來源:經濟日報
1996年,何宗儒去日本商務考察,第一次接觸了櫻花,瞬間就被櫻花那震撼人心的美所吸引。在了解到「櫻花起源於中國」的歷史後,便突發奇想,要正本清源,要讓中國櫻花深入人心、享譽世界。
如今,24年過去了,何宗儒真的做到了,讓櫻花這個在我國曾經長時間處於「冷門」的花卉,開始逐漸深入人心。
作為廣州天適集團有限公司董事長、中國櫻花產業協會執行主席的何宗儒,說起這24年追夢櫻花的經歷, 感慨很多。廣州天適集團的前身為廣州旺地櫻花種植實業有限公司,從1996年首次接觸櫻花,何宗儒便開始了櫻花研究、種植、推廣的工作,把櫻花納入了公司新的業務增長點。目前,天適集團已成為國內規模最大、品種最齊全、種植養護技術最專業的「櫻花文旅產業龍頭企業」。
在24年前,中國的櫻花市場很小,要正本清源推廣中國櫻花文化困難重重。但是,何宗儒是一個典型的行動派,認準了,就義無反顧。他首先要解決的是櫻花的種植問題。何宗儒一邊通過專業渠道尋找適合廣東種植的櫻花種子,一邊思考以怎樣的商業模式來推廣中國櫻花。其次,他還要解決新品種的培育問題。事實上,80%的櫻花野生種源都在中國,這麼豐富的野生種源無疑為櫻花新品種的培育提供了得天獨厚的條件。
為了加快我國野生櫻花種質資源的保護和再利用,2010年,何宗儒成立了國內首家「櫻花研究院」,聘任中國第一個研究櫻花的博士為院長,組織了一個二十餘人的團隊,從2011年開始,持續地對中國的野生櫻花資源進行調查,並且在2020年5月把中國的櫻花種子成功送上了太空,這在世界上也是第一次。
在櫻花研究院對我國野生櫻花資源的持續選育下,天適集團已經在國家林草局申請了48個新品種,這些具有自主智慧財產權的名優新品種,不但解決了國內不同地域櫻花品種的適應性問題,同時也大大增強了國際競爭力。曾有日本的櫻花專家專程來找何宗儒,希望能以很豐厚的條件交換一些品種。出於對智慧財產權的保護,何宗儒當即予以了拒絕。
不同於日韓或歐美國家,中國的櫻花市場蘊涵著獨特且深厚的文化價值。何宗儒說,櫻花是「象徵一年中新的開始,好的開始。」作為在早春開花的一種喬木,被人們賦予了「春暖花開之時,脫下冬裝,輕裝上陣」的意涵。為了呈現最美的開花效果,絕大多數的櫻花沒有長果的任務,把所有養分貢獻在花裡。櫻花這樣的「生理特性」,也被何宗儒為它賦予了「生命怒放,團結奉獻」的精神品格。
在歷史價值的發掘方面,何宗儒曾經組織諸多歷史學者對中國櫻花的歷史展開系統研究,看到了櫻花作為盛唐時期的「盛世之花」被文人墨客們揮毫歌詠的「命運」,以及此後如何與國運息息相關的坎坷經歷,而這與人們借「梅蘭竹菊」只為抒發個人的品格情懷明顯不同。
櫻花樹壽命很長且「高大威猛」,而越是高大的櫻花樹綻放時的景觀越盛大,觀賞價值越高。何宗儒的研究團隊在進行野生櫻花的種質調查時,發現了國內一株櫻花樹高達25米,直徑3.2米,幾個大漢都抱不過來。
櫻花適逢早春時節春暖花開,正值民間踏青出遊時,其觀賞更具備了天然優勢。「花期雖短,但希望很長」,今年春天,當武漢疫情最為嚴重時,人們紛紛借櫻花抒發祝福之情,讓人感動!
在2008年廣州首屆「櫻花文化節」上,何宗儒提出,「要讓中國櫻花享譽世界」。何為「中國櫻花享譽世界」?何宗儒說,就是當人們想到櫻花的時候,首先想到的是中國,由此而生發出我們的民族自信和文化自信。為了實現這樣的信念,何宗儒又在中國櫻花的品牌化發展之路上有了更進一步的探索。
24年來,何宗儒帶領團隊推廣櫻花的成效是巨大的。何宗儒說,現在很多縣區市領導都懂得用櫻花來提升鄉村的知名度,促進「鄉村遊」的消費,帶動當地農產品銷售,以及民宿、農家樂等產業,在增加就業的同時讓農民實現增收,實現鄉村振興。比如,作為「中國櫻花第一村」的山東萊陽濯村,就是在2015年舉辦了首屆櫻花文化節後,被評為「中國十大美麗鄉村」,開幕式當天遊客量超過了10萬人次。
櫻花市場如何實現多極增長?何宗儒說,一方面,天適集團聯繫到了國家級實驗室,對櫻花進行化學分析,提取其中的美容護膚成分,以此為萃取物打造高端護膚品,延伸櫻花市場。另一方面,天適集團與政府展開對接,以推行「滿城櫻花」計劃和櫻花節慶活動等來進行土地營銷,助力城市開發,以此提升城市知名度。這種「櫻花+土地」模式,以「住在最幸福最浪漫的地方」為品牌主打,實現了土地開發的「增值」。(經濟日報記者 姜帆)