聚焦重點門店轉型改造後,百聯股份的業績迎來了小幅增長。
日前,上海百聯集團股份有限公司(以下簡稱「百聯股份」)發布的2017年財報顯示,百聯股份2017年實現營業收入約471.18億元,較上年同期增加0.22%,不過,歸屬於上市公司股東的淨利潤同比上年下降5.92%至8.47億元。
在新零售風潮興起,競爭之勢愈加激烈的背景下,百聯股份共增加10家門店(包括2家購物中心、2家綜合百貨、6家專業連鎖),同時減少2家綜合百貨和6家專業連鎖,旗下的聯華超市在一年的時間內關閉了492家門店,逐步轉移到便利店業態。
各業態門店相繼轉型改造
回顧2017年,百聯股份對多個門店進行了調整改造。
其中,第一百貨於2017年6月19日正式閉店,圍繞南京路步行街上「全客群、全時段、全業態、全品類、全渠道」的特點,第一百貨聯合東方商廈(需求面積:20000-30000平方米)進行了全新升級。升級後的第一百貨商業中心於2017年12月8日率先開出A、B 兩館,引入多個南京路商圈的首店、概念店、集合店外,還在開業初舉行了「上海復古生活展」,吸引懷舊客流。與此同時,百聯股份加快推進C館工程建設及新零售打造,於2018年初開業。
2017年2月份,百聯股份正式啟動東方商廈(楊浦店)的轉型調整工作,經過4個月的閉店轉型調整,東方商廈楊浦店「變身」城市奧特萊斯,並全新更名為悠邁生活廣場,這也是百聯股份首家既存門店轉型的城市奧特萊斯業態(價值折扣百貨)。贏商網在實地走訪中看到,該項目的硬體和軟體全部進行了翻新,引進了超200個品牌,相比轉型前的百貨品牌,翻新率超50%,其中RETRO GALLERY、TOKIDOKI、SUPERDRY、BOYLONDON、PV37等多個時尚潮牌是首次進入五角場商圈。
同樣於2017年2月份正式停業的百聯臨沂購物中心,於9月底全面推進項目改造實施,該項目已於今年初開業。此外,東方商廈(寧波店)將引進生活方式集合店或主力店,豐富特色餐飲和娛樂休閒業態,打造「家庭生活空間」為主題的特色小型購物中心,同樣是在2018年開業。
除了商場的改造,百聯股份還對9家既存百貨門店進行了品牌調整,共涉及160個品牌,約 5500平方米;14家購物中心門店共涉及415個品牌,約33461 平方米進行了調整;奧特萊斯方面,青浦、無錫、武漢等 5 家奧特萊斯門店均進行了調整,涉及210個品牌, 約 32298 平方米,調整區域銷售同比增長 239%;聯華超市繼續推動實體門店轉型升級,截止到 2017 年底,上海地區全部大賣場門店,五分之三的標準超市門店完成了改造。
自有品牌與聯營品牌增勢明顯
在推進門店轉型改造的同時,百聯股份也在積極進行業務的轉型和升級。
在自有品牌方面,「FRED」男鞋、「LANTICHER」襯衫、「愛屋集物」品牌、「百府童 遊」品牌、「Sonia by」均新開專櫃,「百聯上影院線」品牌,完成八佰伴、又一城影院裝修和設備升級,實現惠南、川沙、虹口、安慶店開業,2018年將新開7家影院;「LEME」品牌,調整提升4家生活鮮超門店,引進了多家網紅商家。
在與國內外集團供應商合作方面,百聯股份與國際品牌經銷代理合作的「DAKS」品牌、「皇家道爾頓」品牌,銷售均同比增長,與義大利ATG集團合作的首家西餐門店隨百聯世紀購物中心一同開業,並在第一百貨商業中心開出8家合作餐飲。據悉,百聯股份還與SMG公司洽談跨界合作,積極推進多元化、體驗性、複合 型業態在百聯的孵化,首店於 2018 年在第一百貨商業中心C館開業。
聯華超市方面,將積極優化生鮮採購供應鏈,大力推進基地建設,通過建設合規基地構建高質量、 穩定的生鮮供給體系。
此外,百聯股份還在加速時尚創客中心建設,進行深度聯營聯銷。贏商網了解到,百聯股份新引進302個國際二線品牌,為門店調整注入新的發展動力。
3個奧特萊斯項目將面市
2018年,百聯股份將打造新型商品結構模式,優化傳統聯營聯銷模式。包括推進買斷經銷模式;自造自有集合概念館;擴大總代理總經銷;加強跨界合作;引進發掘設計師品牌等。
財報顯示,2018年,百聯股份跨界合作的「LANTICHER」 品牌,將新增3家專櫃,與義大利ATG集團合作的品牌新增6家,百府利陽,將加強「Sonia By」、「Cath Kidston」及「百 府童遊」三個品牌的發展及調整,提升經營效益。
在開業項目方面,百聯股份將有序跟進重點在建項目,包括長沙百聯奧特萊斯項目、濟南高新東區百聯奧特萊斯項目、百聯 三林購物中心項目、百聯崇明綜合體項目。2018年,長沙奧特萊斯項目、濟南高新奧特萊斯項目、武漢奧特萊斯二期項目將迎來正式開業。購物中心業態,將重點發展社區型、鄰裡型購物中心。