11月9日，據傳，阿里砸下重金，出資5億元收購了知名便利店品牌喜士多20%-25%的股權，完成了戰略入股。
對於這件事，阿里方面表示「對市場傳言不做評論」。
京東便利店
2017年劉強東宣布百萬便利店的計劃的時候就表示，未來五年，京東將在全國開設超過一百萬家京東便利店，其中有一半在農村，每個村都有。
時隔一年，劉強東在2018年中國「網際網路+」數字峰會上透露，截至2018年3月，京東每周新開便利店1000家，每天接到5萬個申請。
「百萬京東便利店」的目標還沒實現，網絡上京東便利店倒閉的消息卻從去年一直延續到現在。雖然目前沒有具體的數據統計，但通過地圖搜索「京東便利店」，發現確實有一些已經關閉。
喜士多便利連鎖店
喜士多於2001年4月成立於上海，隸屬於和大潤發同為一家母公司的臺灣潤泰集團，業務主要分布中國華東和華南兩地，主要以上海為中心。華東區於2002年成立杭州、蘇州、崑山分公司，2006年成立無錫分公司，此後逐漸向寧波、紹興、嘉興、常州、張家港等地擴張；華南區於2003年成立廣州喜士多便利連鎖有限公司，此後逐步拓展至深圳、佛山、惠州、東莞、中山、肇慶、江門、珠海等地。據不完全統計，目前全國已開業門店超過1000家。
馬雲入股喜士多，也就有1000多家門店的支撐。
為何馬雲會選喜士多，可以從以下幾點考慮：
喜士多結合日本、臺灣先進的管理和技術；擁有著最一流的經營團隊，加盟聯合發展策略；服務好，團隊有活力；是中國人自創品牌。在這大數據時代以及AI人工智慧臨近的時代，新零售和傳統零售有著較大的區別。
1、無人零售
2016年，馬雲提出的新零售席捲零售行業，無人零售在2017年瘋狂擴張，2018年零售市場恢復平靜，當然，無人零售和人工銷售對消費者來說沒有區別。
2017年6月25日，阿里巴巴扶持的深蘭科技宣布：正式啟動Take Go無人智能零售店，三年供應10萬臺，十年計劃擴大到百萬臺。
馬雲入股喜士多，大概率會對其進行無人智能零售的改造。
2、嵌入新技術
新零售時代的驅動力主要來自於大數據、雲計算、智能科技為代表的新技術，這些新技術同網際網路最大不同就是它們的作用並不是通過優化業已形成的供需兩端的對接渠道來實現的，而是通過深度介入到商品生產的具體流程裡，從而實現行業效率的再度提升。這種方式不僅能夠解決行業固有的痛點和難題，而且能夠真正從根本上提升行業的發展效率，真正將行業的發展帶入到一個全新的發展階段。
3、線上和線下結合
新零售更加關注的是線上和線下的結合，通過線上和線下的統一，線上無法解決的痛點和難題，通過線下的場景進行破解，線上和線下原本水火不相容的發展狀態，開始被合作、協同所取代。
2018年4月，阿里巴巴以95億全資收購了O2O平臺第二大平臺餓了麼。線上平臺早在4月布局完成，線下平臺也就是入股喜士多得到1000多家便利店支撐，線上和線下的結合，將進一步推進新零售行業的發展。
新零售與傳統零售相比，突出的是大數據、雲計算、智能等。
阿里對喜士多未來的布局將是怎樣的，甚是期待。
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