咖啡可樂的背後,可口可樂的創新策略!

2020-12-24 騰訊網

點擊播放 GIF 0.2M

據外媒報導,可口可樂將推出Topo Chico品牌的硬蘇打水和咖啡可口可樂(Coca-Cola With Coffee),咖啡可口可樂將於2021年在美國上市。

在疫情期間,可口可樂將這些產品的推出視為良好創新的典範。例如,咖啡可口可樂採納了該公司的「提升和轉變」(Lift and Shift)戰略,即迅速擴大成功的飲料創新,從一個市場推廣到另一個市場(咖啡可口可樂首先在日本試行,隨後在全球市場推出)。

此外,Topo Chico硬蘇打水標誌著一個裡程碑式的飛躍,標誌著可口可樂進入酒精飲料類別,特別是進入蓬勃發展的硬蘇打水類別。

兩款新品

可口可樂今年將在拉丁美洲推出Top Chico 硬蘇打水。2017年,可口可樂以 2.2 億美元收購了墨西哥氣泡水品牌Topo Chico,以此拓展氣泡水業務,將其加入了自己的創業與新興品牌(VEB)組合。

對於這款新品,可口可樂目前還沒有公布更多關於新產品的細節,如酒精濃度或口味,並承諾將在臨近上市日期時公布更多細節。

2021年1月,可口可樂還將在美國全國範圍內推出咖啡可口可樂。據了解,這種飲料混合了用巴西咖啡豆製成的咖啡、「可口可樂那種熟悉的、正宗的味道」以及三種不同口味中的一種:香草、焦糖和黑咖啡。可口可樂表示,即將推出的可口可樂咖啡是一種真正獨特的混合創新,將開創一個新類別。

可口可樂北美公司負責可口可樂商標的副總裁Jaideep Kibe說,這款飲料是該公司近年來測試最成功的創新產品之一。在美國進行的初步測試中,超過80%的飲用過咖啡可口可樂的消費者表示他們會購買。

每12盎司咖啡可口可樂含有69毫克咖啡因——相當於一杯咖啡的咖啡因含量(大約是經典可口可樂的兩倍,後者每12盎司含有34毫克咖啡因)。

可口可樂的創新策略

2018年,咖啡可口可樂首次在日本試用,目前已經在全球30多個市場推出,包括澳大利亞、巴西、越南、土耳其和義大利。每個國家——包括美國——都根據當地口味定製了配方和包裝。

可口可樂表示,在美國市場推出咖啡可口可樂,是該公司在冠狀病毒期間進行創新的一個例子:將一種在許多市場都取得成功的飲料,迅速複製到新的市場。該公司稱其為「提升和轉變」(Lift and Shift)策略:通過試驗、測試和學習的方式,將成功的飲料創新從一個市場推廣到另一個市場。

可口可樂氣泡飲料投資組合的首席營銷官Javier Meza表示:「新冠肺炎大流行加快了我們在啟動、驗證、完善和擴大此類大賭注方面更加自律的必要性。」

類別模糊

可口可樂進軍咖啡市場是其發展品牌的方式之一:在保持現有品牌價值的同時,鼓勵旗艦品牌的發展勢頭和創新。

可口可樂已經在美國推出了Coke Energy、Coke Energy Cherry,以及Cherry Vanilla Coke和Orange Vanilla Coke(以及它們的對應零糖產品)。

隨著今年冠狀病毒大流行席捲全球,在一個不確定的時期,消費者轉向他們熟悉和信任的大品牌,創新這些大品牌變得更加重要。

隨著消費者對能量飲料需求的增加,可口可樂在能量飲料和咖啡這兩類產品上投入了大量精力,希望藉此機會「抓住更多的消費機會和需求」。

去年,Coca-Cola Plus Coffee在全球市場推出時,可口可樂CEO James Quincey解釋道:「從某種程度上說,我們看到的產品創新機會正處於模糊的邊緣,或者部分處於某些類別模糊的邊緣。所以,在人們看到可口可樂的好處的同時,推出咖啡可口可樂的機會就出現了。」

換句話說,可口可樂的咖啡延伸業務是「在堅守核心價值觀的同時,將可口可樂推向未知領域的一種方式」。

參考來源:Rachel Arthur,Coca-Cola lines up hard seltzer and cola-coffee launches: 『We’re committed to exploring new products in dynamic beverage categories』

https://www.beveragedaily.com/Article/2020/08/03/Coca-Cola-to-launch-hard-seltzer-and-Coca-Cola-With-Coffee

