本刊記者 王碧清
「在這裡，白天你會看到滿地的水鳥，到了晚上，蛙聲一片，看到的、聽到的人都會覺得震撼。」滕飛說道。「這裡」不是別處，而是內蒙古科爾沁沙漠。五年前，如果和當地人說起「沙漠種水稻」，多數人可能會搖搖頭，而自2013年起，滕飛帶領團隊由50畝試驗沙地開始，一步步實現了5000畝、12000畝、32000畝的水稻種植，如今，綠意拂過，滿目生機。這裡生長的稻米有一個略顯俏皮的名字——「沙米」。
滕飛皮膚黝黑，豪氣中透著一份果斷和堅毅。這位東北漢子在商海沉浮多年，創辦過金融投資公司、網際網路企業、廣告公司，都做得有聲有色，在業界享有口碑，無論跨界哪一行業，他始終堅信，只要認準一件事就一定要做成。談及沙漠種水稻，他說：「這是一件非常有意義的事，有一種使命感在其中，我會一直堅持下去。」
誓把沙漠變良田
其實，在沙漠種水稻並非新鮮事。上世紀90年代，一批農業專家研究出用於沙漠種植的土地覆膜技術，儘管當地政府提供技術支持，但當地農戶的種植面積有限，規模化、機械化種植難以實現，在沙漠種植水稻始終難成氣候。
帶著一份好奇和憧憬，2013年2月，滕飛來到內蒙古奈曼旗科爾沁沙漠，親眼看到了上一年秋收後的稻茬，「多年的商業感覺告訴我，這事能成，到時候把水稻種子換成最好的品種，一定好吃」，隨即，滕飛便租了50畝試驗田。
滕飛團隊選擇的是有零星植被的、並不是完全的荒漠，這意味著，地下水源豐富。「沙漠本身含有機質，而且晝夜溫差大，利於稻米夜間營養沉澱，澱粉含量高。我們也不會去拋光，最大程度保留營養。另外，這裡直徑170公裡範圍內沒有大型化工企業，我們種植施肥都用糞。因此，種出來的是有機的、好吃的、沒有汙染的大米！」滕飛說道。
2014年，滕飛成立內蒙古億利新中農沙地農業投資股份有限公司（下簡稱「億利新中農」）。何為新中農？滕飛希望自己可以成為新時代的農民代表，帶領當地百姓種出最純淨的大米，「農業是經驗行業，我們考慮更多的是如何提高效率、降低成本」。
要想在沙漠中種植，首先要平整沙漠，將高低不一的沙堆一點點進行平整，然後在沙漠約一米深的地方覆上一層特殊的膜，防止滲水，如此便可以實現機械化插秧、收割。為了綠色環保，滕飛團隊堅持人工拔草，每當上百人浩浩蕩蕩地在除草時，田間流動的顏色是滕飛看到的最動人的色彩。為了解決風沙問題，團隊建立了育苗大棚，將秧苗種植在塊狀土地上，等到長得壯實一些後，再一塊塊移植到露天的沙地上；同時，還會在田地周邊建立防風帶，以減弱風沙的侵害……
在滕飛的影響下，原本從事建材行業的李紹華也轉行加入了億利新中農，成為沙漠裡的一名園丁，他自學農藝，掌握了多項專業技術。為了說服家人，李紹華還將自己的父親帶到沙漠，當家人親眼看到了稻穗之後，便不再反對。
種出優質沙米並非易事，最初的拓荒隊員經歷了沒水、沒電、沒路的艱難，40多人擠住在60平米的鐵板房內，颳大風的時候，出門上廁所都要繞著房邊走，進屋後一嘴的沙子。提及過往，滕飛頗有感慨，團隊的年輕人因為夢想聚在一起，不管條件怎麼惡劣，大家總是熱火朝天地討論著如何向目標進發，轉眼到了2015年春，房子已經蓋好了，還建了生活區、修好了路。
