「創行合一·美鄉營成長計劃」 調查問卷
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國內鄉村旅遊的發展經過幾十年的沉澱,尤其是最近十年的飛速發展期之後,先後湧現了一大批優秀的成功案例,其中,馬嵬驛無疑要佔濃墨重彩的一筆。
馬嵬驛,全稱馬嵬驛民俗文化體驗園,位於陝西省鹹陽市興平縣以西12公裡的小鄉鎮,距離西安市約50公裡,1小時車程。景區於2014年5月1日建成開放。作為一個先天條件並不優越的新型景區,馬嵬驛只是中國無數個已經和正在興建的「人造」景區之一,但與其它景區不同的是,這個景區一開業就火得一塌糊塗。
馬嵬驛的火爆首先表現在堵車與停車上。據景區工作人員說,僅2014年國慶節,停靠景區的車輛就達20多萬輛。面對如此大的停車需求,景區提供的停車位簡直是杯水車薪。於是,附近村民便把自家的麥地弄成了臨時停車場。當地村民說,在旅遊旺季,每天每家麥地靠停車都能收入三四百元,這可比種地划算多了。
更有甚者,在景區附近的麥地裡「馳騁」著一輛輛由農用三輪和八個板凳改裝的「擺渡車」,當地村民就是用這些」擺渡車」載客,五塊錢一位,把穿行在麥坎、麥地裡的遊客運往景區。最靠近景區的塬坡下,村民自發的將自家麥地出租給商家,商家在麥地裡豎起了一塊塊廣告牌,有方太廚具、萬象地板等。這些廣告牌應該都是經銷商們自掏腰包立起來的,他們這種主動幫廠家打廣告的動力就是這數以百萬級的人流。
凡是去過馬嵬驛的人,對景區入口雕塑底座上刻的一句話無不印象深刻:精細化霸道管理。這也是馬嵬驛制勝的精髓,馬嵬驛對商戶運營,管理細節上把控極為嚴格,甚至到了苛刻的程度。例如,食物原材料統一供應,與餐飲有關店員一律戴口罩,食物外形、餐飲人員指甲服裝都有具體標準……如果達不到要求,輕則處罰,重則停業整頓。
馬嵬驛曾發起一場抹布運動,商會派人到各個店面突擊檢查,如果哪家店的抹布擰出黑水,當場罰款一萬元。王永鑫很直接:「這些經營戶很多都是當地的村民,學歷不高,單靠講道理是行不通的,有些標準也很難執行下去,這就要用點霸道」。
在馬嵬驛,遇到衛生、安全等遊客投訴絕無情面可講,輕則重罰,重則關店,商戶的自覺意識很快提高。現在,馬嵬驛每個商戶,都有一榮俱榮、一損俱損的意識,大家都在合力維護馬嵬驛品牌。「馬嵬驛+」在省外投資成功,靠的正是這樣的標準和品牌。
品牌,是企業長久發展的基石。要做品牌,先做品質,而做品質則是要像馬嵬驛這樣:既要有總裁的霸道,又要有秘書的細心!
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