張天任與職工交流。
翻開今年全國勞模的榜單，一個熟悉的名字躍入眼帘——天能控股集團有限公司(以下稱「天能集團」)黨委書記、董事長張天任。
他是創業者，出生農民家庭，靠5000元借款開啟創業之路；他是企業家，30年執著於綠色動力能源，打造國內電池龍頭企業；他是村黨委書記，以「村企共建」，帶動農民群眾脫貧致富；他是全國勞模，用兼濟天下的情懷，書寫一篇篇初心與使命的動人故事。
中國動力電池第一股
上世紀80年代，浙江鄉鎮企業迅速崛起。
1988年，張天任做了一個重要決定，借款5000元，承包了一家瀕臨倒閉的村辦電池廠。也正是這個決定，讓他成為了改革開放後第一批成長起來的企業家。
創業之路總是充滿艱辛，當時廠裡只有數十名工人，技術、設備等各方麵條件都十分有限。張天任當時給工人們提出的目標是——做好電池半成品。從1988年到1998年，十年磨一劍，他說，「後來我把半成品做到了極致。當時很多外資企業都來採購我的這個半成品。」
上世紀90年代末，因為環保問題很多城市實施禁摩政策，對企業生產的摩託車電池需求量減少，「轉型升級」的問題擺在張天任面前。
他帶隊開展市場調研，最後鎖定在生產安全環保的交通工具用的動力電池，並帶隊攻關研發出了「電動助力車專用蓄電池」，憑藉充一次電可以行駛60公裡，電池壽命可以達到6個月甚至一年的優勢，一舉奪得了市場。2001年天能電池銷售收入首破億元大關。
張天任並未被成績遮住雙眼，他清醒地意識到未來的競爭是人才、資本、機制的綜合競爭，希望通過上市能規範化治理，打開企業的視野和格局。
2007年，天能集團作為中國動力電池第一股在香港上市，張天任也成為中國綠色動力能源的領航者之一。
打造成綠色發展的標杆企業
湖州是「綠水青山就是金山銀山」理念的誕生地，天能集團更是身處綠水青山之間。「作為湖州的企業，我們要身體力行將綠色發展的思維貫穿在企業的生產經營活動中。」張天任對企業職工們說，要像愛護眼睛一樣愛護生態環境，要舉綠色生態旗，打智能製造牌，走循環發展路，把天能集團打造成綠色發展的標杆企業。
廢舊鉛蓄電池的回收利用一直是該行業的一大難題。2009年，天能集團投入18億建設循環經濟產業園，循環利用廢舊電池。打造一條集「回收—冶煉—再生產」於一體的閉環式綠色產業鏈，實現了鉛蓄電池的循環利用，變廢為寶，從而可以減少鉛礦開採和進口，實現了綠色高質量發展。這樣的產業園，天能集團在江蘇、河南、安徽等地也建設並投入使用。
天能集團還打造綠色產品、綠色車間、綠色工廠、綠色園區、綠色企業，讓產品從設計、製造、包裝、運輸、使用到報廢處理的全過程貫穿綠色發展理念。
「綠色發展重在科技驅動。」張天任說，近年來，天能集團加快培育鋰離子電池、氫燃料電池、新型智慧能源等新興產業，通過技術、產品創新催生新業態、新產業，實現向綠色高端轉型。
如今，經過30多年的發展，天能集團綜合實力位居中國民營企業500強第30位、中國電池行業百強企業第1位，有70多家國內外子公司，2萬多名員工，年銷售額超過1300億元。
達則兼濟天下
除了企業家，張天任還有很多身份——
他是長興縣煤山鎮新川村(原樓下村)黨委書記，自1999年上任起，大力推進「村企共建」，通過天能集團的技術幫扶、資金支持、就業支撐等途徑，引導村民參與到村級資源開發和配套服務企業的致富鏈條中。天能集團已經解決了新川村及周邊村5000多人的就業，新川村近三分之二的村民都在從事與天能集團相關的工作。
他是全國人大代表，在過去的8年裡，提交議案和建議共155篇，是一位名副其實的「高產」代表。在他的議案中，從發展鄉村旅遊到推進廢棄礦山生態修復和綜合利用，再到制定生態文明建設促進法，幾乎大多是聚焦綠色發展，無一不彰顯企業家對生態文明建設的奉行。
他是國家「一帶一路」倡議的參與者。2019年，天能集團銷售額超1300億元，利稅超過50億元，他搶抓機遇與法國道達爾帥福得集團籤署全面合作協議，成立一家新能源電池合資公司，為全球消費者提供清潔能源系統解決方案。
他是奉獻者，在抗擊新冠肺炎疫情的戰役中，帶領天能集團捐款捐物超過千萬元，採購防疫物資援助武漢。通過全球供應商網絡採購醫用物資，進行定點援助，為疫情防範作出大貢獻。
「達則兼濟天下」是對張天任最好的形容，那是一份在成功之時不忘他人的責任擔當和奉獻精神，更是一份大丈夫的家國情懷。