原標題：漢正街：「天下第一街」時尚再出發
大江東去，漢水湯湯。在漢水入江口的集家嘴一帶，孕育出極富傳奇色彩的「天下第一街」——漢正街。
早在500多年前，這條街就「十裡帆檣依市立，萬家燈火徹宵明」，襄助漢口躋身全國四大名鎮。
40年前，漢正街的103名社會無業人員，拿到工商部門頒發的「攤位證」，由此打開了全國商貿流通領域第一個市場化的缺口，漢正街的海量小商品，猶如無數條鯰魚，激活了個私經濟的一池春水，推動了中國由計劃經濟向市場經濟轉軌的歷史進程。
滄桑40載，沐浴改革春風的漢正街人，以敢為天下先的氣概，創造了無數個「第一」。如今，這塊1.67平方公裡的熱土上，雲集商戶1.8萬餘戶，各類批發市場54個，年交易額近千億元。「有故事」的漢正街，成為中國改革開放的縮影。
「盲俠」鄭舉選：漢正街首個百萬富翁
5月21日下午，漢陽墨水湖畔，一位身材高大的老人，戴著一副墨鏡，笑眯眯地迎候記者。
他叫鄭舉選。上世紀80年代，但凡在漢正街做生意的人，幾乎無人不曉「盲俠」鄭舉選，他是漢正街個體戶中最早的萬元戶、百萬元戶。
19歲起，鄭舉選就在漢正街多福巷擺攤賣點針頭線腦，「文革」中還偷偷組織了一支盲人小商販隊。「投機倒把！」在那個「大割資本主義尾巴」的年代，他兩度坐牢，受盡折磨，後一次出來時已是1979年6月。「當時我鐵了心，這輩子再也不經商了！」鄭舉選說。絕望之時，不少盲人朋友上門看望，說政策變了，擺攤「不犯法」。
懷著幾分忐忑，鄭舉選上街擺了一張竹床，賣起了扣子。1979年11月，他成為漢正街第一批申領小百貨個體工商戶攤位證的103人之一。靠著誠信為本、仗義疏財，他的生意紅火起來，短短幾年就積累了百萬家產。
有人看不順眼了。「這不是讓私營經濟吃掉公有經濟嗎？」「漢正街還是社會主義嗎？」「還有人總結出『三個70%』，即漢正街個體工商戶中，70%是勞改釋放犯、70%是無業游民、70%賣的是假冒偽劣產品，聳人聽聞。」時任漢正街管委會首任主任的郭兆慶坦承，當時壓力不小。
直到1982年8月28日，人民日報發表社論——《漢正街小商品市場的經驗值得重視》，稱讚漢正街搞活了市場，方便了人民生活，擴大了勞動就業，起到了國營和集體商業不可替代的作用。
為一個市場發一篇社論，這在人民日報的歷史上絕無僅有。其背後，不僅蘊藏著決策層對個體私營經濟存在價值的再認識，更折射出解放思想、實事求是的思想光芒。
爭論聲戛然而止。大大小小的商販潮湧漢正街，「扣子大王」鄭舉選、「玩具大王」楊佔芬、「氣球大王」龔乃生……一時間，各種「大王」聲名鵲起。聯合國官員、歐美記者，頻頻造訪漢正街。
繼漢正街之後，義烏小商品城、瀋陽五愛、石家莊南三條等小商品市場，如雨後春筍，風起雲湧。
眼界和格局：高學歷創業者讓漢正街更「潮」
潮起潮落，大浪淘沙。
當年在漢正街叱吒風雲的許多「創一代」，而今難覓蹤影，更多的「創二代」「創三代」加入創業大軍，其中不乏本科、碩士甚至博士學歷者。
「沒有漢正街，我的人生一定會改寫。」畢業於華中科技大學少年班、擁有計算機碩士學位的王康，是漢正街首個碩士創業者。深耕漢正街22年，其翠園禮業已是時尚工藝品行業龍頭。
5月26日，漢口沿河大道，翠園禮業公司數千平方米的展廳內，3萬多種禮品琳琅滿目，「銷售大多走電商渠道」，老闆王康說，公司已將大數據應用於客戶服務中，希望做成「服務全國的禮品平臺」。
畢業於華中師大數學系的王仁昌，創業頗有傳奇色彩。1985年，武漢針棉織品批發公司準備將積壓的價值370萬元的襪子、內衣等5折出售。王仁昌與商家合作「吃」下這批貨，短短20天淨賺60萬元，成為漢正街少數幾個腰纏百萬的巨商之一。他以此為背景創作的小說《風流巨賈》，被改編成8集連續劇《漢正街》在央視播出。還有上海交大博士後顧王明，上世紀末在漢正街打拼出知名的禮品批發城「東方藝品」。
