BURTON & 互道再度牽手,12天為品牌升級數位化門店

2020-12-17 互道信息NEXTTAO

近日,單板滑雪行業領軍品牌BURTON與互道再度牽手,升級品牌數位化建設,從開發至上線,僅用12天,BURTON門店小程序項目快速落地。互道通過對企業原有新零售系統升級,為品牌搭建門店「數位化二樓」,升級線下門店服務,開拓全新門店線上業務場景,助力品牌實現立體經營挖掘新增長。

1997年,單板先驅Jake Burton創立了如今市場佔有率達到全球單板產業70%的BURTON品牌,經過30多年的發展,已成為當之無愧的世界第一單板滑雪品牌,其所生產的產品始終代表著行業頂尖品質。但BURTON也不再僅是一家單板製造商,在固定器、雪鞋、滑雪服、箱包、功能性戶外服飾及功能性休閒服飾等各個領域,其都作為行業領軍品牌而備受矚目。

2013年,BURTON進軍中國市場,對中國冰雪市場所蘊含的巨大價值給予了強烈肯定。BURTON跟隨中國市場發展,於2019年在北京開設了其在中國的第一家品牌中心,並與互道合作,運用互道新一代智慧門店新零售系統ShopForce,為其第一家品牌中心構建數位化能力。

基於此前的成功合作,當中國市場的數位化趨勢日益明顯,線上線下日趨融合,全渠道發展需求不斷湧現之時,BURTON決定再度牽手互道,升級品牌數位化建設,藉助數位化賦能,開拓全新線上渠道,並實現直播等創新業務場景的落地,為品牌構建新的業務增長觸點。

我們感謝BURTON對互道長期以來的信任與認可,再次祝賀本次BURTON數位化建設升級圓滿成功,期待今後雙方能夠再次攜手合作,創造璀璨的數位化零售未來!

