中新社北京9月14日電 (記者 王慶凱)中國改革開放以來的第一代民營企業家，如今都面臨挑選「接班人」的現實問題。中國最大的民營農牧業集團之一、新希望集團創始人劉永好日前在北京接受中新社記者專訪時表示，對新希望的「接班人」劉暢「挺滿意」。
談及新希望的「接班人」、女兒劉暢，劉永好讚揚有加，打「至少85分以上」。訪談結束，一位新希望工作人員告訴記者，這次專訪中關於劉暢的很多個人信息都是首次公開，「平時都是雷厲風行，今天還是第一次看到董事長真情流露」。
1982年，劉永好四兄弟在川蜀大地播下了新希望的種子。時光荏苒，38年後這顆種子已成長為一顆參天大樹。在全球30多個國家和地區擁有600多家分公司和子公司，員工數量10多萬人。
「做農業，本質上需要長期主義，沒有一個想要賺短錢、快錢，或者在裡面撈一筆走的人，能夠在農業行業真正待下去。」劉永好說，劉暢提出了「新長期主義」，也一直堅持用長期主義的觀點做農業，長期主義的觀點養豬，「我對此感到欣慰」。
劉暢此前在2020亞布力論壇夏季高峰會上表示，新希望不能因為現在豬價高、能賺錢，「撈一把」就走，應該考慮更長遠。必須站在一個長期主義的角度考慮養豬，從長期角度做農產業。「我們的豬場建設，很多技術和硬體都很超前，按照百年老店的要求去配置。」
劉永好說，這次論壇發言後，他收到很多企業家朋友發來的簡訊和電話，「他們普遍認為劉暢非常成熟。有人說，她的思維很超前，有人說她談得比我還好，我很高興。」
「其實談得好，只是一方面，更重要是她的思維和布局。」劉永好說，以劉暢為核心的新希望管理團隊，在考慮問題的時候，更具戰略、長期和擔當。她正在帶領一幫人做創新、做變革。在她背後，是2000多位30歲上下的新希望中層以上管理者的成長和進步，她有這些觀點和布局，實際是新希望一個群體、一個體系的進步。
談及女兒劉暢，劉永好在近一個小時的採訪中，少有地露出了笑容，並同步開啟花式好評模式。
劉永好說，中國好多企業都到了家族傳承的節點上，劉暢做得還是相對不錯的，她也蠻優秀的，我很高興。她現在很努力、很拼，經常整個晚上都在考慮問題，睡不著覺。
「但她也是一個母親，有對龍鳳胎兒女，是一個愛時尚的人。她能夠放棄對時尚的嚮往和追求，從事一個最踏實、最基礎、最傳統的產業，這是非常不容易的。」劉永好說，作為父親，希望她能夠兼顧工作和生活，能夠有更平常的心面對挑戰和機遇，能夠在長期主義的路上走得更順更好。(完)