由寧波晚報和美術報、寧波市文化發展基金會、中版創意設計產業基地、寧波市美術家協會聯合主辦的2018年度「藝術寧波」TOP10評選中，「酷樂潮玩」和寧波晚報主辦的「寧波少兒春晚」等10家獲得「十佳文創IP」稱號，在致力於打造「創意寧波」的大前提下，文創IP是個全新的詞彙，更是一個充滿想像的發展空間。
迪斯尼、樂高、芝麻街、漫威……這些優秀的文創IP，大家並不陌生，可是中國的文創IP剛剛起步。「酷樂潮玩」的創始人鄔勝峰坦率地告訴記者：在決定創建「酷樂潮玩」品牌的時候，我們就定位了做文創界的大型超市，致力打造成為中國創意生活雜貨第一品牌。如果說無印良品的風格是簡約、樸實甚至「性冷淡」風，我們正好是其相反的方向——激情、速度、快樂、時尚的風格，把零售業娛樂化，正契合年輕人的心態。
「酷樂潮玩」把快樂當成一種創造力
寧波酷樂潮玩文化創意有限公司總部位於寧波市，始創於1997年，初期是一家音響製品公司。因為科技的進步，讓音響市場一落千丈。公司2009年轉型成為文化體驗店，此後不斷打磨，最終確立以「用心分享，讓快樂觸手可得」為品牌使命，主張「快樂很簡單、生活很好玩、購物很有趣、分享更快樂」的品牌價值，向著致力成為中國創意生活雜貨第一品牌而快速發展。
寧波是酷樂潮玩的誕生地，鄞州萬達店是其旗艦店，面積有2000平米，陳列商品達20000多件。走進「酷樂潮玩」，就能體會到什麼是充滿驚喜的創意雜貨店鋪，生活用品、美妝、流行音樂、文創禮品、潮流數碼、時尚配飾、動漫玩品等玲琅滿目，只要你能想到的生活小玩意兒幾乎都有，各種你沒有想到的新物件，也都有。空間上更加注重人文因素與故事、具有空間感和層次感。眾多的年輕人在驚喜地挑選著自己喜歡的物件。
在網購盛行的今天，為什麼要做線下店？鄔勝峰告訴記者：「我們做的就是彰顯年輕人生活態度的體驗店。年輕人逛街是一種休息，是釋放壓力的日常，而不單單是純購買行為。它不只是消費者的功能需求更是一種精神需求，是獲得一種幸福感。對於零售業來講，商品只是一種載體，重要的是購買的過程中找到精神的放鬆與滿足。零售業如果能夠定位準確它的品牌屬性，滿足消費者的種種需求，那就是一項成功的體驗業態。就像酷樂潮玩的品牌精神是玩出快樂生活，就是希望所有在酷樂潮玩的顧客都能感受到年輕與快樂。」
「酷樂潮玩」是一個銷售IP的平臺
作為中國零售業最喜歡的新銳品牌「最具創意獎」獲得者，「酷樂潮玩」努力做著讓商品變得好玩有趣的趣集地。去年底推出的「盲盒」售賣機，今年鋪貨近500臺，覆蓋了全國一二線城市的購物中心、院線、大學城、高鐵站，吸引了大量喜歡驚喜與幸運的年輕消費群體。
「酷樂潮玩」採用商業品牌IP化運營，其中30%IP授權+IP自主打造，40%自有品牌商品，2018年新增開店數97家， 合計店數235家，店鋪增長速68.8%；2018年已入駐北京、上海、廣州等近55個城市，業績8.3億。如今會員超過700萬，微信粉絲500萬。
然而構建一個成功的文創IP並不容易，需要人才的培養、產業的扶持、產業的集群……才能形成生態系統。文創行業最稀缺的是人才，尤其在寧波這樣的城市。「文創企業普遍做不大是因為人才管理是個制約點。」鄔勝峰採用的是項目合作與團隊收購的方式。
鄔勝峰認為，IP實際上就是情感營銷，而情感營銷也就是從情感上找到與消費者的共鳴。這對於我們來講，就是從消費者周圍出發，去挖掘他們身邊的事情，從這些方面入手，與消費者建立起情感聯盟。不論是在產品亦或場景的選擇與構造中，用獨特的、具有情懷的方式贏得市場與消費者。
「酷樂潮玩」是一個銷售IP的平臺，那它自身也可以成為一個IP。「我們的產品，都是經過工作人員大量的市場調研工作之後進行的挑選，是時下最熱門，流行的創意新品，這些產品組合成就了酷樂潮玩。另外在IP大肆流行的今天，酷樂潮玩本身就具備IP所具備的特點，它獨特、原創，新穎，深受當下年輕人的喜愛。所以不管是授權的IP，還是我們自己打造的IP，兩者不會發生衝突，反而是共生共贏，相輔相成的關係。」鄔勝峰說。