相關焦點

  • 互道信息助力連接消費者全域觸點,開拓門店業績第二增長曲線
    >04、數位化能力不足,有想法卻沒有相應能力來滿足消費者所需,促成轉化;……通過數位化工具來加速推進傳統門店的數位化升級,實現線上線下融通,為消費者創造高效無縫的購物場景與服務體驗,是傳統零售企業從困局中脫身,實現全渠道可持續增長的必經之路。
  • 曼玲粥店牽手外賣代運營食亨 加速品牌數位化進程
    曼玲粥店牽手外賣代運營食亨 加速品牌數位化進程來源:聯商網2020-12-18 15:05粥,出自《康熙字典》,也稱糜,稠粘綿密是它的特性,滋養脾胃是它的功效。近日,中國養生粥知名品牌曼玲粥店,正式牽手中國外賣代運營標杆服務商食亨,雙方就線上綜合業務及品牌力提升達成戰略合作,食亨將以大數據系統+專家運營的賦能方式,助力曼玲粥品牌推進數位化升級,協力打造國民粥第一品牌。曼玲粥品牌創立於2012年,曼玲粥致力於打造主流健康粥品小吃。
  • 家樂福牽手京東到家加碼數位化轉型 年內覆蓋31城近200家門店
    法國零售業巨頭家樂福近年來在全球秉承「多業態、多渠道、多平臺」的可持續發展戰略,在夯實線下業務的同時,也在持續加力擴充電商版圖,實現數位化轉型升級。近日,家樂福(中國)與國內領先的無界零售即時消費平臺京東到家達成強強合作,年內將有近200家家樂福門店入駐京東到家。截至9月底已有158家家樂福門店上線京東到家,覆蓋全國31個主要城市。
  • 互道信息數位化零售利劍出鞘,告別「庫存管理5大痛點」!
    只有良好地控制庫存,才能為顧客提供更好的服務。面對庫存管理,尤其是在數位化時代全渠道零售的背景下,品牌零售商依然面對著很多困擾。「不準不實時」、「超賣」、「積壓」、「斷貨」、「無法預測」等關鍵詞,是零售商提到庫存時常感到頭痛的難題。數位化浪潮來臨後,全渠道業務成了零售企業發展的必選項。在此背景下,解決全渠道庫存管理難題迫在眉睫。
  • 雙12銀泰數位化升級 與六大化妝品品牌會員體系打通
    聯商快訊:雙12,銀泰百貨會員服務體系全面升級,加碼數位化服務體驗,值得一提的是,與蘭蔻、YSL、赫蓮娜、植村秀等六大高端化妝品品牌實現會員體系打通。這也意味著,未來,需要通過積分兌換的高端美容房服務在銀泰商場內再無需到櫃「手動」積分,未來甚至或可「一鍵」兌換。銀泰也因此成為全國首個與品牌打通會員體系的百貨商場。
  • 時隔四年再度升級門店 呷哺呷哺發布圖形logo瞄準「95後」
    12月17日,呷哺呷哺發布發布了品牌升級計劃,以及新的圖形logo和新店模型。未來呷哺呷哺將重點瞄準「95後」,突出品牌理念,多層次布局發展。北青-北京頭條記者了解到,這是繼2016年之後,呷哺呷哺再度升級門店。
  • 數位化助力上海早餐工程建設再升級-中新社上海
    (副市長宗明(中)等領導出席活動)  活動旨在通過餓了麼「E活力早餐計劃」, 加強電商平臺與流動餐車、品牌早餐商戶的合作,推出智能外賣取餐櫃,實現早餐可預訂、餐車在線購,打造了上海早餐工程新場景。啟動儀式上,餓了麼與早餐企業籤署合作協議,啟動「暖心早餐-春暖計劃」,以數位化方式助力早餐企業,上海早餐工程建設由此再度升級。
  • 相宜本草於貴洋:國民美妝品牌的數位化升級之路
    曾經的零售只分前端和後臺,隨著人工智慧等前沿科技的高速發展,傳統的零售模式受到衝擊,企業必須因時制宜,美妝智能數位化革命的風潮正在開啟,美妝行業正在不斷探索企業與數位化的深度融合,開創新的商業模式。雖然美妝行業進行數位化轉型是大勢所趨,但是數位化無章可循,企業應如何結合自身發展階段、規模找到適合的突破點?
  • 青島城運控股集團牽手每日優鮮,打造數位化農貿市場
    品牌形象和市場競爭力在全國處於領先地位。每日優鮮旗下每日科技副總裁兼華東地區總經理金浩告訴記者,北京每日優鮮電子商務有限公司是一家大數據驅動的自營全品類線上綜合超市,首創前置倉模式,是國內生鮮電商領導者,擁有從事線上+線下數位化智慧零售運營的專業性公司,擁有雄厚的資金實力、供應鏈資源和技術實力,是科技部認定的獨角獸企業。
  • 武漢Zara門店全部關閉,正門均被貼上封條,係為改造升級
    但12月27日、28日陸續有門店點評顯示去現場吃了「閉門羹」。武漢Zara門店全部關閉 正門均被貼上公安消防局封條據界面時尚查詢,西班牙快時尚品牌Zara在武漢的所有門店均已關閉,正門均被貼上武漢市公安消防局的封條。
  • 京東商選聯合金蝶軟體共同加速終端門店數位化升級
