西雙版納，雲南最南。雖至中秋，空氣中仍瀰漫著熱帶區域特有的燥熱。
因為熱帶氣候，本地傣家人對水有著天然好感。位於西雙版納國際度假區的萬達歡樂主題樂園，也有意設計成了兩部分——陸上樂園和水公園。9月26日中午12點開園前，遊客已絡繹而至。
「兩個樂園，一天玩不下來。」一位導遊這樣說，他建議遊客為此計劃兩天的行程，晚上可以住在附近已開業的酒店，還可以看一場《傣秀》表演，附近有傣家風情酒吧街、夜市與美食……
在萬達眼中，這些都是商機。他們利用三年時間、斥資160億元打造萬達西雙版納國際度假區，就是為了讓遊客在這裡多留幾日。
9月26日上午，整個度假區的開業大典結束後，王健林來到主題樂園，看了一場名為《蝴蝶公主》的冰上音樂劇表演。在西雙版納，這樣的冰上節目前所未見。演出結束，當奧運冠軍申雪、趙宏博夫婦突然登場並攜弟子一起致謝時，劇場出現了不小的騷動。
作為萬達集團董事長、新晉亞洲首富，王健林微笑著觀看了這場近20分鐘的演出，不時鼓掌致意。看得出來，他對這個項目很滿意，或者，坐在他旁邊的雲南省政府領導對這個項目很滿意。
這是萬達集團建設並開業的第一個主題樂園。
作為西雙版納國際度假區的一部分，主題樂園承擔著整個項目吸引遊客、吸引購房者、為酒店和商業創收的重任。王健林毫不諱言，他要與迪士尼競爭。
「旅遊是萬達第四次轉型重點發展的產業，萬達的目標是5年內到訪遊客兩億人次，收入1000億元，成為世界最大的旅遊企業。」王健林在開業典禮上說。
而據世界旅遊娛樂協會發布的報告，目前全世界最大的旅遊企業美國迪士尼公司，2014年到訪人次接近1.3億。迪士尼公司明年將開業上海迪士尼，估計每年入園2000萬人次，初步判斷到2020年，迪士尼到訪人次能達到1.5億-1.6億左右。
如果是這樣，到2020年，萬達項目的旅遊接待人次，將全面趕超迪士尼。
世界旅遊娛樂協會總部位於紐約，除了全球兩萬餘會員之外，這個協會還有五個高級會員，美國有三個，包括迪士尼和環球影城，而在亞太區域僅有一個高級會員，即是萬達。萬達在全球旅遊產業中的地位可見一斑。
西雙版納國際度假區屬於萬達文化旅遊城產品體系，簡稱「萬達城」。目前萬達已經啟動建設10個萬達城項目，長白山、武漢、西雙版納三個項目先後開業，青島、南昌、合肥、無錫、廣州、成都等地在建，預計全國總共開發不會超過20個。明年，南昌、合肥的萬達城將開業。
大型主題樂園，基本會成為萬達城的標配，但卻並不是萬達城的全部。在王健林眼中，萬達城的核心其實是室內旅遊。西雙版納國際度假區還只是一個初級階段的萬達城。
萬達內部資料顯示，一個完整的萬達城項目，會設有室內主題樂園、水樂園、電影樂園、滑雪樂園、海洋館等豐富業態，主題樂園的設計和創意充分結合當地傳統文化，每個樂園均設有三四件萬達獨立創新的世界頂級遊樂設備。
「中國的氣侯特點決定了中國很少有一年四季都能在室外遊玩的地區，除了西雙版納和三亞，絕大部分地區都受冬季、雨季的限制。」王健林在成都的一次演講中說，「所以我們把室內遊作為萬達文化旅遊城的核心，所有的萬達城裡都有一個超大型建築，可能比北京T3機場還要大，一般長度會超過500米，寬度超過300米，裡面配置各種各樣的項目。」
「室外還有大型主題樂園，同時每個萬達城都配一臺創新的頂級秀，還有酒店群。萬達是做商業出身，所有的萬達城還有大型的商業中心。」王健林透露。
廣州和成都的萬達城，都規劃了一個世界級的大型室內滑雪場。在方圓幾百公裡，這都是獨一無二的產品。冬季運動項目一直都是萬達大力支持和推廣的，在北京冬奧會的大背景下，項目運營前景非常可觀。
在成本控制方面，長期浸潤商業地產的萬達也更為自信。