新時期，不少海歸也逐浪而來。2015年，畢業於英國曼徹斯特大學的楊小龍和從印度學成歸來的姐姐楊帆，在漢正街創辦龍帆布業，主攻「一帶一路」出口。同年，從美國明尼蘇達大學畢業的王彬鴻也殺進漢正街，搞起商業地產開發，「我很看好漢正街，會在這裡『生根』。」
「這些高學歷的人才，具有更快的應變能力和創新精神。」著名作家、《天下第一街》作者劉富道感慨。
在王康眼裡，漢正街「創一代」大多迫於生計，他們勤勞、能吃苦，敢闖敢拼，當機遇來臨時「醒得最早」，先富了起來。隨著競爭加劇，要做大做強，得有較強的學習能力和極強的應變能力，要靠精細化管理，在這方面「創二代」更有優勢。
他認為，只有智商高、學歷高的商人越來越多，漢正街人的眼界、格局才能不斷提升。
直面「沒落論」，讓「時尚漢正」閃亮世界
「對外開放看深圳，對內搞活看漢正街。」植根於改革紅利，漢正街創造了一個現象級的奇蹟，被譽為中國市場經濟的「試驗田」和改革開放的「風向標」。「沒有漢正街的體制機制創新，就沒有今天中國商業的繁榮。」中南財經政法大學朱延福教授說，漢正街模式對改革開放的貢獻不亞於「小崗模式」。
他分析，1992年以前，我國實行的是計劃經濟體制，公有制佔絕對主導。而在1979年，漢正街就實行了以民營經濟為主的所有制結構，打破了國有和集體企業對商業的壟斷；漢正街商戶在全國最先開展長途販運經營，後來發展到「買全國賣全國」，不僅讓人們重新認識到了搞活流通的巨大價值，超越了當時重生產、輕流通的觀念，還突破了商品市場的區域封鎖，推動了國內統一開放市場體系的建立；漢正街喚醒了人們的商品意識，允許商品價格隨行就市、自由浮動，在中國率先實行工業品價格的市場調節，實際上承認了價值規律的作用。
然而，一步領先並不意味著步步領先。1982年興辦的義烏小商品城，交易額連續十多年居全國榜首，數十萬種商品暢銷全球近200個國家。「小商品城」股票還於2002年上市。
再看漢正街，長期的野蠻生長後，自上世紀90年代中後期發展放緩，交易額一度從全國前三降到第七，還滋生了「水貨」泛濫、物流不暢、消防隱患多等問題。如今，漢正街電商指數只有38%，而義烏市場電商指數高達90%。
漢正街就此沒落了嗎？「不能這麼說！」漢正街管委會負責人說，漢正街正由傳統的小商品批發市場向中央服務區轉型。近7年關閉了43個消防隱患突出的市場，數千家加工廠、上萬家商戶遷往周邊縣市30多個工業園，疏解了非核心功能，形成「設計研發在內，生產加工、倉儲物流在外」的運營新模式，「前店後廠」演繹升級版。
龍騰、莫匠、舞者……漫步氣派的漢正街第一大道，男裝品牌鱗次櫛比，僅龍騰服飾商城就聚集服裝商戶1300多家。龍騰置業董事長李天俊說，該商城時尚男裝年銷售逾400億元，與杭派、粵派三分天下；九層高的漢正街品牌服飾批發廣場，歐韓風情、時尚爆款讓人目不暇接，全省70%的服裝都從這裡批發出去。
搭上中歐班列，擁抱「一帶一路」，攜手阿里、京東推廣電商平臺，推動商業業態變革，漢正街在奮起直追。
按照「漢口之根、武漢之心、世界之窗」的總體定位，漢正街正在打造以時尚創意、現代金融、文化旅遊休閒等為一體的世界級濱水中央服務區，唱響「時尚漢正」品牌。近幾年，隨著復星、綠地、香港恒隆等大鱷扎堆落戶，武漢國際時尚中心、漢正街金融島、綠地長江中心、恒隆廣場等一批投資過百億的現代商貿、金融項目，將徹底重構大武漢的商業版圖。「將來的漢正街中央服務區之於武漢，好比曼哈頓之於紐約、中環之於香港、陸家嘴之於上海。」漢正街黨工委書記胡亞非展望。
長期跟蹤研究漢正街的武漢大學教授伍新木說，與時俱進才能勇立潮頭，漢正街體現出的敢為人先的改革精神，仍需繼續發揚光大。今後漢正街應在發展模式、業態、功能、軟硬環境、電商培育、拓展海外市場方面不斷創新，不斷演進。