新年「第一考」：究竟考出了啥 ——蘭州軍區首次組織四大部領導和二級部長軍事訓練考核新聞調查
新年伊始，蘭州軍區機關四大部領導和二級部部長軍事訓練考核，在關注的目光中舉行。
這，是一次不同尋常的考核——
受考人員層級高，軍區機關四大部領導和二級部部長全部參加，在該軍區歷史上還是首次；
考核難度大，指揮謀略考核涉及分析判斷情況、定下戰役決心等內容，連續作業時間長達8小時；
考核標準高，要求受考人員獨立完成，對他們的知識儲備、信息化素養、作戰籌劃指揮和戰略思維能力等是一次全方位檢驗。
練兵先練將，強軍先強官。新年「第一考」，究竟考出了啥？
考出了前所未有的憂患感——當前，各級幹部指揮現代化戰爭能力不夠的問題依舊嚴峻。
考出了時不我待的緊迫感——這一舉措，釋放出蘭州軍區黨委以上率下大抓指揮訓練、提高領導幹部善謀打仗本領的強烈信號。
「自己抓」不能代替「抓自己」——
戰役機關訓練考核必須常態化
1月20日下午，蘭州市郊某射擊場，來自軍區機關的將校軍官一字排開，參加手槍射擊考核。寒氣逼人，但他們個個精神抖擻，從據槍瞄準到擊發出膛，一舉一動乾淨利落。
考核現場，記者看到聯勤部衛生部部長李小明右手纏著繃帶，裝彈、上膛、射擊他均用左手完成，打出了5發5中的優秀成績。
去年底，李小明在訓練中不慎摔倒造成右手腕骨折，按規定可以不參加考核。「自身訓練過不了關，下部隊說話沒底氣。」他從日常工作到訓練均嘗試使用左手，一個月下來，已經能熟練用左手進行手槍實彈射擊，並取得了優異成績。
射擊現場，記者與參考人員交流，有的直言調到軍區機關這些年，全副武裝參加實彈射擊考核，還是「大姑娘坐轎子——頭一回」。
這個「頭一回」雖難能可貴，但折射出蘭州軍區首長機關訓練考核存在的不足——
以往抓訓練，他們立馬想到的是下指示或抓部隊，卻很少想到自己也該好好練。許多機關幹部一年到頭不停地在訓練場穿梭忙碌，或檢查指導訓練，或跟進實施保障。這幾年，蘭州軍區出色完成高原使命課題訓練、跨區機動演習等重大演訓任務，軍事訓練實戰化水平大幅提升。
部隊訓練抓得不錯，機關自身訓練如何？去年，軍區機關「回頭看」，發現「欠帳」不少：一體化指揮平臺操作不熟練，新型武器裝備作戰性能掌握不全面等現象時有發生。
平時訓練不到位，戰時怎能指揮打勝仗？對此，軍區黨委深刻反思：下大力抓好部隊訓練沒錯，但絕不能用「自己抓」代替「抓自己」，訓部隊先訓機關，考部隊嚴考機關。
於是，他們緊鑼密鼓研究籌劃，很快拿出抓首長機關訓練和考核的方案，並強力組織實施。
忙業務不能淡忘準備打仗——
時刻牢記第一身份是戰場指揮員
未曾想，消息傳開，機關有的同志頗有怨言：「工作都幹不完，哪有時間訓練？」
牢騷話裡有實情。作為戰役機關，既要對上又要對下、既要組織又要協調、既要籌劃又要實施，工作千頭萬緒、紛繁複雜。三令五申下，一些同志雖不情願，也不得不暫時放下手中工作，走進訓練場……
然而，時間不長，參加訓練的人變少了。追查原因，大家無一例外都在忙著各自分管的工作。
「打仗是軍人的主業。不能因為業務工作忙就淡忘準備打仗，不好好訓練。」深挖工訓矛盾根源，軍區領導認識到：有的同志當「和平官」的思想毒瘤沒有清除，想日常工作多謀打仗少，只把自己當作機關辦事員，沒把自己當作帶兵打仗的指揮員。
治沉痾須用猛藥。軍區明確要求，機關四大部領導和所有機關幹部必須牢記自己的第一身份是戰場指揮員，精練指揮技能，鑽研指揮謀略，切實把自身弱項練強、短板補齊，每半年組織一次全面考核。
打這以後，軍區機關從四大部領導到每一名參謀幹事助理員，大家自覺科學統籌工作，確保有更多的時間和精力用於自身訓練。
1月17日午夜，臨考前3天，記者踏訪軍區機關辦公樓，幾乎所有的二級部部長都端坐在電腦屏幕前，或練習航空照片判讀，或練習一體化指揮平臺操作……一位參考人員說：「馬上要考了，不抓緊練不行！」