團隊管理不到位，業績就出不來，想要團隊發展快，業績好，帶領團隊技巧不可少！會帶團隊的高手，他們都有自己的一套系統性技巧，小編分享高手是如何帶團隊的，學會了，團隊想不出成果也難。
一、定目標，讓員工為集體目標努力，而不只是為老闆幹活、為領導幹活，讓團隊成員明白目標的重要性。
二、建規則
不要讓你的下屬認為是在為自己幹活，而要讓他明白是為了共同的目標幹活，目標完成後，團隊成員的日子都好過，業績獎金自然也少不了，每個月定個合適的目標，讓團隊成員為了目標努力奮鬥，齊心協辦圍繞著團隊目標轉，比圍著領導轉，要容易得多。
三、選人、用人，領著幹的這類人積極性與主動性都很高，可以分一部分紅利給他們，幫著幹的那些人，這類人雖然不用分紅給他們，但是可以多給些錢他們，這就是刺激他們成長，刺激他們更努力為公司做出貢獻，跟著幹的就可以多培養，對著幹的那些人能早點清退就早點清退，免得影響公司效益，留下來的人全部按能力分配任務，多勞多得。
四、要結果
完成任務不等於有結果，公司買的是員工的勞動成果，不是勞動，所以要督促員工做事情必須要有結果，不能只有苦勞，沒有功勞。