12月14日，據日媒報導，日本調研機構東京商工調查的統計顯示，東京都內共有256家企業將於2020年迎來創立100年。其中包括伊藤洋華堂、汽車頭燈製造商斯坦利電氣、專門經營化妝品和日用品的商社中央物產等。全日本範圍內，1458家企業將迎來創業百年，其中東京佔17.5%。沒有企業在明年迎來創立200年、300年。2020年迎來創立50年的企業達到3649家。2019年日本全國有1760家企業迎來100年，其中東京都內企業佔15%。
很多人都在問為啥日本的百年老店那麼多？其中根源到底是什麼？
首先，從宏觀的角度來看，百年企業存在的最核心關鍵節點是要有一個相對穩定的環境，這個相對穩定的基本說法就是不要有太大的災難和太大規模的戰爭。而我們再來看一下日本的環境，日本是一個島國，正是因為它的島國屬性，雖然它的災難很多，比如說火山地震都不少，但是這些災難的話，實際上對於日本的企業經營來說，並不會有太大的衝擊，因為這已經成為了日本人生活的一部分。再來說戰爭，第2次世界大戰，日本是一個非常失敗的戰敗國。但是大部分的戰爭其實都沒有在日本的本島發生，包括最終結束戰爭的是兩次核武器對日本的轟炸，而不是盟軍在日本的登陸，也正是如此，所以日本在相當長的一段時間之內保持了相對穩定的發展，這是日本為什麼能有那麼多百年企業的重要宏觀原因。
其次，我們從企業經營管理的角度來看，日本到底有哪些企業經營管理經驗是值得中國企業學習的？
一是家族的穩健經營。我們看到日本大部分百年企業都有一個非常明顯的特徵，就是他們的經營理念是非常穩健的，一般都是家族企業，只在這個產業內部穩固的經營，並不做盲目的擴張，也正是以這種非常穩健的經營模式讓日本企業擁有了非常好的發展穩定性，只要這個企業的產業不會出現大規模的波動，那麼就有可能維持企業相對長遠的發展。
二是不以上市為目的。中國企業經營發展到現在，基本上都有一個核心的經營發展目標，就是推動企業的上市，甚至於很多網際網路企業就指望的是，創始人上市之後把公司一賣，從而實現自己的財務自由。但是日本的企業能夠看到他們並不以上市為目的上市不是日本企業的核心目標，他們的核心目標是追求對企業長期穩定的控制經營權。這種以核心傳承經營權為目標的發展，才推動了日本企業的長期快速的可持續發展和百年企業的出現。
三是以匠人精神為核心，推動工匠型企業在日本的發展。日本企業中這種工匠型企業的佔比非常高，我們看到大部分的日本企業其實全部都是工匠精神驅動，這種工匠精神精益求精的作風，反而讓日本企業擁有了持續的核心競爭力，當然可能發展的很慢，但是這種競爭力的強度卻很大。
因此，日本的百年企業你看懂了嗎？