬的新能源車計劃也還遠不止於此。據康思遠介紹,除了合資自主品牌外,寶馬集團還將在今年發布BMW i系列,BMW i系列是寶馬專為電動車而推出的一個全新子品牌,其中包括BMW i3純電動車型等等。「最早在2014年,寶馬便會將BMW i系列引入中國市場。對於未來國內合資自主新能源車與BMW i系列同時存在的局面,寶馬集團也將在整體上對兩者進行不同的差異化定位,以避免產品之間的內部競爭。」康思遠表示。

同時,除了新能源車外,華晨寶馬接下來在傳統汽油車上的國產化比例也將不斷提高。

據華晨寶馬方面表示,2013年其將繼續引入5款全新車型和5款改款車型,以進一步加深寶馬車型中的國產化比例。而在2012年8月,華晨寶馬的新發動機項目在瀋陽籤約,這是寶馬唯一一個在歐洲之外建設的發動機廠。據康思遠講,按照寶馬在華的整體發展思路,這個新的發動機工廠將於2015年底或者2016年初投產,主要生產3缸B38和4缸B48等發動機,「屆時,發動機上的五大核心部件缸體、缸蓋、曲軸、凸輪軸和連杆將全部實現國產,用以為3系、5系轎車、SUV等車型配套」。

2012年是華晨寶馬整體實力全面提升的一年,鐵西新工廠的開業、X1和新3系的上市、新發動機項目的籤約等等,都為華晨寶馬的進一步發展奠定了基礎。而2012年全年,華晨寶馬銷量超過了16萬輛,增幅超過了52%,位列德系三大豪華車品牌在華國產車的銷量增幅之首(一汽奧迪增幅為30.1%;北京奔馳增幅為32.5%)。

因此,從某種意義上說,2013年華晨寶馬繼續乘勝追擊的一年。

挑戰仍存

汽車業知名評論員張志勇表示:「將更多的車型以及零部件國產,無疑能進一步降低寶馬汽車的生產成本,從而降價終端銷售價格,以此讓寶馬更具市場競爭力。」

從2012年奧迪、寶馬在華的全部銷量來看,雖然華晨寶馬的增幅已經遠超一汽奧迪,但在絕對數量上,奧迪的在華銷量仍然遠高於寶馬(寶馬為32.6萬輛,奧迪為40.6萬輛,相差8萬輛)。

「其實,不論是史登科還是安格,其在華執行的策略一定都體現著寶馬德國總部的對華策略。所以史登科在任時做出的一系列中國化的改變,其實就可以看做是寶馬總部對於中國市場重要性認識的不斷加深和策略上的不斷調整。」張志勇表示。

對於安格的上任,寶馬集團董事長諾伯特·雷瑟夫不久前曾表示:「安格先生擁有豐富的管理經驗,並在此前的職位上表現出色,我相信安格先生將引領寶馬集團在華業務持續發展。」但也有業內人士認為,大受「老闆」賞識的安格,接下來在華也將面臨重重挑戰。

「目前,寶馬在加快產品引入、調低價格、中國化營銷等方面都已經日趨成熟,而唯一有所欠缺的就是其在渠道管理方面的不足。比如,2012年9月主營寶馬銷售業務的燕駿汽車因為盈利不善而被另一經銷商集團寶信汽車收購,在2012年寶馬銷售一片大好的情況下,還會有寶馬的經銷商因為盈利不善而被收購,這就說明寶馬在對經銷商的管理和與經銷商的利潤分配上存在著問題。」張志勇表示,「而隨著寶馬的發展,其在與經銷商的對話中還有可能會愈發強勢,長此以往就有可能影響寶馬與經銷商之間的關係,從而為寶馬的發展帶來不利。」

值得注意的是,新任總裁安格此前正是做區域市場出身,對於渠道的建設和發展具有豐富的經驗。因此有業內人士分析稱,未來安格將很有可能從其最擅長的渠道著手,在一定程度上緩解寶馬經銷商盈利不善的問題。