成立公司後的一年時間，滕飛團隊十分低調，專心攻克技術難關，獲得了20項專利、4項發明，2014年10月，沙米終於破繭而生，那一年，1萬多斤來自沙漠的有機大米被銷售一空。2015年11月，在人民大會堂舉辦的第十三屆中國食品安全年會上，「沙米」奪得「2015年度全國食品安全管理創新案例優秀獎」，並被授予2015年度中國食品安全年會指定用品。2016年12月19日，我國商務部下屬的全球商品採購中心發布了「銀飯」標準，並公布首批符合「銀飯」標準的國產大米入圍產區及品牌，首批入圍「銀飯」的稻米產區和品種中，來自內蒙古通遼奈曼旗的沙米名列其上。
▲ 新東方教育集團董事長俞敏洪（左）與滕飛參加沙米開鐮儀式
網際網路思維助力精準扶貧
儘管最初是商業嗅覺的敏銳和理性判斷，但這份讓滕飛不斷投入熱情和精力的「新中農」事業，漸漸改變了他的心境：「過往的從商經歷更多的是一種生意，而讓沙漠變回耕地，這是一件非常有意義甚至偉大的事，這是值得我們奮鬥終身的事業，當中有一種強烈的使命感，所以我非常堅定，會一直堅持下去！」
新中農成立之後，滕飛設定了五大發展維度：品牌農業、科技農業、金融農業、網際網路農業和合作社農業。「現在很多農業企業發展困難，是因為沒有形成品牌，所以品牌一定要放在第一位，這是提升農業附加值的一個重要方向；科技是用來降低成本、提高效率的，所以我們有自己的專利技術，在提高效率的同時，打造百姓吃得起、吃得放心的有機大米；我們會充分利用網際網路形成的態勢和趨勢，解決銷售問題以及去提升品牌價值；金融是原始動力，我們的企業一定會上市，這樣也可以在整個行業起到示範作用；合作社農業用來解決勞務、種植問題，這樣我們的種植面積可以不斷擴大，惠及更多農戶。」滕飛堅信，自己的種植模式和商業模式是未來新農業的發展方向。
關於種植操作流程，滕飛進一步解釋道：「我們第一步是要進行沙漠改造，改造成符合我們標準的良田就可以種植了。我們會將地直接承包給當地的農民合作社，統一技術輸出、統一農資採購、統一插秧、統一收割，大米收完之後，我們負責銷售，這就是典型的『公司+農戶+訂單』的形式。」
值得一提的是，滕飛團隊充分利用網際網路渠道來塑造品牌，積極參加大型會議，不斷挖掘產品價值。在不同的場合，滕飛總願意多提一下沙米，「讓別人知道我們在做的是一件有意義的事」。2014年至今，有上千人次在中國北方，在內蒙、在奈曼、在希勃圖嘎查、在沙米種植基地，認種了屬於自己的一方稻田。新中農的投資人也在不斷增加，治沙專家的億利資源集團就是新中農的大股東，對於未來吸引更多年輕人投入到沙漠耕地化的隊伍當中，滕飛信心滿滿。
「沙米」項目自運作以來，累計投資達到3億元，成立種植合作社10個，完成沙米及甘草等經濟作物種植近30000畝，直接幫助近百戶貧困戶走上脫貧致富之路。2018年上半年，億利新中農正式成為奈曼旗新型職業農牧民培育實訓基地，教授當地牧民先進的農牧業生產養殖技術。
滕飛並不止步於水稻，他及團隊不斷完善「1+N」體系，去輪作植物，讓沙子高效變成土壤。公司圍繞荒漠化生態還原建立了企業生態圈，下設三大版塊：以沙米、沙米黃酒、甘草、紫花苜蓿為主的生態還原版塊，以紅山草豬為主的生態養殖版塊，以鮮稻屋為主的智農終端版塊。未來兩年，億利新中農計劃將沙米庭院經濟扶貧數量擴充到10000人，擴大沙米種植面積到50000畝。「從長遠角度看，希望可以通過我們的專業與高效，讓更多農民致富，讓更多的沙漠區變綠洲。」滕飛如是說。
編輯｜安吉
中華兒女
家國天下，民族脊梁