民宿在經營過程中難免會遇到淡旺季之分，由於旺季的客流量充分，沒有擔心客源，所以會忽略淡季的存在。然而當真正的淡季來臨時，往往會陷入兩難。繼續營業，人員水電費等其他支出成本較大，暫停營業，則人員流失較大，所以，淡季確實是民宿經營中的一大難題。
比如國內最著名的莫幹山民宿，也會遇到這種淡季的問題，從而衍生出了民宿遊學等一系列的來解決淡季客源的稀少。那麼在沒有太大名氣，比較單一的地方我們如何解決這一大問題呢？
首先，淡季不是沒有客人，是相對旺季流量減少，那麼我們要做的就是，如何在有限的客源中引流發展成為自己的顧客，如何刺激自己的目標群體能夠在淡季遊玩並且居住在自己的民宿。
1，網絡自媒體營銷
自媒體的特點之一就是傳播迅速，一個新的產品的出現會迅速在網絡上得到傳播，使傳統的口碑效應被放大，因此民宿要有自己的平臺形象推廣，或者邀請一些專業的自媒體人員到民宿試睡撰稿，大力度宣傳。
2，做好日常經營管理
一個旺季忙完，工作人員需要休息，客房需要調整，正好可以利用這段時間對民宿做全面的衛生，消防隱患的檢查，對物品查缺補漏。
針對客房衛生死角清潔，如客房床底，牆角，家具角等，亦或擦洗燈具，清理空調，被褥晾曬。維護好房間裡的電氣設備，如空調或空調遙控器，熱水器關閉，同時檢查牆壁破損及時修復。
3，多組織活動營銷
尋找專業活動或其他公司的聯合發起，策劃實施各種有趣的活動，例如親子，婚戀等，來擴大知名度，同時來彌補淡季客源少的問題。
4，發展當地特色農副產品
綠色健康的宗旨越發深入人心，在市面上無添加大自然的東西暢銷，利用這一點，我們可以根據當地特色去發展副業帶動收入，舉個例子，在杭州便有一家民宿開在了茶園旁邊，大家都知道杭州是著名的採茶勝地，利用這一特點民宿主做起了線上茶品，還十分有聲有色，甚至可以超過民宿的收入。
5，維護客戶
在淡季的時間裡去維護客人，利用電話或者微信和客人保持溝通聯繫，客人在短時間裡不會去第二次，但是客人身邊的朋友便是潛在的客戶，利用這一點通過口碑將客人引流到自己的民宿。
保持良好的狀態是關鍵。在淡季，客流量整體減少，入住率普遍很低，民宿老闆的心態往往是發愁焦慮加上心態懶散。這時候應該把心態放寬，調整好心態積極應對。但同時也要保持些危機感，要更加努力用心去服務好每一位客人。不斷創新好營銷思路，才能保持一個較好的收益狀態。