從1987年到現在，華為創建33年了，經歷了諸多磨難，在風吹雨打中不斷地發展起來。任正非剛開始創建華為時，都是在小公司進行的，誰又能想到在很多年以後，經過任正非的不懈努力把華為從一個不起眼的小公司，發展成為國際大企業，華為成功跟任正非的領導和決策息息相關，他就是華為的靈魂人物。
曾經，華為創始人任正非就特意派人去請「布鞋院士」李小文給華為代言，並且還開出了堪稱天價的代言費。
但讓人沒想到的是，李小文並沒猶豫，而且很爽快地就答應了，不僅如此還還提出一個條件，他說：「我不要一分錢。如果中國能多幾個你們華為這樣的公司，發展就有希望了。」李小文的境界可以說是很高了，所以也深受人們尊敬。
其實被稱為「布鞋院士」的李小文，其實並不是織布鞋的，而是因為當年人民日報整版刊登李小文院士時，他只穿著一雙布鞋在中國科學院大學做報告，所以很多網友就親切的稱他為「布鞋院士」，就跟中國科技界的「掃地僧」一樣。
如果看過金庸《天龍八部》的話，那麼都是知道掃地僧的，他功力超群，是非常有名的得道高僧，所以能看到人們對李小文的評價有多高。
其實，雖然李小文穿著布鞋看似平凡，但他在科學界是很謹慎的，並且他還是世界級的遙感泰鬥，他的Li-Strahler幾核光學模型，就入選了國際光學工程學會「裡程碑系列」，貢獻巨大.
可能大家還不知道什麼是遙感，遙感其實是一種不需要接觸就能遠距離探測的技術，能夠幫助我們及時獲取自然訊息，並且提前躲避災禍。
李小文院士憑藉他的一人之力，就帶領中國遙感科學領先世界。
而他的精神就是要在一個世態浮華的時代，保持初心，依然能秉持奮鬥精神。
奮鬥，也是任正非價值觀裡非常重要的一個信條。他自己也是一直這樣做的，有時都已經偏執的程度。當年，華為的「床墊文化」一度受到批評。可老爺子不會理會這些，他對奮鬥的執著，已經早早地滲透進血液裡了。
現在，華為全體員工也是在這樣精神的加持下，努力突破美國設置的種種障礙。現在，任正非還是堅持著自己的初心一直加大科技研發領域的投入，並且不斷成立新的研發中心。華為現在擁有了國內八大核心研究所，國外16個全球研發中心以及36個全球聯合創新中心，並且深耕科技領域。
任正非強調，華為想做的並不是顛覆，而是像李小文院士那樣的堅守。只有一直堅守初心，這樣未來才能真正的投資起來，在這個繁雜世界的局勢中越變越強，把中國企業的風格彰顯出來。
《任正非：什麼時候出發都不算晚》這本書就深入剖析了任正非的經典講話和核心精神，並且為創業途中感到迷惘和困惑的年輕人提供了一套可以借鑑的工作思路。
在《華為管理法》中，我們能夠清楚了解到任正非是如何有效管理企業的，這樣一個主動接受批判的領導者，運用自己獨到的格局和眼界發布市場和規劃項目。
翻開這本書，我們跟隨作者深入淺出的文字，走進華為龐大而有序的內部世界，洞悉到其中的核心管理思想，領略到華為成功的核心因素！