圖/kaga
在進入中國市場的第15個年頭，日本生活方式品牌無印良品MUJI將迎來史上最強大的競爭對手。
據時尚商業快訊，日本ADASTRIA集團旗下的潮流生活方式集合店niko and ...上海全球旗艦店將於12月21日在淮海路775號正式揭幕，佔地面積達3500平方米，共有三層，屆時不僅會呈現品牌本身的商品和特質，也將融匯上海本土創意元素，推出帶有nikoand ... Logo的多款加絨衛衣，以及標有 SHANGHAI字樣的馬克杯、馬克筆等多種限量單品。
niko and … 目前已經完成在中國社交媒體的初步布局，開設了微信公眾號、微博官方帳號併入駐了小紅書，中文官網也已正式上線
深有意味的是，niko and ... 上海旗艦店的正對面是MUJI位於上海淮海路755號的旗艦店。和MUJI旗艦店一樣，niko and ...上海旗艦店不僅會發售男女裝服飾、生活方式用品和家居家具，也設有咖啡廳和餐廳。其中一樓主要分為最具niko and ... 品牌特色區域、女裝區域以及Café775和日本人氣麵包店nikopan。品牌特色區域將不定期根據主題企劃，與藝術家、設計師、人氣品牌等合作來呈現趣味多變的空間。
二樓主要發售niko and ... 的男裝產品，除了原創商品之外，還包括與可持續再生品牌REBIRTHPROJECT、運動品牌EVERLAST的合作系列，生活雜貨區則涵蓋niko and ...原創系列的戶外、洗滌、DIY等產品線以及使用環保材質的餐具等商品，還有根據不同生活風格打造舒適居住空間的niko and ...FURNITURE&SUPPLY家具系列等。
位於三樓的WHOLE 775 Restaurant &Bar則是個一站式美食空間，主打開放式的餐飲概念，消費者可以同時體驗6種不同美食，餐飲類別包括牛排、海鮮、沙拉、義大利麵、披薩、酒吧，相較於MUJIDinner簡餐式的美食更加豐富。
為更好地了解中國消費者，niko and …在開業前一個月特別上線「讓您久等了」生活方式預測類小遊戲，通過貼近現實生活方式的問題來探究國內消費者的生活，然後從niko and ...品牌九大關鍵詞延伸出多種生活方式靈感STYLE的預測結果，喚起消費者對不同生活方式的好奇心與探索心。
此外，niko and …目前已經完成在中國社交媒體的初步布局，開設了微信公眾號、微博官方帳號併入駐了小紅書，中文官網也已正式上線，消費者可通過這些渠道提前了解niko and …和相關資訊。
創立於2007年的niko and ...以「衣、食、住、遊、知、健、旅、音和東京」作為9大關鍵詞，名字寓意為「在驚喜與發現裡相遇，漸漸與自己的生活方式相合」，主要面向25歲至35歲的消費者，目前在日本共擁有139家門店，在國際市場則擁有21家門店。為進一步提升品牌在國際上的認知度與影響力，nikoand ... 特別啟用新生代人氣演員菅田將暉與小松菜奈作為品牌代言人。
創立於2007年的niko and ... 以「衣、食、住、遊、知、健、旅、音和東京」作為9大關鍵詞，主要面向25歲至35歲的消費者
ADASTRIA集團則是一家體量與MUJI母公司良品計畫相當的日本零售巨頭，成立於1953年，於今年6月正式和上海淮海集團達成戰略合作共同開發中國市場，除nikoand ... 外，該集體旗下還擁有GLOBAL WORK、LOWRYS FARM、StudioCLIP、LEPSIM、JEANASiS和Heather等27個時尚品牌，深受不同年齡消費者的喜愛，被視為日本休閒時裝行業中的先驅者。
