年創作銷售牡丹畫40多萬幅，收益達1.2個億，變為聞名全國的農民牡丹畫第一村。這就是河南平樂村！一個靠文化闖出鄉村振興新路子，農民用牡丹畫 「活」了一個村。今天地道農旅地道君帶你走進平樂村，看牡丹畫如何在平樂村花開富貴？
一、平樂村的概況
1 平樂村在哪？
平樂村南臨「千年古剎」白馬寺，距河南洛陽10公裡，交通便利，地理位置優越。全村6473口人，村莊佔地面積3300畝。
2 平樂村的歷史
平樂村地處洛陽漢魏故城遺址，因公元62年東漢明帝為迎接西域入貢「飛燕銅馬」築「平樂觀」而得名。歷史上曾5個朝代在此建都，文化積澱深厚。千百年來，平樂村民有著崇尚文化藝術的優良傳統。
3 平樂村的成功
平樂村因地制宜，充分發揮自身的資源優勢，找到實現鄉村振興的途徑。她以牡丹文化為吸引點，培育了農業與旅遊業融合發展的新業態，打造了豐富多彩和適應市場需求的鄉村旅遊產品，促進了農村集體經濟的快速發展和農民收入的提高。
二、平樂村的鄉村振興之路
鄉村振興，文化為魂，產業為基。平樂人以繪畫滋養鄉風，以文化帶動農業、旅遊業、電商業協同發展，正描繪著奼紫嫣紅、無限生機的鄉村振興新圖景。
1 蹣跚起步，農民放下鋤頭執筆作畫
巧合下賣畫 1983年首屆洛陽牡丹花會拉開帷幕。彼時，在洛陽務工的兩兄弟置身於萬紫千紅的牡丹園被徹底震撼，之後開始創作牡丹畫。隨著技法的純熟，嘗試到白馬寺景區賣畫。沒想到，遊客對牡丹畫愛不釋手。
帶動農民畫 改革開放之初，農民生活尚不富足，畫牡丹能賺錢的消息迅速傳遍平樂村。經過多年發展，文化氛圍濃鬱的平樂村湧現了一大批農民畫師。
全民一起畫 平樂村的鄉親們，農忙時扛鋤頭，閒暇時拿畫筆，上至老人，下至青年，亦或是農家婦女，很多都有一手畫牡丹的絕活，在平樂有1000餘人從事牡丹畫產業，帶動文創、旅遊、電商等新業態快速發展，不僅成為享譽全國的「中國牡丹畫第一村」的美譽，也盛開出一份文旅深度融合的「美麗經濟」。
2 二次創業，單打獨鬥邁向抱團發展
競爭激烈市場總在變幻，學畫賣畫的歷程也並非一帆風順。後來，學畫賣畫的人多了，競爭也更加激烈，有時大老遠跑到市區也賣不出幾幅。
二次創業 發展的瓶頸倒逼平樂村開始「二次創業」。為推進農民牡丹畫向產業化發展，在政策扶持下，平樂村投資建成平樂牡丹畫創意園區，並創新嘗試「公司+畫家+基地」的發展模式，農民畫師按一、二、三級與園區籤約，發揮規模效應。
抱團發展園區會籤約畫師，園區經常性的名家培訓、外出交流等活動，村民閒暇時光作畫，作品由公司統一經營。在園區帶領下，平樂牡丹畫改變了之前一家一戶的鬆散經營，走向更加緊密的產業聯合，迅速打響了中國牡丹畫第一村的美譽。
如今，在平樂村，每年都有40餘萬幅農民牡丹畫作品通過電商遠銷海內外，並帶動了裝裱、研學、文創、電商、物流等新業態快速發展，從事牡丹畫產業的農民數量達到1000餘人，每年創造經濟收入1個多億。
3 畫成產業，鑄牢鄉村經濟發展根基
搭乘電商快車2016年以來，當地搶抓電商發展機遇，以政府購買服務方式，聘請專業團隊開展電商培訓，許多畫師開始轉型開網店，活躍店鋪有140多家，順利入選「中國淘寶村」，成為農村創業創新的「星創天地」。