相關焦點

  • 可口可樂賣咖啡
    這是可口可樂第二次在中國內地市場上賣咖啡。第一次是早在13年前了。那次可口可樂和雀巢在全球範圍內成立了對半合資的公司BPW——全名Beverage Partners Worldwide,翻譯成中文就是「全球飲料夥伴公司」。可口可樂負責生產和銷售雀巢的即飲茶和咖啡飲料。它們一度,也就是差不多十年前,在中國市場上合作銷售過咖啡。還記得這件事嗎?
  • 可口可樂的日本式創新
    所以,可口可樂CEO James Quincey一直在公司內部倡導加快創新,讓可口可樂這個碳酸飲料巨頭的公司文化,看起來更像一個初創公司。在這種創新文化的加持下,可口可樂推出了咖啡可樂,薑汁可樂,現在又在歐洲嘗試肉桂可樂。 這種創新文化在可口可樂日本表現得尤為明顯。
  • 可口可樂為吸引年輕人 推新咖啡可樂混飲
    現在的人們越來越關注自己的健康,而曾經風靡一時的可樂等有糖飲料也持續受到嫌棄,這也是無糖飲料能夠成功上位的關鍵。現在,可口可樂宣布了一款混合飲料的消息,它將把可樂產品的「正宗」味道跟咖啡結合在一起,其將在2021年1月起在美國各地的咖啡貨架上銷售,隨後推廣到全球。
  • 可口可樂進軍咖啡市場 「可樂咖啡」能否引領新熱潮?
    在可口可樂最近一次電話會議上,管理層至少六次提到零度可樂,並指出;「在過去的三年裡,創新推動全球零售價值每年都在加速增長,包括2018年高達6%的增長。這種增長在很大程度上是因為零度可樂的成功,當然這不是一夜之間發生的。隨著時間的推移,我們精煉和擴大了零糖,我們看到未來會有更多的增長。
  • 可樂鬥了100年 可口可樂和百事可樂又要拼咖啡了?
    從可口可樂與COSTA的故事開始說起。2018年8月,可口可樂以51億美金的高價收購咖啡連鎖品牌COSTA的消息,轟動了整個收購圈。這次的豪擲,讓可口可樂正式搭建起全球咖啡業務平臺。可口可樂看上的並不是COSTA零售店生意,而是COSTA擁有的全球咖啡供應鏈。
  • 可口可樂為創新再滅600種產品,中國部分Costa即飲咖啡上市略延遲
    上周五晚上,可口可樂公司首次發布了新冠肺炎疫情對今年第一季度業績影響的最新預測。隨後,可口可樂公司CEO詹鯤傑便馬不停蹄,出席了在紐約舉行的消費者分析師峰會。小食代注意到,在這一峰會上,他進一步解釋了為何暫不調整全年業績指引。同時,他也就品牌建設、創新以及剛剛度過整合「元年」的Costa咖啡等話題發表了評論。
  • COSTA咖啡中國提速,「新東家」可口可樂野心澎湃-虎嗅網
    小食代留意到,此番COSTA即飲咖啡登陸中國市場,背後還有可口可樂在華兩家裝瓶商的「助攻」。昨日,中糧系統的中國食品發布的財報中表示,2020年會與COSTA咖啡合作,推出針對追求醇正咖啡體驗消費者的高端即飲咖啡,進一步豐富即飲咖啡產品系列。
  • 可樂不好賣了,可口可樂要靠酒翻盤?
    2014年,可口可樂曾以21.5億美元收購能量飲料生產商Monster Beverage 16.7%的股權;2015年收購果汁製造商Suja Life的部分股權以及果汁領導品牌Innocent,並以4億美元買下中綠粗糧王的飲料業務;2016年宣布旗下茶飲品牌Gold Peak將正式進軍即飲咖啡市場;2018年以51億美元收購英國連鎖咖啡廳Costa Coffee。
  • 「咖啡大戰」的背後:雀巢和可口可樂在新零售時代做出的轉型嘗試
    可口可樂51億美金收購Costa 雀巢71.5億包下星巴克零售業務 捉對廝殺,戰況激烈 背後卻是兩家咖啡巨頭的無奈
  • 這個請全武漢免費喝咖啡英國公司背後,卻站著想翻盤的可口可樂
    可口可樂和Whitbread僅用35天就達成這一筆交,可見交易方的迫切。這也是可口可樂134年歷史上的頭一遭,第一次花費巨額資金(約佔可口可樂25%現金儲備)收購和一個和主業不相干咖啡業務品牌。按照分析師的觀點,這是一筆高溢價的收購,相對於2018年年初的Costa估值幾乎翻倍。
  • 肥宅快樂水可口可樂與咖啡!