在截至8月底的上半財年內，ADASTRIA集團銷售額同比增長3.9%至1089億日元約合69億人民幣，主要得益於niko and ...和GLOBALWORK等業務的推動，毛利率為56.2%，淨利潤則較上年同期的5.54億日元猛漲近8倍至44億日元約合2.8億人民幣。截止至今2月底，ADASTRIA在日本全國共有1300家門店，並於2003年開始進軍海外市場，在中國、韓國、美國擁有85家店鋪。
有分析指出，niko and ...此時登陸中國市場目標非常明確，就是爭奪MUJI不斷流失的市場份額。儘管MUJI從2005年就已進入中國市場，憑藉「性冷淡」的設計風格和簡潔、淳樸的產品理念深受中國中產階級消費者追捧，但其產品一直被人詬病在中國市場的定價遠高於日本市場。
隨著競爭越來越激烈，MUJI於2014年10月起開始放下身段，下調中國內地市場的產品售價，5年間進行了多達11次降價舉措。無印良品強調，「新定價」並非單純降價，而是通過自身的調整，降低進口關稅，使產品更具性價比，實現中國與日本基本同價。
不過事實證明，這一舉措實在不夠高明。接連11次降價沒有對MUJI業績帶來明顯的提振，反而稀釋了品牌價值。在社會心理學中，第一印象的重要性被反覆強調，當消費者從最開始沒有養成一些品牌的購買習慣，那麼之後也很難因為僅僅低價而去購買。特別是在中國市場，消費者如今擁有的選擇實在是太多了。
儘管新增了MUJI Hotel和MUJIDinner等業務，MUJI母公司良品計畫的業績依舊不理想，在截至5月底的三個月內銷售額增長5%至1123億日元約合71億人民幣，淨利潤則同比大跌31%至65億日元約合4億人民幣，是自2014年以來首次出現的利潤下滑。
微信公眾號LADYMAX在早前的報導中指出，MUJI失守中國市場最根本的原因還是缺乏護城河，無論是在性價比還是販賣中等收入群體生活方式方面都已失去競爭力。
論性價比，MUJI顯然拼不過那些中國市場的模仿者。網易嚴選、淘寶心選、小米有品、名創優品……這些本土品牌幾年之間如雨後春筍般出現，依仗製造業的優勢和本土供應鏈資源，國內快速複製「無logo」和高品質模式，推出了性價比更高的產品。
自2005年第一家門店進駐中國上海，日本無印良品15年來在該市場僅開設了235家門店
產品質量方面，MUJI近年來也頻遭打擊。2017年，「3·15」曝光MUJI部分產品來自日本核輻射地區，今年1月該品牌榛子燕麥餅乾被測出含有致癌物。3月，一款瓶裝水被發現潛在致癌物含量超標，召回59萬瓶，7月MUJI又有6款家具產品抽檢不合格。至此，MUJI在中國消費者中的信任度已大不如前。
值得關注的是，MUJI於上周正式失去在中國使用「無印良品」商標的權利。北京高院12月11日宣布良品計畫、上海無印良品敗訴，必須立即停止侵犯棉田公司、北京無印良品註冊商標專用權的行為，並賠償其經濟損失50萬元及合理開支12.6萬元。
目前日本無印良品已在天貓「無印良品MUJI官方旗艦店」發布聲明，部分產品的名稱也從「無印良品MUJI」更改為「MUJI」，有業界人士稱此結果或會進一步降低該品牌在中國市場的影響力。
或許為了尋找新的突破口，MUJI近日通過中國官網發布公告宣布將從12月21日起提供MUJIINFILL家裝服務，旨在從地面、牆壁、屋頂，到收納、廚房、沙發、床、淋浴、浴缸、衛生間等生活基本場景為消費者提供從規劃調整到設計施工的一條龍服務，打造大小正好符合用戶需求的居住空間。
今年7月，MUJI還決定將在中國市場啟動「戰略性店鋪」的打造計劃，扭轉現狀，通過開設具備中國特色的戰略性店鋪並開發中國限定商品來與日本的MUJI區別開來。據良品計畫預計，截至2023年底MUJI中國本土化商品的比例將提升至生活雜貨部門商品總量的50%。
可以肯定的是，在日新月異的消費行業，沒有誰會是永遠的贏家霸主，前有中國「學徒」的步步緊逼，後有niko and ...的入場，MUJI未來在中國將舉步維艱。
（來源：時尚頭條網 周惠寧）