只要是對企業經營感興趣的人，那你一定聽過一個名字——稻盛和夫。
稻盛和夫是日本公認的「經營之聖」，他白手起家，先後創辦了京瓷和KDDI兩家企業，更牛的是這兩家企業都躋身世界五百強行列，古稀之年，還曾用424天拯救了瀕臨破產的日本航空，堪稱行業奇蹟。
一次成功你可以說是僥倖，或是偶然，但三次都成功，這就足以證明稻盛和夫的管理已經到達了至高的境界：觸類旁通。而這些經驗絕不是一蹴而就的，而是在夜以繼日的工作、生活中不斷總結出的。
稻盛和夫出生在日本鹿兒島，父母從小就教育他：「年輕時候的苦難，就算出錢也應該去買」。
而稻盛和夫前20年的人生也確實挺苦的。但也正是這些苦難逼著稻盛和夫一直向前，而真正完成他精神蛻變的則是一種被稱為「變形蟲」的思維模式。
京瓷剛成立時，稻盛和夫當著全公司的人大聲說著公司的目標：成為西京原町第一的企業！然後成為京都第一的企業！最終成為世界第一的企業！
而當時坐在臺下的28位員工只是呆呆看著稻盛和夫，想著：這老闆是不是瘋了？做夢呢？這餅畫得也太大了！
而「變形蟲」思維也就此產生了，一個人的力量難免有限，團結一心，提高效率才是企業成功的關鍵。「變形蟲」思維其實也就是稻盛和夫經典的「阿米巴」思維，指的是企業的建構和解構，通過擴大、拆解、融合，既減少冗員，提高員工主動性，又加強了彼此的聯繫，有效應對環境的變化。
稻盛和夫將工廠、車間中形成的最小基層組織都劃分為一個個「變形蟲」，每個「變形蟲」都集生產、會計、經營於一體，再加上各個變形蟲小組之間能夠隨意分拆與組合，這樣就能讓公司對市場的變化做出迅捷反應。
可以說，如果沒有這種思維模式，京瓷不會發生日新月異的變化，個人的積極性和效率不會得到如此明顯的提升。
而這也警醒我們，時代瞬息萬變，要想順應社會的發展變化，賺取更多財富，就要多掌握一些技能，在與他人的合作中發揮出自己的最大效用。
稻盛和夫的人生經歷和管理哲學影響了無數企業家和年輕人，馬雲對稻盛和夫推崇備至，還曾三次拜訪，兩人促膝長談；馬雲背後的男人孫正義說「沒有稻盛和夫的教誨，就不可能有我的今天」；華為創始人任正非每每談及稻盛和夫都自愧不如，「我們趕不上他」！
稻盛和夫已退居二線，他將自己的經營哲學和人生感悟寫成書，匯總在《稻盛和夫給年輕人的忠告》中。
書中凝聚了稻盛和夫一生中最精華的智慧，針對大部分人都有的困惑，如為人處世、面對苦難的辦法、人格魅力的提升、心靈成長的過程以及人生存在的意義等方面進行了解析，提供了解決辦法，撥開迷霧。
稻盛和夫的經典作品《活法》、《幹法》、《心》，書中涵蓋了正確的工作觀、成功邏輯、為人處世、克服苦難、經商之道、幸福獲取辦法等內容，這些內容能幫你解決身邊大部分難題。你定會從從中受益