    京東商選憑藉在幫助中小微企業數位化升級方面的突出成果,受邀出席本次大會高成長型企業智慧管理高峰論壇,並分享了針對終端門店的數位化升級解決方案。金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春、金蝶中國副總裁兼北京分公司總經理張振坤出席並分享了金蝶的服務理念與藍圖。
  • 百家服飾大牌蜂擁天貓 全域運營助推品牌數位化升級
    原標題:百家服飾大牌蜂擁天貓 全域運營助推品牌數位化升級   助推品牌數位化升級, 這是阿里巴巴Uni Operations全域運營步入第二年即受品牌熱捧的大風向。   經過一年多的發展,Uni Operations 全域運營已成為品牌的新零售解決方案,僅在服飾行業,就有Nike、Zara、維密等頂尖品牌成為共創夥伴,他們不僅在過去一年成為新零售大贏家,也與天貓一起沉澱了大量的行業經驗,從合作共創到規模化複製,這些經驗接下來也將賦能更多商家進行數位化轉型升級。
  • 數位化經營加速餐飲業升級,上海網紅餐廳兩年全國開設200家門店
    疫情期間,我們靠外賣度過了難關,期間外賣訂單仍保持日均約2000單,外賣營收同比去年逆勢上漲,增幅約12%。」近日,由美團外賣學院主辦的2020商家沙龍全國行在上海舉辦首場落地活動,紅料理、小龍坎、伊小碗、山葵家、杏花樓等近70家本地優質餐飲品牌,一起探討疫後餐飲經營新趨勢與增收新路徑。
  • 麥當勞的數位化轉型攻略
    導語從2015年嘗試社交媒體數位化營銷,到收購Dynamic Yield打造數位化、個性化的客戶體驗,2019年還將計劃花費10億美元升級美國逾2000家門店的裝修和數字設備,快餐巨頭麥當勞的數位化轉型步伐越來越快。
  • 助推行業數位化轉型升級,網魚網咖再獲高新技術企業認定
    日前,經上海市高新技術企業認定辦公室審批及公示,上海網魚信息科技有限公司再度獲得「上海高新技術企業認定」。網魚網咖能夠獲此殊榮,與其多年來在網咖連鎖智能管理領域的創新、未來網咖技術創新的探索以及對高新技術人才的賦能是分不開的。
  • 聯華新形態社區生鮮店亮相上海 打造有煙火氣的新型數位化門店
    聯華超市股份有限公司總經理徐濤表示:「聯華心目中理想的社區生鮮店,是具有社區服務功能,以生鮮為主導的全品類門店,是離消費者最近的一站式生活購物超市,是具有人情味和煙火氣的新型數位化門店。」除了引進山林熟食、老大房等滬上知名品牌,加大熟食區及面點區的販售,更升級了生鮮加工服務,提供消費者在一般社區生鮮店少見的高品質牛肉、愛森及五豐品牌肉品現切服務。不僅如此,在這裡還可以看到澳洲進口直採的Coles 100天谷飼安格斯牛排及崇明山羊肉等多元選擇,豐富百姓的菜籃子。
  • 「雙旦」戰火再燃,美妝&服裝品牌的「營銷制勝四步法」
    「雙十一」、「雙十二」接連過去,但屬於零售行業的營銷大戰遠未停火,聖誕節、元旦兩大年末重要營銷節點進入倒計時,美妝和服裝品牌們卯足了勁進行一年業績的最後衝刺,互道「超級門店」解決方案亦在以其「超級賦能」,為品牌門店挖掘和釋放強大的營銷能量,通過線上線下融合,幫助美妝和服裝品牌在年底
  • 官方回應:門店均在改造升級
    武漢ZARA漢街店在12月23日仍有上傳正常的籤到點評信息。但12月27日、28日陸續有門店點評顯示去現場吃了「閉門羹」。    武漢Zara門店全部關閉 正門均被貼上公安消防局封條  據界面時尚查詢,西班牙快時尚品牌Zara在武漢的所有門店均已關閉,正門均被貼上武漢市公安消防局的封條。  Zara在武漢共有4家門店,分別是漢街萬達廣場店、中心百貨店、薈聚中心店和菱角湖萬達廣場店。根據新浪微博上多位武漢網友反映,4家門店在12月28號之前都已經關閉。
  • 2019餐飲江湖十大預測:數位化生態升級,頭部品牌加速出海
    店面的變化也預示著,餐飲業正在從服務主義向體驗主義升級。在店內體驗上,新式茶飲品牌門店更重體驗性。奈雪的茶對億歐表示,其每個月都會有新的空間設計推出。2018年還創造了「奈雪的禮物」,一種全新門店形式,將「都市白領生活方式」作為空間語言主體,圍繞人、產品、場景進行更多空間可能性的探索。
  • 連結品牌、門店與用戶,長安歐尚開啟400家門店數位化升維
    最近一次是在2020年廣州車展上,長安歐尚發布全新的品牌Slogan「與美好生活同行」。這是繼長安歐尚精準地把客戶定義為「顧家進取型」後,在品牌營銷上的又一力作。「顧家進取型」客群定位以及「與美好生活同行」品牌Slogan的確立,是長安歐尚品牌成立以來不斷摸索、不斷嘗試的結果。