去年1月2日，金立集團原總裁盧偉冰加入小米，任副總裁，獨立運營Redmi品牌。
一年時間，盧偉冰取得的成績有目共睹，Redmi系列手機幾乎個個爆款，Note系列、K系列品牌效應突出；耳機、筆記本電視、路由器、音箱等核心多品類設備上市，Redmi品牌風生水起。年底，雷軍也放心的把中國區業務交給了盧偉冰。中國區業務不僅是小米的大本營，更是競爭最激烈的市場，可見雷軍對這位行業老兵所取得成績的高度認可。
今年1月2日，小米又拉來一位行業老兵入夥。聯想集團手機業務負責人常程宣布加入小米，任副總裁，一石激起千層浪。
圖源：雷軍微博
12月31日，聯想官方稱常程因為個人健康和家庭原因離職。中間僅僅隔了一個元旦假期，1月2日常程就成為小米集團副總裁了。
網友紛紛打鑔：
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無縫銜接，社保都沒斷。
不是說個人健康和家庭原因嗎？
沒有籤競業協議嗎？
打不過你就加入你。
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其實，大家真正關心的還是：常程能給小米帶來什麼，雷軍看上他啥了？
雷軍自己是這麼說的：
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常程在消費電子領域擁有豐富的經驗，他將出任小米集團副總裁，負責手機產品規劃等。只要真心認同小米價值觀，只要能力出眾，我們都求賢若渴，將以海納百川的姿態在全球持續招募更多行業頂尖優秀人才。
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聽起來很空泛籠統，小俱為大家解讀一下。
消費電子領域經驗豐富
小米迫切需要
常程於2000年加入聯想，擔任筆記本事業部研發總監。在聯想19年，其主要工作成績涉及筆記本電腦、平板電腦、智慧型手機、軟體平臺、電商平臺、設備間協同交互。因為是技術管理崗的關係，這些產品和項目常程都是深度參與，或者主導，積累的相關經驗可想而知。
這些經驗，正是小米迫切需要的。
圖源：常程微博截圖
雷軍在2020新年全員信中表示，2020年是小米5G業務的衝鋒年，是小米推動「手機+AIoT」雙引擎的關鍵年。未來5年，小米將在「5G+AIoT」戰場上，至少投入500億元。
這裡請注意，去年官方說法是投入100億，現在提高了4倍。原因在於，經過一年的探索實踐，小米確認戰略方向正確，因此加大投入。
小米的「5G+AIoT」戰略是1+4+X。其中1是手機，4是離手機最近的電視、智能音箱、路由器和筆記本電腦，X是周邊生態產品。根據戰略布局，小米AIoT的融合互聯也必然是從1+4開始，這正是常程豐富經驗的用武之地。
可以預見，由常程負責小米手機產品規劃後，2020年起小米手機將會更加注重多設備協同，以手機為核心，促進小米AIoT生態深度融合。
能力出眾
助力小米AIoT多設備協同
常程在聯想最新的工作成果——Lenovo One，已經展現了他在設備協同方面的能力。
Lenovo One是聯想12月剛剛正式上線的智能協同引擎，目前它可以實現手機電腦一體化融合。有點像華為的「一碰傳」，但有著自己的特點。
圖源：聯想官網
它主要有三大功能：
1、連接：無需網絡，也不需要NFC，通過藍牙即可快速連接手機和電腦。
2、分身：手機和電腦連接融合後，電腦上的「虛擬手機」、實體手機可以同時使用不同的應用。比如你用電腦上的「虛擬手機」看視頻，同時還可以用手機聊微信。
圖源：聯想官網
3、體感隔空傳：手機和電腦之間共享文件，支持體感手勢操作。用戶只需輕輕拍一拍手機，手機上的資料、照片等就可以及時傳輸至電腦。
圖源：聯想官網
可能有人會覺得這是模仿華為。第一，產品間互相借鑑和模仿是再正常不過的事情了；第二，如果說模仿的話，為什麼不是其他品牌，而是聯想先做出來了？這跟聯想在筆記本和手機兩方面的技術積累分不開。
Lenovo One未來的目標是支持更多種類的智能設備，同時為第三方提供開發包和服務接口，支持第三方場景和設備的接入，逐步豐富並完善設備協同生態。簡而言之，它就是聯想AIoT融合方案。但由於在移動網際網路方面欠帳太多，聯想在AIoT方面核心基礎手機業務孱弱，其他抓手也明顯不夠。
AIoT哪家強？小米布局最成熟，可以說常程要想實現自己的才能和抱負，小米可以提供更好的平臺和機會。畢竟，到了他們這個級別，薪資待遇已經不是影響個人選擇的決定性因素了。
認同小米價值觀
一直走的小米模式
或許聽起來很虛，但價值觀恰恰是最「實」、最根本的。
馬雲曾經被問到如何才能留住人才？他的回答是，我從來不挽留。因為能真正留住人才、把大家團結在一起的是共同的價值觀、共同的奮鬥目標。
靠高薪留人，總有一天會被更高的薪資挖走。價值觀不同的人聚在一起，產生的不是合力，而是離心力。
常程從運營ZUK品牌，到2018年主導聯想手機回歸，一直走的就是小米模式——和用戶交朋友的粉絲文化，從和粉絲的交流中定位需求，打造受歡迎的高性價比產品。
因此在價值觀認同上沒啥問題，期待常程在小米帶來1+1＞2的化學反應。
除以上三點之外，還有一個「態度」。
這一點是小米產業投資部合伙人潘九堂說的。他對常程的評價是——光明磊落、捨身為公司。
圖源：微博截圖
常程「萬瓷王」的綽號，就是因為為了宣傳聯想手機不斷碰瓷小米得來的。作為一位跨國公司高管，這麼做在旁觀者看來「有失身份」，他完全可以不做。常程為了產品宣傳，不計較個人身份和形象，也稱得上「捨身為公司」了。
據潘九堂說，常程早在小米內部掛上號了，「大家蠻欣賞他是一個戰神」。
小俱也祝常程在小米接下來的日子能夠一戰封神。