    不過,可口可樂在財報中也指出,中國市場當季單箱銷量表現良好,而關於可口可樂營收下降的問題,其最主要的原因是海外渠道的壓力,而這部分佔據了可口可樂公司營收的一半。因為疫情的影響以及疫情帶來較大不確定性,可口可樂公司表示:公司暫不提供全年業績指引。
  • COSTA推出新的可口可樂咖啡
    COSTACoffee在其官方帳戶中宣布推出可口可樂口味的咖啡。。據介紹,COSTA推出的新產品是可口可樂收購Costa後的新合作產品,新產品包括手工混合可口可樂香精奇邦拿鐵和手工混合可口可樂香精妙佐卡布,此外,COSTA巧妙地將logo可口可樂放在牛奶咖啡表面,之前,全新可口可樂口味的咖啡已銷往全國各地。
  • 可口可樂歐洲市場低頭 中國市場保持原策略
    作為這些變革的回報,可口可樂公司將無需支付罰金,且不會戴上違反歐洲競爭法的「帽子」。該協議也消除了籠罩在可口可樂公司歐洲業務頭上的所有法律不確定性。    根據協議的條款,可口可樂承諾將不強迫零售商與公司達成排他性協議。公司還必須重組其折扣體系,減少零售商為僅儲備可口可樂產品的存貨而獲得的獎勵。但在歐盟正式批准該協議前,協議仍須得到百事可樂等競爭對手的檢驗。
  • 可口可樂一直保持3元的售價,背後的營銷邏輯是什麼?
    這麼多年過去,可口可樂究竟出於什麼考量才不漲價?這背後究竟有何秘密?一、可口可樂為什麼不漲價,一直保持著3元/瓶?對於品牌來說,是否要漲價還是需要從品牌的營銷方式和策略上看。不過,從營銷成本和行業生態上看,目前可口可樂選擇不漲價的營銷策略是正確的,可口可樂不漲價是有著自己的營銷策略的。
  • 生薑熱可樂,可口可樂替你煮好了
    這並不是可口可樂第一次嘗試推出熱飲汽水。2017年可口可樂曾在國內部分地區和部分渠道小規模試點推出過薑汁可樂,不過當時並不是熱飲;此後到了2019年,可口可樂又在部分餐飲渠道門店試點推出了改良配方後的薑汁可樂,並首次嘗試作為熱飲產品售賣。 經過早前的小規模測試後,到今年冬天可口可樂才正式推出了「生薑+」的產品。
  • 可口可樂攪局中國咖啡市場 推首款咖啡飲料品牌「喬雅」
    繼斥資12.5億美元收購綠山咖啡10%股權,巨頭可口可樂似乎對咖啡領域頗為青睞。可口可樂方面昨日向記者表示,10月將在華推出其首款咖啡飲料品牌「喬雅」(GEORGIA),相關產品將在國內7個銷售區域率先上市。
  • Costa咖啡被收購 被可口可樂公司收購了
    Costa咖啡被收購 被可口可樂公司收購了時間:2018-08-31 19:50   來源:今日頭條   責任編輯:毛青青 川北在線核心提示:原標題:Costa咖啡被收購 被可口可樂公司收購了 消息,就在今天,可口可樂公司宣布達成收購咖世家有限公司(Costa Limited)的最終協議。
  • 可口可樂的前世今生
    Goizueta聲明,公司將把可口可樂的商標名作為競爭性資產,並不再將它當作是神聖不可侵犯的;價格折扣策略將在必要維持可口可樂優勢地位時才被使用。1981年,行業價格折扣達到了新的強度水平,年底,在食品店中,接近50%的可口可樂和百事可樂都是進行折扣銷售的。那一年的尼爾森稽核表明,192盎司裝的可口可樂比百事可樂的成本略低。
  • 可樂和咖啡混合是什麼味道?這款咖啡可樂要挑戰你的味蕾
    可口可樂向來都是具有創新精神的飲料公司,過去也曾推出過多種可樂產品。除了大家熟知的零度可樂之外,可口可樂還推出過冰沙可樂、肉桂味可樂、透明可樂。不僅如此,為了照顧咖啡愛好者,可口可樂還推出了咖啡口味的可樂飲料,再次向我們的味蕾發出挑戰。
  • 可口可樂公司中國市場營銷渠道策略研究(二)
    第三節 可口可樂公司在中國的發展歷程  一.可口可樂的中國發展歷程  概括的講,可口可樂在中國市場的發展也應當分為兩個階段:  第一階段,解放前,是可口可樂在舊中國市場的發展階段。可口可樂在中國的發展歷史最早起源於1927年。當時,可口可樂來到中國並在上海設立了中國第一家裝瓶廠。