無論如何,「安格時代」已經開啟,寶馬在華如何以及何時能實現「超越奧迪」這一史登科在任期間的遺憾,我們將拭目以待。

相關焦點

  • 寶馬人事調整:深諳中國文化的康思遠接任安格
    於是,安格選擇在當年4月全球首家BMW品牌體驗中心上海開幕的時機,公布了他的「施政綱領」:繼續推進本土化進程;強化品牌領導地位;開拓售後服務、二手車業務、金融服務等領域提升經銷商盈利能力。從這一系列動作可以看出寶馬對於中國市場的重視,也可以看出安格在慕尼黑的協調能力,及其對於本土化的推動作用。當年,BMW i3和i8也引入中國,但是寶馬的目的並不只是在中國銷售電動車產品。2015年夏天,安格在釣魚臺國賓館發布「BMW創新出行服務中國戰略」,並正式啟動此戰略的首個項目「即時充電TM (ChargeNow)」。
  • 康思遠接盤寶馬中國 安格重返德國任職
    寶馬中國宣布,華晨寶馬汽車有限公司總裁兼執行長康思遠接替安格任寶馬集團大中華區總裁兼執行長職務,安格將重返德國任職。華晨寶馬汽車有限公司技術及生產高級副總裁海森博士接替康思遠的職務,擔任華晨寶馬汽車有限公司總裁兼執行長,並同時兼任目前職務。
  • 安格履任新職 精益化管理高手康思遠接盤
    於是,安格選擇在當年4月全球首家BMW品牌體驗中心上海開幕的時機,公布了他的"施政綱領":繼續推進本土化進程;強化品牌領導地位;開拓售後服務、二手車業務、金融服務等領域提升經銷商盈利能力。  2014年年中,寶馬集團董事會的"中國市場代言人"、負責企業財務的董事艾希納博士被安格請到北京,公布了寶馬的未來戰略布局:合資協議延長至2028年、新增三款產品在瀋陽工廠投產、將在中國投產先進的三缸和四缸汽油發動機,以及在中國推進新能源汽車發展。從這一系列動作可以看出寶馬對於中國市場的重視,也可以看出安格在慕尼黑的協調能力,及其對於本土化的推動作用。
  • 寶馬在華發展進入戰略布局階段,欲2017年超奧迪 安格「訓」馬記
    而安格更向媒體表示,將加強跨區域銷售的管控,以維持價格穩定。正是在安格的強力執行下,寶馬2013年在中國市場的產品價格戰得到了一定的控制。安格曾十分謹慎地判斷當年的寶馬增長為10%,而最終的市場增幅卻是實現了19.7%,這使得寶馬在一定程度對2014年銷量增長過於樂觀。
  • 康思遠接任寶馬中國CEO 本土化策略將如何再推進?
    (康思遠)原來寶馬集團大中華區總裁兼執行長將易主:寶馬中國宣布,自2015年12月1日起,現任華晨寶馬汽車有限公司總裁兼執行長康思遠先生將接替安格先生,掌管寶馬集團大中華區總裁兼執行長一職;而安格先生將返回德國另有重用
  • 寶馬51億巨額補貼後續:安格二月磋商商務政策
    1月8日,瀋陽華晨寶馬第100萬輛國產BMW下線儀式現場,寶馬集團大中華區總裁兼執行長安格,在走向演講臺時,對面前的臺階輕盈一躍,仿佛在向外界暗示,那個困擾他許久的經銷商難題終於有了緩解跡象。
  • 安格沒有告訴中國車主關於寶馬i3的幾件事
    無疑,作為全球豪華汽車陣營的老大,寶馬期望用i家族繼續在未來鞏固其領先地位。一向沉穩的安格先生也難言內心的激動,使用了革命性創新這樣的詞彙來向中國車主不遺餘力地介紹著i系列的創新和科技感。這是寶馬集團大中華區總裁兼執行長安格先生在寶馬新能源汽車i家族入華上市盛典中所發表的激情澎湃的一席話,而寶馬也正是用一場史無前例的規模宏大的上市發布會將i系列車型展現在中國消費者面前。
  • 寶馬大中華區總裁安格:領導未來的最好方法是創造未來
    隨著中國汽車市場發展步入「新常態」,今後在中國豪華汽車市場中,寶馬又將如何持續保持領先地位,實現可持續發展戰略和對中國客戶的堅定承諾?在車展現場,寶馬集團大中華區總裁兼執行長安格接受了媒體專訪。  提問:寶馬將如何應對中國車市低迷的狀況?  安格:中國市場變化,是在發展過程當中的一個起伏,並不是一個危機。
  • 寶馬中國換帥 康思遠接替安格任大中華區總裁
    根據調整,從2015年12月1日起,現任華晨寶馬汽車有限公司總裁兼執行長康思遠將接替安格,擔任寶馬集團大中華區總裁兼執行長;而將從中國離職的安格返回德國任職。另外,現任華晨寶馬汽車有限公司技術及生產高級副總裁海森博士在康思遠履新後,將擔任華晨寶馬汽車有限公司總裁兼執行長,同時兼任目前職務。
