最近，看到有職場朋友一直在吐槽團建這回事，於是乎，今天想和大家聊聊團建這個東西。
團建是什麼？團建，顧名思義，就是團隊建設。至於建設的方法，各家公司也是使出渾身解數。但是，團建真有用嗎？按筆者的話來說就是，完全沒有什麼卵用。最後還會惹的抱怨聲一片，為何？給大家舉給例子。
比如，選在工作日團建：耽誤工作就不說了，而且還要加班來補回這浪費的時間。那麼放在下班後或者周末就沒問題了嗎？單身狗一人吃飽全家不餓的狀態還好說，其餘人呢？老人，小孩也是要吃飯的。團建發錢嗎？不發，非工作時間我為什麼還要面對你們？
公司為了活躍團隊氣氛而組織團建，其實出發點是好的，但是佔用私人時間強制參加的團建，那真的只能叫「團滅」。這不就有阿里的員工開始吐槽自己部門的團建了，一起來看看。
在網際網路職場論壇，一名阿里的員工吐槽到。忍不住了，UC的HR們看一看，國際有個部門，團建就強迫唱歌喝酒，不來的就被老闆排擠諷刺，用團建費給老闆買酒，排排坐KTV聽老闆鬼叫。肝不好不能喝酒，但是老闆逼著喝。希望儘快有人救救這個部門，放大家自由！這樣的怒喊也是瞬間引起了網友的圍觀與議論，我們再來看看網友都是怎麼說。
有網友就說到。阿里味發帖，老子就煩這種沒意義的團建outing，麻蛋的不想花了年假跟你們滿世界亂飛，累還不說，項目都做不完，不想去就被約談，玩完還不是要加班趕進度，還特麼要自己掏錢，我願意玩自己請年假去。
也有網友說到。以為國企才這樣，國人看來也就這屌樣了，手上有點權利就忘乎所以了。中國人的劣根性。外企裡你罵一個試試，立馬讓你老闆走人。中國人自己的企業裡往往最不把人當人。可悲啊！
也有網友爆料到。阿里出來的領導，天天生氣發飆就直接罵人帶髒字，一點都不尊重下屬，把女員工罵哭過，也把男員工罵急過，最後結局都是排擠被迫離職換組，朋友說阿里的企業文化就是這樣，不把自己和員工當外人，不當外人就能他媽的他媽的嗎？
更有網友吐槽了阿里的破冰文化。你這還好了，了解一下破冰文化。破冰這種東西就像真心話大冒險，給你選擇了，不想選喝酒也就過去了，非強制性要求，參與進來只是為了更快融入集體，不參與的也沒有其他什麼的。遇到的種種事情主要還是看個人的臨場發揮，沒腦子死憋著的尷尬的也只有自己罷了。
公司團建，增進同事感情，加強公司凝聚力，同時也讓大家從緊張的工作中暫時放鬆一下。但多數員工也就是想和家人呆一起，陪陪孩子，有點自己的時間。不喜歡社交這也是如今90後的共性。從公司角度，從個人角度，都能理解。所以就要講究一個度的問題。就好比阿里這位領導一樣，不但團結不了隊伍，還招來員工一片吐槽。得不償失。
這裡就有個度的問題，公司大型團建，準備期長，公司重視，如果缺席，不好。但是這樣的佔用休息日的大型團建儘量不要頻繁，半年一次就挺好，頻次多了不僅起不到效果，還導致員工怨言，得不償失。而作為員工來講，對於公司安排的這樣的大型活動，能參加當然還是儘量參加，借這個機會與同事的溝通，與其他部門加強一下聯繫，對自己以後的工作也未嘗不是好事。更何況這種沒有任何內容的團建，吃吃喝喝，瞎鬧一些，也確實會令人反感，也只會產生不必要的隔閡。