開展人才培養洛陽市美協、洛陽畫院全力支持平樂村農民牡丹畫人才培養工程，組織全市知名畫家在平樂村開展「百天傳幫帶」項目和「三年培養」計劃，力爭在5年內讓當地牡丹畫創作人員超過千人。
培養銷售經紀人 扶持培養一批能拓展市場的牡丹畫銷售經紀人，每年對在牡丹畫對外銷售中做出突出貢獻的銷售能人給予重獎。
加快商標註冊洛陽市工商部門也將幫助平樂村儘快解決「平樂農民牡丹畫」的商標註冊問題。
同時，洛陽市旅遊部門也積極組織各家旅行社到平樂村踩線，進一步提高平樂農民牡丹畫在旅遊市場的知名度。
4 文旅融合，描繪鄉村振興嶄新圖景
拓展農業價值 洛陽鼎潤公司進駐平樂村後，建立了萬畝生態園來種植花卉苗木。
發展新型業態隨著文化與旅遊的深度融合，研學、文創、電商等新模式新業態應運而生，平樂牡丹畫產業再一次迎來了「高光時刻」。
促進研學旅遊平樂牡丹畫創意園區研學旅行團隊絡繹不絕，成為新的經濟增長點。
促進文明鄉風 平樂人從牡丹畫中討到了名氣財氣，更培植了文明鄉風，舞起了產業龍頭。
如今的平樂村以中國牡丹畫第一村景區成功申請為國家3A級旅遊景區，同時還有來自全國各地的牡丹畫愛好者長期在創意園區裡學習繪畫。
將來，平樂村將集中精力打造集書畫培訓、藝術創作、旅遊觀光、產品交易於一體的特色小鎮，在鄉村振興的新時代闖出一條文化傳承、文旅融合的發展新路子。
三、地道之見
平樂村的案例證明文化為魂、產業為基是拯救部分衰落鄉村並實現鄉村振興的良策，值得大力推廣，故地道農旅地道君總結了以下幾點，希望對大家有所幫助和啟發：
1 巧借勢，事半功倍
借勢資源 如果你的村子有非物質文化遺產或者特色資源，將其整合起來作為你村子的核心競爭力來打造，藉資源優勢和已有知名度形成資源佔位，快速佔領市場。
抱團發展做好一村一品，通過合作社、村集體、企業+農戶等方式推動產業規模化、統一化、產業化發展。
2 會營銷，佔領市場
不懂營銷根本做不好產業，畢竟酒香還怕巷子，而農民最薄弱的就是營銷。如何破解，有以下兩個方法。
自建團隊在有能力、有資源的情況下，可以統籌建立一支懂網際網路也懂農業的專業農業產業營銷隊伍；或者通過培訓、講堂等方式培養營銷團隊。
組織外包 或者購買專業團隊的打包營銷服務，以便快速組建更專業的營銷隊伍和縮短對接客源市場的距離。
3 懂融合，價值再造
如果你的村子有特殊人文景觀，如古村落、古建築、古民居、傳統文化等資源，可以走以文化振興為抓手，從而實現鄉村振興的道路。
文化與旅遊以特色文化為吸引，吸引消費者來村裡領域，帶動當地研學、文創、電商等新業態發展。
文化與農業以文化產業發展為龍頭，擴大農業產業規模；或者將文化注入農產品生產、加工、銷售中，提升農產品附加值；再者，通過農產品文創設計等方式打造農產品品牌。
『地道國際·農旅』地道國際農旅為響應國家鄉村振興戰略而設立,以深耕農旅、振興鄉村為使命,以創新農業與農村發展模式為抓手,是中國農旅產業創新發展的領導品牌。致力構建田園綜合體、農業產業特色小鎮、共享農莊、康養綜合體及鄉村振興產業。為企業家和參與者共建、共享、共贏行業生態平臺。歡迎更多的朋友能一起參與共同推動行業生態的發展和完善，一起助力於鄉村振興戰略的實施……
THE END