文章來源：如椽巨筆公眾號
一直想就「人走茶涼」之說發點議論，但心存顧慮，因為那時還在「臺上」，怕遭「站著說話不腰疼」之譏。現在角色轉換，到了「臺下」，似乎可以「叟言無忌」了。
「人走茶涼」，是對炎涼世態的一種藝術概括。特別是阿慶嫂的一句「人一走，茶就涼」唱開之後，經常被人用來慨嘆有些領導幹部離退之後處境的變化。
常言道：「如魚飲水，冷暖自知。」老同志們的感受當然是真實的。比如，過去家裡門庭若市，現在車馬稀少了；過去請示、匯報、問候的電話不絕於耳，現在可能幾天聽不到一次鈴響了；過去邀請出席各種慶典、宴會、研討會、論證會的應接不暇，現在難得收到一份請柬了；過去生病住院，花籃、水果、營養品隨著探望者紛至沓來，現在病房裡變得冷冷清清了……凡此種種，撫今思昔，焉能無「人走茶涼」之嘆！
然而，我倒認為，對於「人走茶涼」也需作一點具體分析，不可一概而論。「勢利眼」者固然大有人在，但不在本文討論範圍之內。我想說的是另外一些因素，如果不加區別，就容易陷入無窮的煩惱之中。
依我看來，「人走茶涼」其實是一種自然現象。俄國大文豪託爾斯泰曾有一個妙喻，大意是說，友誼好比一壺開水，一旦離開爐子就逐漸涼下來了。朋友尚且如此，何況是一般的工作關係？在位時朝夕相處，自然交往頻繁，離崗後相見日稀，沒有那麼多要事向你請示、商量，「茶」的降溫便成為一種必然。如果哪位領導幹部退下以後，依舊賓客盈門，酬酢不絕，倒有點反常了。
再說，你退下之後，當然比較清閒，而在位者工作都很忙，哪有那麼多時間老是向你噓寒問暖？如果還期望人家「早請示，晚匯報」，未免有點近乎苛求。
記得前幾年有篇小說叫《電話》，寫的是一位老首長離休之後，因為每天再也接不到那麼多電話而悶悶不樂，日見消瘦。了解他心境的老伴只好偷偷關照舊部每天打個電話「匯報工作」。這樣做了果然靈驗，老首長恢復了奕奕神採，家庭裡也重現融融氣氛。這樣的人為「保溫」，又有什麼意義呢？
當然，領導幹部離退休以後，某些待遇或禮遇確與在位時有某種反差。我覺得這也正常。「一視同仁」不等於不分別。古今中外，莫不如此。
漢代大將軍李廣，在位時聲名顯赫，退休之後，有一天出城喝酒，回城時天色已晚，城門緊閉。啟從喊話要求打開城門，說是「故將軍李廣」回來了。不料城門官偏不買帳，回話說：「今將軍尚不得夜行，況乃故也！」把李廣氣得夠嗆。
後來李廣被起用，幹的第一件事就是把那位勢利的（也許是很堅持原則的）城門官宰了。我看這位大將軍的量未免太窄了些，「故將軍」就是「故將軍」，硬要和「今將軍」攀比，豈非自尋煩惱！
我還有一個看法，「茶」的「保溫」是個雙向問題，要靠雙方努力。俗話說得好，「人敬我一尺，我敬人一丈」。我見過一位老同志，退下以後，始終如一地熱情支持、幫助在位者的工作，結果「茶」不但不涼，反而更「熱」了。這雖屬特例，也給人以啟發。
有位年輕同志，在我「下崗」之前向我誠摯表示：請您放心，我決不會「人走茶涼」的。我當即口佔一首打油詩相贈：
人走自然茶就涼，
不涼反而不正常；
只要留得真情在，
縱然成冰又何妨？