  • 立足本土化研發,高標準走向世界 長城寶馬項目動工
    傅樂希表示,寶馬集團是電動汽車領域的先行者,熟稔全球各地的需求特點。長城汽車是中國本土汽車公司中創新、高效的重要企業。我們正在推進在跨地域、跨企業文化下的研發工作,為我們的共同目標定好基調。  11月29日,寶馬集團和長城汽車合資的光束汽車項目在江蘇省張家港市正式啟動。
  • 華晨寶馬「走出去」:紮根本土,臨瞰世界
    比如起初,華晨寶馬所有的零部件都是在德國採購,後來資源逐漸向本土供應商傾斜,截至2018年底,已經有50%左右的零部件都在中國採購,本土供應商數量達到近400家。如今BMW iX3的順利下線及出口,正是華晨寶馬本地實力提升的重要表現。聚焦在華晨寶馬本身,有兩個變化尤其說明問題。
  • 美團王興評價寶馬:寶馬跟特斯拉,是3億行代碼跟1千萬行的差距!
    到處點火的王興又出來說話了:寶馬不如特斯拉!看代碼就知道了!王興:據說一輛寶馬X5裡的軟體代碼有3億行,一輛特斯拉只要1000萬行。真是令人絕望的差距。很類似2008年時塞班和iOS的代碼行數差別!王興的意思是:寶馬不如特斯拉!此前,他也有類似的評價,是針對豐田的!他說:時代就是如此無情!特斯拉的軟體能力是豐田恐怕永遠也追不上的;而且,這並不是豐田的錯。這也太扎心了!什麼意思,時代變了!
  • 寶馬發布新款電動山地車
    德國寶馬公司一直以來都被視作豪華高性能轎車市場的領導者之一,然而該公司的業務並不只限於汽車領域,偶爾也會製造出一些新奇的小玩意兒來換換口味。這不,寶馬近日就正式發布了全新的電動自行車Cruise e-bike。
  • 安格奇諾二度榮膺"蒙特獎·世界金獎"
    隨著奶業振興政策的號召與新消費時代的到來,嬰幼兒配方奶粉產業正步入高質量發展的新紀元,高品質配方奶粉已然成為各大乳企的核心競爭要素。而安格奇諾嬰幼兒配方奶粉,正以卓越的品質走出國門,在國際乳粉市場上 「實力圈粉」!
  • 冒險家Corsair能否成為林肯本土化戰略的開路先鋒
    為了進一步提升自身全球第一大豪車市場的競爭力,2019年林肯制定了「中國第一,客戶為先」的戰略,並提出要做到品牌本土化,客戶體驗本土化,產品本土化,以及團隊本土化。而國產車型冒險家Corsair的推出正是產品本土化的體現。之所以會率先國產冒險家Corsair,其實也是林肯根據自己的特點和細分市場的情況順勢而為。
  • 愛彼迎的艱難中國路: 管理鬆散,本土化難題待解
    [摘要]管理亂象頻發的在線短租巨頭愛彼迎雖早已將IPO提上日程,但其在中國一直面臨著本土化難題。文/時代財經    黃昱管理亂象頻發的在線短租巨頭愛彼迎雖早已將IPO提上日程,但其在中國一直面臨著本土化難題。易觀智庫旅遊行業研究中心總監姜昕蔚向時代財經指出,與小豬短租、途家等本土品牌相比,愛彼迎的首要問題是對房東管理的鬆散。「鬆散」的管理5月1日,通過愛彼迎預定了青島一家民宿的情侶,在路由器內發現了針孔攝像頭。
  • Airbnb改名愛彼迎 但本土化任重而道遠
    不過讓Airbnb中國始料未及的是,該中文名一經發布就遭受來自媒體和網友對其蹩腳、拗口等質疑。自2015年8月宣布聯合紅杉資本中國和寬帶資本進入中國市場以來,Airbnb中國的發展一直遭受著質疑。在業內看來,Airbnb在中國的發展面臨著本土化魔咒、政策監管以及競爭對手眾多等障礙。在這幾大障礙之中,本土化實際上是眾多美國科技公司進入中國市場面臨的共同難題之一。
  • 擴編近千人 特斯拉猛攻本土化 近百隻概念股市值狂飆超八千億
    原標題:擴編近千人,特斯拉猛攻本土化,近百隻概念股市值狂飆超八千億   擴編、零部件國產化……二季度在華吸金近百億的
  • 寶馬將於Pebble Beach發布2款新概念車
    【太平洋汽車網 新車頻道】日前,德國寶馬對外證實,公司計劃於今年的Pebble Beach車展發布兩款全新概念車。據外媒推測,這兩款車可能為M2和M4 GTS的概念版本(本文配圖為寶馬M235i)。
  • 指環王的趣歷史03——安格瑪巫王
    有朋友在之前的評論中提到了安格瑪巫王,那麼我們今天就聊一聊他。 在這過程中,這位首領獲得了索倫授予的安格瑪巫王的稱號。緊接著他就聯手王國內的人類山民(是的,指環王並不是簡單的正邪對抗的故事)。