上海迪士尼樂園是萬達在國內最主要的競爭對手，明年將開園。迪士尼公司在這個項目的投資達到了300億元，後又追加了50億元，使得總投資達到驚人的350億元，地方政府在基礎設施方面的投資另計。
由於投資量巨大，迪士尼在美國之外的主題樂園很難實現盈利，其中尤以法國和香港的迪士尼樂園最為典型。上海迪士尼背負的壓力並不小。
一位萬達高管透露，雖然按照國際領先的標準進行設計，但萬達主題樂園的建造、維護和人力成本，僅為迪士尼的1/20。在運營方面，萬達主題樂園會比迪士尼更加遊刃有餘。
此外，世界各地的迪士尼樂園都很相似，但萬達的每個主題樂園差別都很大，確切地說，都帶有濃鬱的地方特色。單從主體建築的外觀上就很容易分辨，比如南昌萬達城的青花瓷造型，無錫萬達城的紫砂壺造型，還有剛剛開工的成都萬達城，是一朵盛開的芙蓉花。
萬達規劃設計院負責人在接受界面記者採訪時稱，西雙版納項目在設計之初，就以迪士尼樂園和環球影城作為參照對象，並以雲南當地文化特色作為挖掘重點，這也使得萬達各個主題樂園並不會出現太強的同質化競爭。
以西雙版納樂園為例，蓮花劇場依據傣族的歷史傳說主題編演了水上演出，茶馬古道表現了歷史上馬幫的「古道飛騎」，蝴蝶王國的「蟲蟲派對」既體現了當地獨特的自然氣候條件和動植物特色，也融合了當地文化中的一些傳統要素。
「這裡還擁有多項具有國際先進水平的遊樂設備，比如亞洲最高的飛行過山車，高度38米，亞洲最高的水上過山車，高度40米，我們還有亞洲最大的大喇叭滑道。」萬達規劃設計院負責人表示。
一些細節也很有意思，萬達西雙版納主題樂園移植了喬灌木近120種，地被植物達130餘種。「植物的豐富程度可以和當地專業的植物園相媲美，是一個不可多得的熱帶植物展示廳。」一位萬達高管表示，這樣的主題樂園已經超出了娛樂的範疇，還兼具益智和科教的功能。
值得一提的是，萬達的文化旅遊有著完整的產業鏈條。不光是線下旅遊目的地的打造，萬達已經打通了線上線下部分，實現了旅遊O2O的閉環。萬達戰略投資了同程旅遊網，還通過併購旅行社，成為中國最大的旅行社。到2020年，僅旅行社收入就會達到400億元。
王健林甚至透露，萬達不排除會進入航空產業，以期掌控旅遊產品的完整定價權。
迪士尼的長處是擁有大量自主版權的文化產品，用當前流行詞叫「IP」很豐富，這也是萬達的弱項。不過，這並非意味著無法彌補。萬達正大力推進文化產業的投入，包括對影視製作的投資，一個龐大的文化娛樂帝國已初見雛形。這對其文化旅遊產業有著強大的協同效應。
今年12月，由著名小說《鬼吹燈》改編的電影《尋龍訣》將上映，這是萬達參與投資的一部「大片」。不僅如此，萬達已將天下霸唱原著《鬼吹燈》後四部的改編版權收入囊中。據一位萬達高層透露，如無意外，正在建設的廣州萬達城項目中，還將有鬼吹燈系列的娛樂項目和電影周邊。
這只是一個縮影。如果萬達旗下的版權資源足夠豐富，誰能斷言萬達的主題樂園不能成為中國的「環球影城」呢？
當環球影城落戶北京通州的時候，萬達內部人士還頗為不忿。因為這個項目本是萬達訂製的，甚至跟地方政府籤訂了意向協議，但最終讓給了環球影城。在王健林看來，迪士尼、環球影城等主題樂園雖然成熟，但是其內容都是西方的，中國應該有自己的文化自信，並支持國內文化企業的發展和走出去。
萬達已經在這麼做了，這家企業總是在不經意間就稱霸了一個行業，所依賴的手段往往簡單而直接——大手筆的併購。比如體育產業、院線行業。
萬達涉足院線，本是一個意外。如今萬達已成長為全球電影院線領域的絕對霸主。國內擁有市場份額最高的萬達院線，在美國併購了AMC，還收購了澳大利亞知名院線Hoyts集團，目前萬達正在洽購英國著名院線Odeon的消息也在流傳。
王健林已經在多個場合提到迪士尼，他需要為萬達旅遊文化產業尋找一個恰當的對手。無疑，他已經找到了。以這家中國企業的執行力而論，迪士尼不敢忽略這樣一個對手。