封面新聞記者李秀江 攝像 謝凱
白色襯衫、深色西裝，和藹的微笑，3月3日晚，出現在新希望集團媒體溝通會上的劉永好，還是一貫的溫文儒雅，一句「大家好，我是你們的老朋友！」的開場白還沒說完，就被陣陣掌聲打斷。今年67歲的他，算得上兩會老朋友，從1993年參加兩會開始，今年已經是他參會第26個年頭，每一年他的提案、建議都不少於6個。「我非常珍惜這個參政議政的機會。」
作為從四川走出來的企業家，劉永好委員一直關心著家鄉的發展和涼山州的脫貧攻堅，他的6個提案中，有不少的調研素材都是來自四川，為了響應中央提出的鄉村振興戰略，他打算用5年時間培養10萬名新型農民，同時，新希望集團將在涼山及其周邊地區投資20億元，至少養超過60萬頭豬。在接受封面新聞記者專訪時，他又頻頻為叫響四川品牌站臺，為川貨出川出謀劃策，認為川商遍布全球，應充分利用川人出川帶動川貨出川，全球叫響四川品牌。
川貨出川
除了旅遊和川菜，我們還有先進的移動網際網路產業
「四川山河美麗，旅遊資源豐富。從成都出發，開車一個多小時就可以看到很多大山，青城山、峨眉山，九寨溝這些都是享譽全球的名山名水。一直以來，大家都以能到四川去旅遊為驕傲。」劉永好說，川貨是一個廣泛的含義，除了旅遊，川菜是川貨的一個代表。「川菜是中國最大的菜系之一，依託川菜的知名度，把四川的農產品帶出去，這是省委省政府的計劃，也是川貨出川的平臺和途徑。」
「以往，四川給人的感覺就是好玩好吃，美女很多，但是經過這些年的發展，四川向外界傳遞的不僅只有這些標籤，還有四川的先進位造業。」劉永好如數家珍：四川的先進位造這些年發展的很好，無論是小名器，還是大國重器，很多知名的產品都可以見到四川制。「尤其是移動通訊產業、高科技產業，例如手遊產業，移動網際網路改變了人們的方式，很多手機上玩的火爆的遊戲，都是四川研發出來的這也是川貨出川的典型代表。」
川貨出川如何站穩腳跟？
首要打造好川貨知名品牌
近幾年隨著「一帶一路」倡議的提出，越來越多的四川企業正在「走出去」。新希望集團早在1999年在越南建廠，是最早「走出去」的新中國民營企業之一，也帶動了一批四川企業的抱團出海。
「一開始我們在越南建廠，當地人不買我們的飼料，因為不了解你的產品質量，那麼我們就採取先試用後付費的方式，讓當地的農場主免費試用我們的飼料，後來大家發現你的產品質量確實好，慢慢地就開始回購了，銷量起來了，站穩了腳跟。走出去的第一步，一定要讓川貨站穩「質造」的根基，才能走得穩，走得遠。
回首近20年來「走出去」的歷程，總結近年在「一帶一路」倡議沿線布局的經驗，我感受到，川貨要「出川」、特別是食品、農副產品類的，除了要做出特色，首先還是要講誠信、講質量，努力建設國際化的食品安全標準體系、守護「四川質造」、「中國質造」的品牌形象，同時要因地制宜，尊重當地風俗民情，把國內外的資源和市場結合起來，構建多贏格局，才能減小阻力，形成合力，真正實現從「質造」到「智造」的變化，實現「出川」到「出海」的升級。
劉永好以川菜為例，認為川貨出川四川還要在品牌上下功夫。「川菜的調味品是川菜的魂，四川花椒、豆瓣很出名，而目前的現狀是沒有拿得出手的核心大品牌和大企業。四川如何打造地域特色的名牌產品，調料應該怎樣建立品牌，品牌如何在全國推廣，這需要企業來做，需要冷鏈物流做支撐，需要更多的企業來參與。
川商遍布全球，要充分利用川人出川帶動川貨出川
為了打好「川菜出川」這塊牌，以劉永好為代表的川商總會專門成立了川菜專委會，「希望通過會員企業的力量，培養專業川菜人才、制定川菜標準、將川菜的色香味向全國、全球推廣，川菜不僅僅是產品，還是一種生活方式，成為一種藝術品。 把這個做好了，這將成為帶動四川特色農戶產品出川的一大渠道。」
去美國旅遊的人知道，在很多的街邊角落，都可以看到四川餐館的身影。事實上，這些年，全國、全球都可以隨處看到川商的身影。劉永好是川商總會的會長，一直在做聯絡川商的工作，他說，川商在全國有很多、尤其在雲貴川一帶，川商佔了大多數。這些年在北京、上海這些大城市，川商也取得了不錯的成績。「川商的事業還擴充到海外，比如在美國紐約、澳大利亞雪梨、法國巴黎，不少川商在當地站穩了腳跟，還取得不錯的成績。「首先要人出去，川人出川、出海，可以帶動川貨出川，而川貨出川也正要利用這一優勢，抓住機遇。自然而言，四川的經濟很快就像川商一樣，走向全國，走向全球。
鄉村振興
新希望將用5年時間，義務培訓10萬名新型農民
接受封面新聞記者專訪前的媒體溝通會上，劉永好特別透露，新希望集團在涼山州及周邊地區，將用幾年時間投資20個億養60萬頭豬，幫助一萬個建卡貧困戶脫貧，並招聘當地的農民成為企業員工，使農民可持續脫貧。
「政策有力，資金到位，無論是扶貧或者鄉村振興，關鍵還得看人，尤其要重視對新型職業農民的培養。」在溝通會上，劉永好講得最多的是鄉村振興和產業扶貧。在6個提案中，其中有一個就是《關於建議國家高度重視新型職業農民培養，為鄉村振興戰略輸送人才的提案》。
「為了響應鄉村振興戰略， 新希望集團計劃用5年的時間，免費義務幫助培訓10萬個鄉村技術人員和新型農民，為此專門成立一個培訓部門，目前已經在實施。」劉永好說，些目標與任務的達成需要政策方針的指引，需要資金與技術的支持，更需要有一大批有知識、有技術的農技員、新農民，紮根農村、深耕現代農業。
目前我國農業生產方式『小、散、亂』的特徵依然顯著，農村人才留不住、引不來的現象普遍地存在，不少地區的農業生產已由留守的中老年人來完成，這一現象有人稱為「農村勞動力空心化」，勞動力空心化已經成為制約現代農業發展以及鄉村振興的主要問題。
劉永好說，要改變這種空心化的格局，為鄉村振興持續輸送人才，是今天發展現代農業必須要解決的最重大的事之一。一大批有文化、受過培訓、掌握現代農業生產技術的新型農民或農技員是實現農業現代化、完成鄉村振興的關鍵所在。
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