你們企業員工閒置
我們企業缺員工訂單急
員工共享下，如何？
這可不是什麼奇思妙想
江山有兩家企業已經
上馬乾起來了
還連說
嘗到了甜頭！
飯店傳菜工上了企業生產線
2月24日，在家裡待崗了近一個月的鄭宗仙上崗了。不過，她上的是一個新崗位，陌生又新鮮。
鄭宗仙是江山東方文華飯店的一名傳菜員，這一天，她被分配到了浙江健盛集團江山針織有限公司的包裝生產線。「到新單位新崗位上班，儘量發揮我的作用。現在還有點生疏，熟練了就會越來越快的！」對於新工作，鄭宗仙很有信心。
同一天，和鄭宗仙一樣，飯店的五十多名員工，搭乘健盛集團的班車，走向了各自的新崗位。經過體溫檢測、消毒和登記等防疫流程後，他們進入健盛集團十裡牌廠區的車間工作，開啟跨企上班的新模式。
他們來自江山東方文華飯店餐飲、客房等部門，原來拿餐盤、疊毛巾的手，現在要弄針線、做包裝。「既興奮又有點忐忑，要跟老師傅好好學一下。」站在寬大的生產車間裡，在酒店服務方面個個是老手的他們，決心重當一回小學生。
車間裡，健盛集團的老員工們早早地等在了那裡。經過簡單的培訓後，五十多名「共享員工」分成三組，主要承擔定型、檢驗、包裝等上手較快的工作，前期老師傅們還進行一對一帶崗，直到他們「出師」。
「受疫情影響，我們有一百多位外地員工無法準時到崗，我們的訂單比較緊急，這些新員工的到來，解決了我們的燃眉之急！」健盛集團江山基地人力資源經理鄭井奇說。
共享員工
這個開腦洞的做法
是怎麼來的呢？
緣於兩位政協委員
一通電話 一番詳談
一周謀劃
「共享員工」跨企上崗模式
誕生了！！！
一拍即合實現雙贏
「我們作為本地知名的服務型企業，與健盛這樣的大型集團一直都有業務往來。春節後我就致電他們，想談談今年普通業務的合作事項。」一周前，江山市政協委員、東方文華飯店總經理鄭小梅打給江山市政協委員、浙江健盛集團股份有限公司副總裁姜風的一通電話，聊出了新花樣。
「我們2月14日逐漸復工復產，為的是搶抓機會。」姜風說，企業有部分外地員工不能及時來江山，一定程度上影響了產能的恢復。
「我們現在有富餘的員工啊！」鄭小梅一聽，馬上感覺有戲。江山東方文華飯店有員工200多人，基本都是本地人，由於疫情的影響，接待人員、服務人員等用工需求短期內下降，部分員工閒置在家。「何不讓兩家企業聯起手來，實現員工共享，實現共贏。」這個念頭一下子就冒了出來。
「你們員工的上下班我們包車接送」「我們員工的發動工作我一定做好」……兩人一拍即合。經過一周時間的運籌謀劃，2月24日，「共享員工」跨企上崗模式正式開啟。這一企業聯手緩解供需矛盾、共渡難關的創新舉措，既是靈活自救，更能抱團取暖，緩解用工復工難題。
「這兩天下來，東方文華飯店的員工在我們這適應的很不錯，許多人都可以獨自上手操作了。」姜風高興地說。
「共享員工」模式的初顯成效，讓鄭小梅對這一模式有了更多的期待。「疫情過去後，這種模式還是會有生命力，比如酒店每年的淡季對接上企業的旺季。這種資源最大化利用的理念和模式，說不定還能帶來新的商機。作為委員，我想繼續深入調研和思考，爭取能提出好的意見建議。」
讓我們一起期待
疫情帶來更多的機遇和
創新模式
（原標題《「共享員工」聽說過麼？江山這兩家企業嘗到甜頭啦》，原作者鄭銳。編輯樊成友）